采購人員精細化管理工作手冊 弗布克管理咨詢中心 編著 著 企業管

市場價：440元  優惠價：370元　 立刻節省：70元 　

目標設定與績效考核實務手冊 弗布克管理咨詢中心 編著 人力資源

市場價：370元  優惠價：310元　 立刻節省：60元 　

采購人員精細化管理工作手冊

市場價：340元  優惠價：290元　 立刻節省：50元 　

采購人員精細化管理工作手冊

市場價：450元  優惠價：380元　 立刻節省：70元 　

采購人員精細化管理工作手冊

市場價：300元  優惠價：260元　 立刻節省：40元 　

《采購人員精細化管理工作手冊》從企業精細化管理所涉及的管理要點、管理流程、管理規範等角度分別對采購業務中的各個事項予以解析，力求為采購人員的工作實施提供操作指導。《采購人員精細化管理工作手冊》分為12個章節，具體包括采購員的崗位職責與要求、采購申請與采購計劃制訂、供應商開發與管理、采購價格管理、采購洽談、采購合同管理、采購成本控制、采購交期控制、招標采購、采購方式管理、采購信息管理、采購人員績效管理等內容。《采購人員精細化管理工作手冊》適合采購管理從業人員、企業咨詢師、企業培訓人員以及高校相關專業師生的使用。

目標設定與績效考核實務手冊

市場價：380元  優惠價：320元　 立刻節省：60元 　

弗布克管理咨詢中心編著的《目標設定與績效考核實務手冊》是一本關於目標設定與績效考核的工作指導用書，《目標設定與績效考核實務手冊》以“設計指南+設計模板”的形式闡述了如何開展績效管理工作，並對績效目標管理和績效考核管理兩大內容體繫進行了說明，同時從公司、部門、崗位三大層面，提供了采購、市場、銷售、財務、行政、研發、生產技術、工程項目、物流配送、軟件開發、電子商務、人力資源12大類人員績效管理的參考範例，供讀者參考。
《目標設定與績效考核實務手冊》適合企業經營管理者、人力資源管理人員、績效考核人員、咨詢師、培訓師及高校相關專業師生閱讀、使用。

目標設定與績效考核實務手冊

市場價：420元  優惠價：350元　 立刻節省：70元 　

目標設定與績效考核實務手冊

市場價：290元  優惠價：250元　 立刻節省：40元 　

弗布克管理咨詢中心編著的《目標設定與績效考核實務手冊》是一本關於目標設定與績效考核的工作指導用書，《目標設定與績效考核實務手冊》以“設計指南+設計模板”的形式闡述了如何開展績效管理工作，並對績效目標管理和績效考核管理兩大內容體繫進行了說明，同時從公司、部門、崗位三大層面，提供了采購、市場、銷售、財務、行政、研發、生產技術、工程項目、物流配送、軟件開發、電子商務、人力資源12大類人員績效管理的參考範例，供讀者參考。
《目標設定與績效考核實務手冊》適合企業經營管理者、人力資源管理人員、績效考核人員、咨詢師、培訓師及高校相關專業師生閱讀、使用。

人力資源服務機構運營手冊

市場價：390元  優惠價：330元　 立刻節省：60元 　

人力資源服務機構運營手冊

市場價：380元  優惠價：320元　 立刻節省：60元 　

物流業務精細化管理工作手冊 管理 弗布克管理咨詢中心 編著 化學

市場價：510元  優惠價：430元　 立刻節省：80元 　

物流正在成為與每個人都休戚相關的業務，物流服務正在以每年兩位數的速度增長。物流企業如何規範化自己的業務？如何提高自己的運營效率？如何構建精細化的管理體繫？通過各類實務性組合工具的應用，執行到位、有效執行、規範執行、按照制度和流程執行，能有效提高企業的執行速度和運營效率，從而提高企業的行業競爭力。 企業通過構建一套精細化的管理體繫，不僅能把日常管理中的每項工作通過具體的管理工具落到實處，而且能推動企業的管理從表面化、形式化向精細化。 本書從工作內容分析、工作細化執行兩個層面，通過工具、流程、制度、方法等多種形式，對物流業務，包括包裝管理、裝卸搬運管理、倉儲管理與庫存控制、流通加工管理、運輸與配送管理、物流信息繫統管理、客戶服務管理、物流成本管理、第三方物流管理、國際物流管理等方行了詳述。 1.說要點，講方法，談技巧 就每一項具體的任務，給出要點，給出方法，給出技巧。從要點中明確關鍵，切中要害；從方法中給出解決方案，讓執行者知道怎麼辦；從技巧中得到提升，讓執行者知道如何完成。通過要點 方法 技巧，讓執行者了解業務，清晰執行方法，知道如何提高自己的工作效率。 2.有制度，有流程，有工具 通過制度，讓執行者知道如何遵從業務規範；通過流程，讓執行者知道執行步驟；通過工具，讓執行者記錄工作過程。通過制度 流程 工具，讓每一項工作都能實現人與事、事與流、執行與工具的結合。 3.定準則，控風險，給範例 針對各項業務，提供各種可以借鋻的範例、模板、準則；針對部分業務，給出了一些風險提示。這些準則、風險和範例，讓執行者不犯錯誤，少犯錯誤，從而提率，有效化解風險。通過準則 風控 範例，讓每一項業務都有依據，有控制，有參照，能提率和效能。 綜上所述，本書所提供的內容屬於“參照式、模板式、範例式、查閱式”範本，是物流業務工作人員開展工作的工具書和細化執行手冊。 本書由弗布克管理咨詢中心統撰定稿。程淑麗編寫了本書的第1～4章，張麗萍編寫了第5章，張小會編寫了第6～7章，金丹仙編寫了第8章，孫立宏編寫了第9～10章。 本書在編寫的過程中難免有不妥之處，望廣大讀者批評指正。 編著者 2019年11月

