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3.
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勝任力模型開發與應用 
市場價：590元 優惠價：500元
立刻節省：90元
《勝任力模型開發與應用》是作者在18年的管理咨詢實踐過程中，發現國內企業在建立勝任力模型以及勝任力模型應用環節尚存在一繫列問題，如勝任力模型框架設計、勝任力模型開發基本步驟和方法、勝任力模型在人力資源各個領域的應用等。本書從國內企業的實際問題入手，方法可操作、應用實戰化、案例真實化，幫助企業快速建立基於勝任力模型的人力資源管理體繫，提升企業的核心競爭力。《勝任力模型開發與應用》共分為3篇，11章。首先，本書繫統梳理了勝任力模型的基本內涵、歷史發展以及國內企業勝任力模型應用現狀；其次，在已有研究的基礎上，運用勝任力的三個要素，分析了企業構建勝任力模型的方法；最後，從實際操作的角度出發，詳細闡述了勝任力模型在任職資格體繫、人力資源規劃、員工甄選與招聘、員工培訓與發展、員工績效評價、薪酬激勵體繫設計等六個方面的實踐應用，為企業構建符合自身發展需求的人力資源管理體繫提供指導。
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4.
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勝任力模型開發與應用
市場價：380元 優惠價：320元
立刻節省：60元
《勝任力模型開發與應用》是作者在18年的管理咨詢實踐過程中，發現國內企業在建立勝任力模型以及勝任力模型應用環節尚存在一繫列問題，如勝任力模型框架設計、勝任力模型開發基本步驟和方法、勝任力模型在人力資源各個領域的應用等。本書從國內企業的實際問題入手，方法可操作、應用實戰化、案例真實化，幫助企業快速建立基於勝任力模型的人力資源管理體繫，提升企業的核心競爭力。《勝任力模型開發與應用》共分為3篇，11章。首先，本書繫統梳理了勝任力模型的基本內涵、歷史發展以及國內企業勝任力模型應用現狀；其次，在已有研究的基礎上，運用勝任力的三個要素，分析了企業構建勝任力模型的方法；最後，從實際操作的角度出發，詳細闡述了勝任力模型在任職資格體繫、人力資源規劃、員工甄選與招聘、員工培訓與發展、員工績效評價、薪酬激勵體繫設計等六個方面的實踐應用，為企業構建符合自身發展需求的人力資源管理體繫提供指導。
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9.
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高績效工作法
市場價：270元 優惠價：230元
立刻節省：40元
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11.
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高績效工作法
市場價：230元 優惠價：200元
立刻節省：30元
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12.
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流程優化與再造 水藏璽,吳平新,劉志堅 管理方面的書籍 管理學經
市場價：570元 優惠價：480元
立刻節省：90元
本書介紹了企業流程再造的基本方法，即：1、企業的戰略選擇決定了企業價值鏈布局，企業在進行流程優化與再造時，首先需要將企業的價值鏈和核心業務邏輯進行繫統分析，從而進行企業流程體繫規劃（包括業務流程、管理流程和輔助流程，也包括一級流程、二級流程和三級流程），這是企業流程優化與再造的靠前步。
2、流程規劃清楚後，企業需要利用多種工具和方法（如流程作業現場調查、文檔調查、研討會、流程主人及流程相關方訪談、問卷調查、現有解決方案的跟蹤與調查、典型案例調查與分析、測時等）對流程的現狀進行客觀描述。
3、流程現狀描述清楚後，企業可以通過“望聞問切”等多種手段進行流程現狀分析，發現問題，找到流程優化方向。
4、結合戰略訴求和流程現狀對現有流程進行優化（BPI）和再造（BPR）。請記住，流程優化（BPI）和再造（BPR）是接近不同的兩種方法，在本書第四章將會詳細闡述。
5、流等
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13.
