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不動產AI決策愛德地產研究院中信出版集團股份有限公司9787521744 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:820元 優惠價:690元
立刻節省:130元
不動產預見性4P決策體繫實戰指南。 隨著不動產行業逐入低利潤、高風險的經營周期。不動產企業需一步優化以4P為核心的預見性決策體繫一步細化數智化工具在核心應用場景上的效能,以助力經營目標的穩健達成(不動括房地產、產業園、基礎建設、公共建築、工業廠礦等)。 預見性4P決策體繫是指基於A臺,以實時數據驅動為決策依據,以智慧化為,以預控(pre-control)、預演(preview)、預警(pre-alert)、預測(prospect)為手段,以貨值、利潤、現金流等經營目標為核心工作對像,旨在實現戰略、經營、業務的一體化的新一代管理決策數智化繫統。它覆蓋業務流、財務流和審批流,可以讓投資更精準、運營更精益、風險更可控,從而實現全層級、全流程、全天候的智能化,讓經營決策從事後考核、過程管控向預見性決策轉變。 本書分析了預見性4P決策體繫產生的行業周期特點和背景,闡述了該體繫在不動產管理中的6大核心應用場景結了行業案例的應用特點,呈現了行業靠前的數智化方案,後還提供了行業財務均值和業務對標數值。這為不動產企業提升經營管理效率、優化財務效益及管控風險,打開了新的思路並提供了可借鋻的模式。
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房企數字化制勝 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:450元 優惠價:380元
立刻節省:70元
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房企數字化制勝 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:560元 優惠價:470元
立刻節省:90元
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跟投之潮 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:420元 優惠價:360元
立刻節省:60元
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資管大未來 打通資管血脈,決勝地產存量時代 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:660元 優惠價:560元
立刻節省:100元
中國房地產正處於從“增量市場”向“存量市場”的轉軌期,伴隨著眾多行業紅利,存量市場的發展已經拉開大幕,未來存量市場必將取代增量市場成為新的行業主導,也必將成為主賽道、主戰場,房企必須未雨綢繆,提前應對。存量大時代下,超過兩百萬億的市場藍海有待挖掘,新的掘金機會已經來臨。但存量與增量的邏輯迥異,對房企的傳統能力提出了新的挑戰。未來無論是輕資產還是重資產模式,都離不開核心的資產管理能力;尤其是資產證券化大潮助推下,房企若不能打造很好的資管能力,未來連項目散售的機會都不復存在。本書從全球資產管理發展視野的高度切入,借鋻成熟市場的行業經驗,洞察國內企業存量轉型及創新的關鍵要素;同時,通過海外標杆-國內標杆-區域標杆等案例解讀,構建資產管理能力的全新模型,對“投、融、管、退”四個能力進行了全新闡述,旨在幫助國內的企業及行業相關機構洞察未來的市場趨勢,把握當前的機遇挑戰,迎接行業全新分水嶺。
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大分化 搶占地產下半場7條賽道 圖書 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:740元 優惠價:620元
立刻節省:120元
助力企業決勝地產下半場的實戰指南中國房地產市場全面進入下半場,上半場的很多打法已經過時,房企迫切需要新的發展思路和指導。地產下半場,房企的賽道可以分為兩類:綜合賽道、專業賽道。仍然堅持傳統開發模式的房企,隻能進入綜合賽道,即成為規模黑馬、品質之王和區域深耕龍頭。而轉型的房企,則進入專業賽道,最終成為產業鏈上的專業一環,即成為專業投資商、專業開發商、專業運營商和專業服務商。很多創業企業、生態鏈企業,也有可能成為專業賽道上的佼佼者。
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【圖書】資管大未來 打通資管血脈,決勝地產存量時代 明源地產研 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:670元 優惠價:560元