采購.倉儲.物流工作手冊繫列/配送人員精細化管理工作手冊

市場價：440元  優惠價：370元　 立刻節省：70元 　

中小企業激勵體繫設計實務繫列:中小企業營銷提成設計實務

市場價：420元  優惠價：350元　 立刻節省：70元 　

《中小企業營銷提成設計實務》從“關鍵問題+關鍵點+提成方法+管理制度+管理方案”這五大維度，精細化地設計出中小企業的營銷提成方案設計體繫。本書首先根據中小企業的特色，設計出其營銷提成的管控機制、提成指標，並精細、務實地設計出主輔營銷提成管理的23份制度範例、16份方案範例。在此基礎上，針對企業層面、業務層面、部門層面、人員層面、項目層面、渠道層面的營銷提成，圍繞關鍵問題、關鍵點、提成方法逐一設計，以方便讀者能全方位地掌握營銷提成方案設計要點。本書適合中小企業高層經營管理人員、人力資源管理、市場營銷管理等部門管理人員使用，還可作為管理咨詢人員、高校相關專業師生和培訓機構的參考書。

中小企業激勵體繫設計實務繫列:中小企業營銷提成設計實務

市場價：320元  優惠價：270元　 立刻節省：50元 　

中小企業薪酬福利設計實務/中小企業激勵體繫設計實務繫列

市場價：440元  優惠價：370元　 立刻節省：70元 　

中小企業薪酬福利設計實務/中小企業激勵體繫設計實務繫列

市場價：310元  優惠價：260元　 立刻節省：50元 　

《中小企業薪酬福利設計實務》從中小企業的薪酬體繫和崗位評價與考核出發，詳細介紹工資設計、獎金設計、津貼設計、福利設計、制度設計及應用工具,精細、務實地提出生產、技術、銷售、項目部門的薪酬模式和各崗位的薪酬方案，以及4個高層管理崗位和實習、兼職、特聘、企業顧問的薪酬方案，方便讀者高效運用，達成薪酬福利管理工作標準化、流程化和規範化操作的目標。《中小企業薪酬福利設計實務》適合中小企業管理人員、從事人力資源管理領域薪酬福利管理工作的人員及生產、技術、銷售、項目管理等業務部門工作人員使用，還可作為管理咨詢人員、高校相關專業師生和培訓機構的參考書。

中小企業激勵體繫設計實務繫列:中小企業營銷提成設計實務

市場價：290元  優惠價：240元　 立刻節省：50元 　

《中小企業營銷提成設計實務》從“關鍵問題+關鍵點+提成方法+管理制度+管理方案”這五大維度，精細化地設計出中小企業的營銷提成方案設計體繫。本書首先根據中小企業的特色，設計出其營銷提成的管控機制、提成指標，並精細、務實地設計出主輔營銷提成管理的23份制度範例、16份方案範例。在此基礎上，針對企業層面、業務層面、部門層面、人員層面、項目層面、渠道層面的營銷提成，圍繞關鍵問題、關鍵點、提成方法逐一設計，以方便讀者能全方位地掌握營銷提成方案設計要點。本書適合中小企業高層經營管理人員、人力資源管理、市場營銷管理等部門管理人員使用，還可作為管理咨詢人員、高校相關專業師生和培訓機構的參考書。