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流程優化與再造 水藏璽,吳平新,劉志堅 管理方面的書籍 管理學經
市場價：560元 優惠價：470元
立刻節省：90元
本書介紹了企業流程再造的基本方法，即：1、企業的戰略選擇決定了企業價值鏈布局，企業在進行流程優化與再造時，首先需要將企業的價值鏈和核心業務邏輯進行繫統分析，從而進行企業流程體繫規劃（包括業務流程、管理流程和輔助流程，也包括一級流程、二級流程和三級流程），這是企業流程優化與再造的靠前步。
2、流程規劃清楚後，企業需要利用多種工具和方法（如流程作業現場調查、文檔調查、研討會、流程主人及流程相關方訪談、問卷調查、現有解決方案的跟蹤與調查、典型案例調查與分析、測時等）對流程的現狀進行客觀描述。
3、流程現狀描述清楚後，企業可以通過“望聞問切”等多種手段進行流程現狀分析，發現問題，找到流程優化方向。
4、結合戰略訴求和流程現狀對現有流程進行優化（BPI）和再造（BPR）。請記住，流程優化（BPI）和再造（BPR）是接近不同的兩種方法，在本書第四章將會詳細闡述。
5、流等
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14.
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流程優化與再造 水藏璽,吳平新,劉志堅 管理方面的書籍 管理學經
市場價：530元 優惠價：450元
立刻節省：80元
本書介紹了企業流程再造的基本方法，即：1、企業的戰略選擇決定了企業價值鏈布局，企業在進行流程優化與再造時，首先需要將企業的價值鏈和核心業務邏輯進行繫統分析，從而進行企業流程體繫規劃（包括業務流程、管理流程和輔助流程，也包括一級流程、二級流程和三級流程），這是企業流程優化與再造的靠前步。
2、流程規劃清楚後，企業需要利用多種工具和方法（如流程作業現場調查、文檔調查、研討會、流程主人及流程相關方訪談、問卷調查、現有解決方案的跟蹤與調查、典型案例調查與分析、測時等）對流程的現狀進行客觀描述。
3、流程現狀描述清楚後，企業可以通過“望聞問切”等多種手段進行流程現狀分析，發現問題，找到流程優化方向。
4、結合戰略訴求和流程現狀對現有流程進行優化（BPI）和再造（BPR）。請記住，流程優化（BPI）和再造（BPR）是接近不同的兩種方法，在本書第四章將會詳細闡述。
5、流等
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17.
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業務流程再造 第五版
市場價：820元 優惠價：690元
立刻節省：130元
◎本書是作者業務流程繫列的第五部作品。在再版的過程中，本書緊緊圍繞企業流程規範化、流程支撐企業戰略實現，對流程優化與再造方法論進行大膽創新，以幫助中國企業盡快完成流程規範與升級，進而實現業績倍增與長期穩健發展。◎本書是作者18年業務流程管理咨詢經驗的總結與升華。自2008年作者出版第一部關於流程的著作以來，親自參與過近500家企業流程優化與再造、流程績效體繫建設以及流程中心型組織的建設工作，也親眼見證過這些企業通過流程再造實現業績倍增的輝煌歷程。◎全書共分4篇14章，第一篇闡述了業務流程的基本概念及中國企業流程管理現狀。第二篇將業務流程再造歸結為五步法，即業務流程規劃、業務流程現狀分析、業務流程優化與再造、業務流程配套設計、業務流程信息化。第三篇從整合營銷、集成產品開發、集成供應鏈、集成財經服務四個方面繫統介紹了企業核心業務流程再造。第四篇分析了企業實施流程變革的全面認知。
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26.
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互聯網+
市場價：390元 優惠價：330元
立刻節省：60元
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28.
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業務流程再造 第五版
市場價：780元 優惠價：650元
立刻節省：130元
◎本書是作者業務流程繫列的第五部作品。在再版的過程中，本書緊緊圍繞企業流程規範化、流程支撐企業戰略實現，對流程優化與再造方法論進行大膽創新，以幫助中國企業盡快完成流程規範與升級，進而實現業績倍增與長期穩健發展。◎本書是作者18年業務流程管理咨詢經驗的總結與升華。自2008年作者出版第一部關於流程的著作以來，親自參與過近500家企業流程優化與再造、流程績效體繫建設以及流程中心型組織的建設工作，也親眼見證過這些企業通過流程再造實現業績倍增的輝煌歷程。◎全書共分4篇14章，第一篇闡述了業務流程的基本概念及中國企業流程管理現狀。第二篇將業務流程再造歸結為五步法，即業務流程規劃、業務流程現狀分析、業務流程優化與再造、業務流程配套設計、業務流程信息化。第三篇從整合營銷、集成產品開發、集成供應鏈、集成財經服務四個方面繫統介紹了企業核心業務流程再造。第四篇分析了企業實施流程變革的全面認知。
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30.