立刻節省:110元
《國內外ESG評價與評級比較研究》首先對國內外現有的ESG評價體繫進行對比分析,闡述了每一個評價體繫的評價原則、評價指標選取、權重賦予方法、優勢與不足等。在此基礎上,提出了“實質共贏、兼收並蓄、扎根國情、因地制宜”的ESG評價原則,並據此選取中國企業ESG評價的具體指標,同時對指標的權重進行設計,形成中國企業ESG評價指標體繫。隨後,以我國金融業和批發零售業上市公司為研究對像,利用構建的評價指標體繫對其ESG表現進行評價。本書的研究結論既可以為ESG評價提供理論支撐,也對促進中國企業ESG發展具有較強的實踐指導意義。
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房地產項目運營最佳實踐 第二版 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:520元 優惠價:440元
立刻節省:80元
白銀時代,提效、降本、標準化運作是房地產業裡的關鍵詞。 早些年,“買地就掙錢,圖紙也清盤”的草莽時代已經過去。隨之而來的是,在去庫存背景下的分化格局,行業如何在新的浪潮中占得一線先機,如何根據房地產業的新形勢從運營出發,從管理發力,防範項目運作過程中的風險,提升企業的綜合效率,是值得業界人士深思的問題。 本書聚焦地產百強企業中的管理與成長標杆,深入地產企業的一線,剖析運營管理過程中的難、關、痛,以實戰為本,探究運營管理的有效方法、手段,提煉出可供直接參考、借用的房地產運營管理模式。 運營管理是一種整體管理體繫,圍繞企業的經營計劃,分級計劃,計劃協同、監控、考核等多個維度分別展開分析,共八章。
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成本制勝(第2版) ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:260元 優惠價:220元
立刻節省:40元
白銀時代,提效、降本、標準化運作是房地產行業裡的關鍵詞。 成本靠前是企業制勝的不變法寶,特別是在房地產轉入去庫存的背景下,如何在價量齊喑的情況下,突圍而出,是當前房地產企業的一個重要課題。同時,在互聯網發展的衝擊下,成本管理作為一個很依賴市場,也很依賴數據分析的管理職能,在新的時代裡如何借助新技術、新方法提升管理的有效性是行業當前很為關注的一個話題。 本書借助明源地產的強大市場占有率,聚焦地產百強企業中的管理與成長標杆,深入地產企業的一線,剖析成本管理過程中的難、關、痛,以實戰為本,探究成本管理的新方法、手段,提煉出可供直接參考、借用的房地產成本管理模式。成本管理是一種整體管理體繫,本書圍繞成本管理的四大管理階段[目標成本-責任成本-動態成等
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房地產項目運營最佳實踐 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:440元 優惠價:370元
立刻節省:70元
《房地產項目運營最佳實踐》內容簡介:伴隨國內房企跨區域、多項目發展,項目運營管理重要性日漸凸顯,從早期粗放管理到目前力求規範,從狹隘聚焦計劃到充當“規模發動機和利潤監控者”,房企項目運營管理水平正在快速提升,《房地產項目運營最佳實踐》正是立足這種背景,在深度研究國內200多標杆企業管理實踐和經驗教訓後,沉澱出一套相對成熟而又實戰的項目運營管理體繫。《房地產項目運營最佳實踐》主要面向房地產中高層管理者,尤其推薦給房地產企業董事長、總經理、項目運營負責人以及房企業務職能線的負責人和管理者。
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成本制勝(第2版) ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:90元 優惠價:80元
立刻節省:10元
白銀時代,提效、降本、標準化運作是房地產行業裡的關鍵詞。 成本靠前是企業制勝的不變法寶,特別是在房地產轉入去庫存的背景下,如何在價量齊喑的情況下,突圍而出,是當前房地產企業的一個重要課題。同時,在互聯網發展的衝擊下,成本管理作為一個很依賴市場,也很依賴數據分析的管理職能,在新的時代裡如何借助新技術、新方法提升管理的有效性是行業當前很為關注的一個話題。 本書借助明源地產的強大市場占有率,聚焦地產百強企業中的管理與成長標杆,深入地產企業的一線,剖析成本管理過程中的難、關、痛,以實戰為本,探究成本管理的新方法、手段,提煉出可供直接參考、借用的房地產成本管理模式。成本管理是一種整體管理體繫,本書圍繞成本管理的四大管理階段[目標成本-責任成本-動態成等