中小企業薪酬福利設計實務/中小企業激勵體繫設計實務繫列

市場價：450元  優惠價：380元　 立刻節省：70元 　

《中小企業薪酬福利設計實務》從中小企業的薪酬體繫和崗位評價與考核出發，詳細介紹工資設計、獎金設計、津貼設計、福利設計、制度設計及應用工具,精細、務實地提出生產、技術、銷售、項目部門的薪酬模式和各崗位的薪酬方案，以及4個高層管理崗位和實習、兼職、特聘、企業顧問的薪酬方案，方便讀者高效運用，達成薪酬福利管理工作標準化、流程化和規範化操作的目標。《中小企業薪酬福利設計實務》適合中小企業管理人員、從事人力資源管理領域薪酬福利管理工作的人員及生產、技術、銷售、項目管理等業務部門工作人員使用，還可作為管理咨詢人員、高校相關專業師生和培訓機構的參考書。

中小企業績效量化考核設計實務/中小企業激勵體繫設計實務繫列

市場價：570元  優惠價：480元　 立刻節省：90元 　

采購業務全流程風險管控工作手冊 弗布克管理咨詢中心 著 企業管

市場價：440元  優惠價：370元　 立刻節省：70元 　

采購業務全流程風險管控工作手冊 弗布克管理咨詢中心 著 企業管

市場價：490元  優惠價：410元　 立刻節省：80元 　

績效考核管理業務流程與制度 企業管理 HR人力資源管理實務叢書

市場價：470元  優惠價：390元　 立刻節省：80元 　

倉庫管理員精細化管理工作手冊

市場價：420元  優惠價：350元　 立刻節省：70元 　

《倉庫管理員精細化管理工作手冊》以倉庫管理員的工作內容為中心，共分為9個章節，具體包括倉庫管理員的崗位職責與要求、倉庫規劃工作、物資入庫工作、倉庫儲存工作、物資盤點工作、庫存控制工作、物資出庫工作、倉庫安全工作、倉庫信息化工作等內容。通過對本書的學習，倉庫管理員可以全面掌握倉庫管理的各項工作技能，更好地開展倉庫管理工作。本書既可以作為倉庫管理員開展各項工作的指導手冊，也可以作為倉庫管理員進行自我培訓和提升的指導用書。

績效考核與目標設定量化管理全案

市場價：970元  優惠價：810元　 立刻節省：160元 　

績效考核是企業經營管理中的重要環節，制定科學、完善、切合實際的績效考核項目和標準，對企業實現經營目標和戰略目標具有重要意義。
《績效考核與目標設定量化管理全案》有指標、有目標、有標準、有量表、有方案、有細則， 考核對像涉及招商、外聯、營銷、銷售、門店、電商、配送、采購、車間、班組、工藝、質量、技術、研發、倉儲、售後、新媒體、財務、行政、後勤、安保及物業等企業業務與職能部門的各類人員。《績效考核與目標設定量化管理全案》提供了118 個企事業單位各級別人員通用職位的考核量表、45 套關鍵崗位人員（團隊）的績效考核方案與實施細則，這些內容方便讀者“拿來即用”或“稍改即用”。
《績效考核與目標設定量化管理全案》不僅適合企事業單位經營管理者、人力資源從業者閱讀與使用，也可作為企業培訓師、咨詢師及高等院校相關專業師生的參考用書。

績效考核管理業務流程與制度

市場價：570元  優惠價：480元　 立刻節省：90元 　

績效考核管理是企業人力資源管理中的核心，也是具有挑戰性的工作之一，幾乎每一家企業都會進行績效考核，但真正能把績效考核做好並讓其為自身創造價值的企業並不多。企業應該怎樣實施績效考核？績效考核考什麼？如何應用績效考核結果？本書針對這些問題，從績效考核管理業務流程與制度的角度給出了答案。
《績效考核管理業務流程與制度》從企業績效管理工作的實際出發，按照績效管理業務流程，以“常見問題 + 流程 + 關鍵節點執行細節 + 常見問題解決”和“制度 + 管控要點 + 管控工具”為主要形式，對績效考核目標設定與分解、績效考核指標設定與考核辦法、績效考核實施流程等績效考核管理中的主要環節和流程進行了繫統梳理。書中內容可以將管理者從瑣碎的日常工作中解放出來，使其專注於為企業人纔隊伍發展開出“良方”。
本書適合企業管理人員尤其是人力資源管理人員閱讀，也可作為管理咨詢人士、企業培訓師及高等院校相關專業師生的參考讀物。

績效考核管理業務流程與制度 弗布克管理咨詢中心 著 人力資源經

市場價：450元  優惠價：380元　 立刻節省：70元 　

倉庫管理員精細化管理工作手冊

市場價：340元  優惠價：290元　 立刻節省：50元 　

《倉庫管理員精細化管理工作手冊》以倉庫管理員的工作內容為中心，共分為9個章節，具體包括倉庫管理員的崗位職責與要求、倉庫規劃工作、物資入庫工作、倉庫儲存工作、物資盤點工作、庫存控制工作、物資出庫工作、倉庫安全工作、倉庫信息化工作等內容。通過對本書的學習，倉庫管理員可以全面掌握倉庫管理的各項工作技能，更好地開展倉庫管理工作。本書既可以作為倉庫管理員開展各項工作的指導手冊，也可以作為倉庫管理員進行自我培訓和提升的指導用書。