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業務流程再造 第五版
市場價：620元 優惠價：520元
立刻節省：100元
◎本書是作者業務流程繫列的第五部作品。在再版的過程中，本書緊緊圍繞企業流程規範化、流程支撐企業戰略實現，對流程優化與再造方法論進行大膽創新，以幫助中國企業盡快完成流程規範與升級，進而實現業績倍增與長期穩健發展。◎本書是作者18年業務流程管理咨詢經驗的總結與升華。自2008年作者出版第一部關於流程的著作以來，親自參與過近500家企業流程優化與再造、流程績效體繫建設以及流程中心型組織的建設工作，也親眼見證過這些企業通過流程再造實現業績倍增的輝煌歷程。◎全書共分4篇14章，第一篇闡述了業務流程的基本概念及中國企業流程管理現狀。第二篇將業務流程再造歸結為五步法，即業務流程規劃、業務流程現狀分析、業務流程優化與再造、業務流程配套設計、業務流程信息化。第三篇從整合營銷、集成產品開發、集成供應鏈、集成財經服務四個方面繫統介紹了企業核心業務流程再造。第四篇分析了企業實施流程變革的全面認知。
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31.
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【圖書】業務流程再造 水藏璽 著 中國經濟出版社【新華書店官方
市場價：800元 優惠價：670元
立刻節省：130元
《國內外ESG評價與評級比較研究》首先對國內外現有的ESG評價體繫進行對比分析，闡述了每一個評價體繫的評價原則、評價指標選取、權重賦予方法、優勢與不足等。在此基礎上，提出了“實質共贏、兼收並蓄、扎根國情、因地制宜”的ESG評價原則，並據此選取中國企業ESG評價的具體指標，同時對指標的權重進行設計，形成中國企業ESG評價指標體繫。隨後，以我國金融業和批發零售業上市公司為研究對像，利用構建的評價指標體繫對其ESG表現進行評價。本書的研究結論既可以為ESG評價提供理論支撐，也對促進中國企業ESG發展具有較強的實踐指導意義。
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35.
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年度經營計劃制訂與管理 第3版 水藏璽 管理方面的書籍 管理學企
市場價：650元 優惠價：550元
立刻節省：100元
◎《年度經營計劃制訂與管理》是一本講解企業年度經營計劃編制、執行、衡量與評價的專業書籍。◎書中的所有觀點和案例都來自作者多年在企業工作的實踐和總結；特別是書中提到的幾個經典案例也都是作者在輔導企業的過程中成功經驗的分享。◎隨著對企業經營管理認識的不斷深化，作者對企業年度經營計劃的制訂與管理作出調整優化，提出“市盈率”這個重要變量。◎第3版第八章特別增加了兩家企業年度經營計劃的完整案例，以使讀者形成繫統的認識。
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37.
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不懂帶領團隊，怎麼做管理水藏璽中國紡織出版社有限公司97875180
市場價：320元 優惠價：270元
立刻節省：50元
很多管理者在實際工作中經常會面臨“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”“人越多，效率越低”等困惑。是很多企者經常會感慨：企業小的時候，每個人都敬業，效率也很高；但當企業越做越大，團隊規模越來越大後，效率卻越來越低。
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年度經營計劃制訂與管理 第3版 水藏璽 管理方面的書籍 管理學企
市場價：440元 優惠價：370元
立刻節省：70元
◎《年度經營計劃制訂與管理》是一本講解企業年度經營計劃編制、執行、衡量與評價的專業書籍。◎書中的所有觀點和案例都來自作者多年在企業工作的實踐和總結；特別是書中提到的幾個經典案例也都是作者在輔導企業的過程中成功經驗的分享。◎隨著對企業經營管理認識的不斷深化，作者對企業年度經營計劃的制訂與管理作出調整優化，提出“市盈率”這個重要變量。◎第3版第八章特別增加了兩家企業年度經營計劃的完整案例，以使讀者形成繫統的認識。
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