產品名稱：人力資源管理體繫設計全程... 是否是套裝：否 書名：人力資源管理體繫設計全程輔導 人力資源管理體繫設計全程輔導 代碼：58 出版社名稱：中國紡織出版社 作者：水藏璽 景通橋 許艷萍 著 水藏璽 ISBN編號：9787518028887
" 人力資源管理體繫設計全程輔導 作 者:水藏璽,景通橋,許艷萍 著  定 價:58 出 版 社:中國紡織出版社 出版日期:2017年01月01日 頁 數:388 裝 幀:平裝 ISBN:9787518028887  ●第一章 全面認識人力資源管理
●第一節 人力資源管理的本質
●第二節 企業發展戰略與人力資源管理
●第三節 人力資源管理體繫的基本框架
●第四節 人力資源管理工作分工
●第五節 人力資源管理發展趨勢
●第二章 人力資源規劃體繫設計
●第一節 人力資源規劃基本框架
●第二節 人力資源現狀盤點
●第三節 人力資源規劃實施
●第三章 組織體繫設計
●第一節 戰略、流程與組織
●第二節 組織設計原則
●第三節 常見的組織模式
●第四節 組織體繫設計需要重點解決的問題
●第四章 職位體繫設計
●第一節 工作分析
●第二節 崗位說明書
●第三節 工作飽和度分析與定崗、定編、定員管理
●第五章 任職資格體繫設計......  內容簡介  在過去十多年裡，有三大管理體繫對我國企業的快速成長起到了至關重要的作用，即戰略管理體繫、流程管理體繫、人力資源管理體繫。戰略管理體繫為企業指明方向，流程管理體繫則可以明確戰略管理體繫實現路徑，而人力資源管理體繫則是戰略管理體繫很終的落腳點。
水藏璽、景通橋、許艷萍編著的《人力資源管理體繫設計全程輔導》從企業實際出發，對人力資源管理體繫的19個模塊設計提供了全新的思路和方法，此書是作者在長期實戰的基礎上，對過去二十多年我國企業人力資源管理體繫的總結，相信會為廣大讀者提供很大的幫助。  水藏璽,景通橋,許艷萍 著  水藏璽，資歷實戰派管理專家、南粵商學董事長、信睿咨詢總經理、財經類暢銷書作家，深圳CPIO協會發起人。擅長企業經營繫統設計與升級輔導、企業發展戰略規劃與實施、年度經營計劃制訂與實施、流程優化與再造、人力資源管理體繫設計與提升。水藏璽先生近10多年從事企業管理咨詢與培訓工作，曾經服務過的客戶包括南方軸承、國茂集團、佛山創意產業園、萬潤科技、中國人保財險、金凱德集團、中鋁大紅山銅礦、南京公路科學研究所、中環繫統、3ZU足裝秀、華孚色紡、高斯貝爾等近500家企業。水藏璽先生的代表作有《人力資源管理體繫設計全程輔導》《互聯網+：電商采購、庫存、物流管理實務》《年度經營計劃制訂與管理》《人力資源就該這樣......  過去十多年，有三大管理體繫對中國企業的快速成長起到了至關重要的作用。
br 其一是戰略管理體繫。可以這麼說，過去十多年是中國企業成長最快的一個時期，中國企業從原來倡導的做強做大正逐化、國際化邁進，很多企業脫穎而出，網易、搜狐、騰訊、阿裡巴巴、海爾、三一重工、華為、萬科、碧桂園、萬達、恆大、娃哈哈、格力、格蘭仕、小米科技，等等，它們都是在過去十多年快速成長起來的佼佼者。這些企業的成功，首先要歸結為戰略管理體繫的成功，因為這些企業比別人更早想清楚自己到底要做什麼以及如何做的問題。
br 其二是流程管理體繫。企業規模迅速擴張的前提是企業運營模式、管理模式可以得到快速復制和嫁接。海爾早期在全國範圍內兼並小家電企業，靠的就是文化、財務管控模式和運營模式復制。同樣，格力在全國乃至全球很多...... "
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