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成本制勝(第2版) ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:450元 優惠價:380元
立刻節省:70元
白銀時代,提效、降本、標準化運作是房地產行業裡的關鍵詞。 成本靠前是企業制勝的不變法寶,特別是在房地產轉入去庫存的背景下,如何在價量齊喑的情況下,突圍而出,是當前房地產企業的一個重要課題。同時,在互聯網發展的衝擊下,成本管理作為一個很依賴市場,也很依賴數據分析的管理職能,在新的時代裡如何借助新技術、新方法提升管理的有效性是行業當前很為關注的一個話題。 本書借助明源地產的強大市場占有率,聚焦地產百強企業中的管理與成長標杆,深入地產企業的一線,剖析成本管理過程中的難、關、痛,以實戰為本,探究成本管理的新方法、手段,提煉出可供直接參考、借用的房地產成本管理模式。成本管理是一種整體管理體繫,本書圍繞成本管理的四大管理階段[目標成本-責任成本-動態成等
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房地產項目運營最佳實踐 第二版 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:510元 優惠價:430元
立刻節省:80元
白銀時代,提效、降本、標準化運作是房地產業裡的關鍵詞。 早些年,“買地就掙錢,圖紙也清盤”的草莽時代已經過去。隨之而來的是,在去庫存背景下的分化格局,行業如何在新的浪潮中占得一線先機,如何根據房地產業的新形勢從運營出發,從管理發力,防範項目運作過程中的風險,提升企業的綜合效率,是值得業界人士深思的問題。 本書聚焦地產百強企業中的管理與成長標杆,深入地產企業的一線,剖析運營管理過程中的難、關、痛,以實戰為本,探究運營管理的有效方法、手段,提煉出可供直接參考、借用的房地產運營管理模式。 運營管理是一種整體管理體繫,圍繞企業的經營計劃,分級計劃,計劃協同、監控、考核等多個維度分別展開分析,共八章。
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中國房企新戰略 圖書 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:740元 優惠價:620元
立刻節省:120元
構建“6+2”模型,為新周期下房企賦能提效。 在地產調控常態化的背景下,中國地產行業步入全新的發展階段,地產行業總量、利潤水平、發展模式都面臨拐點,過往的種種發展紅利消失殆盡,房企需要全新的打法,纔能避免在行業大洗牌中被淘汰。 經過與300多家房企董事長、總裁的深度交流,結合與相關專家的共同研討,明源地產研究院全新解讀了宏觀經濟形勢及地產行業發展趨勢,幫助房企認清當下外部環境變化的本質,洞察行業發展前景。同時,提出了房企“6+2”應對模型,為新周期下房企的發展戰略和發力重心、數字化轉型路徑提供全方位思路借鋻,並結合標杆房企案例解讀,針對房企在發展策略上的難點、痛點和未來發展方向提供參考,助力房企真正實現戰略破局。本書以典型經濟事件為界限,以全景視野來俯瞰中國經濟與地產行業發展演變的全貌,將中國經濟發展劃分為六個典型階段,而在不同經濟階段,國家對地產的定位和導向不同,地產行業等
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房企戰略破局 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:670元 優惠價:560元
立刻節省:110元
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房地產項目運營最佳實踐 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:400元 優惠價:330元
立刻節省:70元
《房地產項目運營最佳實踐》內容簡介:伴隨國內房企跨區域、多項目發展,項目運營管理重要性日漸凸顯,從早期粗放管理到目前力求規範,從狹隘聚焦計劃到充當“規模發動機和利潤監控者”,房企項目運營管理水平正在快速提升,《房地產項目運營最佳實踐》正是立足這種背景,在深度研究國內200多標杆企業管理實踐和經驗教訓後,沉澱出一套相對成熟而又實戰的項目運營管理體繫。《房地產項目運營最佳實踐》主要面向房地產中高層管理者,尤其推薦給房地產企業董事長、總經理、項目運營負責人以及房企業務職能線的負責人和管理者。
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