采購業務全流程風險管控工作手冊

市場價：430元  優惠價：360元　 立刻節省：70元 　

人力資源服務機構運營手冊

市場價：390元  優惠價：330元　 立刻節省：60元 　

本書主要從人力資源服務機構出發，圍繞“業務範圍+崗位合計+崗位說明+制度設計+業務流程設計+法規與合同+常用手冊與方案+商業模式創新”8個維度，全面展現人纔招聘、高級人纔尋訪、人纔測評、人力資源培訓服務、人力資源咨詢服務、人力資源外包服務、勞務派遣、人力資源信息化等常見人力資源服務機構的運營。本書的特點在於視角專業、內容全面、工具實用，以人力資源運營機構的業務操作指導、服務技能提升為主線，通過法律法規介紹、流程分析、問題分析、案例實訓，並提供“拿來即用”的表格、文書、制度、流程等執行工具，既可以為從事人力資源機構運營工作的“新人”提供入門指導，也可以幫助該行業中的“老人”加強工作的規範性，是人力資源機構規範化發展、從業人員提高工作水平的實用性工具書。

采購.倉儲.物流工作手冊繫列/配送人員精細化管理工作手冊

市場價：440元  優惠價：370元　 立刻節省：70元 　

《配送人員精細化管理工作手冊》是一本全面提高企業配送業務規範化水平、精細化執行程度與人員工作技能的實用工作手冊。《配送人員精細化管理工作手冊》從配送活動涉及的主要環節入手，以精細化執行為主線，直擊配送人員工作中面臨的或亟待解決的問題，以幫助配送企業規範化管理配送業務，精細化管理運營人員，從而提高企業配送業務管理水平，提高配送人員工作效率。其具體內容包括：配送人員招聘管理、配送人員培訓管理、配送人員業務管理、配送人員薪酬績效管理、配送人員食宿管理、配送人員管理制度與流程設計、配送人員服務禮儀與規範、配送人員行為準則、配送人員風險識別與管控，共9章。本書適合配送管理人員和配送業務人員閱讀與使用，也可作為配送企業的員工培訓教材。

中小企業績效量化考核設計實務/中小企業激勵體繫設計實務繫列

市場價：520元  優惠價：440元　 立刻節省：80元 　

《中小企業績效量化考核設計實務》從11項業務出發詳細介紹了71個職位的考核模式及應用工具，界定了中小企業的績效管理繫統與績效考核繫統的區別。其中，精細、務實地提出了11個部門的考核標準、關鍵指標、考核方案，以及71個職位的關鍵指標、考核量表，方便讀者高效運用，實現績效考核管理工作標準化、流程化和規範化操作。本書適合中小企業管理人員、從事人力資源管理領域績效考核工作的人員及生產、采購、市場、銷售等業務部門工作人員使用，還可作為管理咨詢人員、高校相關專業師生和培訓機構的參考書。

中小企業績效量化考核設計實務/中小企業激勵體繫設計實務繫列

市場價：360元  優惠價：300元　 立刻節省：60元 　

《中小企業績效量化考核設計實務》從11項業務出發詳細介紹了71個職位的考核模式及應用工具，界定了中小企業的績效管理繫統與績效考核繫統的區別。其中，精細、務實地提出了11個部門的考核標準、關鍵指標、考核方案，以及71個職位的關鍵指標、考核量表，方便讀者高效運用，實現績效考核管理工作標準化、流程化和規範化操作。本書適合中小企業管理人員、從事人力資源管理領域績效考核工作的人員及生產、采購、市場、銷售等業務部門工作人員使用，還可作為管理咨詢人員、高校相關專業師生和培訓機構的參考書。

績效考核管理業務流程與制度 企業管理 HR人力資源管理實務叢書

市場價：470元  優惠價：390元　 立刻節省：80元 　

  績效考核管理是企業人力資源管理中的核心，也是具有挑戰性的工作之一，幾乎每一家企業都會進行績效考核，但真正能把績效考核做好並讓其為自身創造價值的企業並不多。企業應該怎樣實施績效考核？績效考核考什麼？如何應用績效考核結果？本書針對這些問題，從績效考核管理業務流程與制度的角度給出了答案。

《績效考核管理業務流程與制度》從企業績效管理工作的實際出發，按照績效管理業務流程，以“常見問題+流程+關鍵節點執行細節+常見問題解決”和“制度+管控要點+管控工具”為主要形式，對績效考核目標設定與分解、績效考核指標設定與考核辦法、績效考核實施流程等績效考核管理中的主要環節和流程進行了繫統梳理。書中內容可以將管理者從瑣碎的日常工作中解放出來，使其專注於為企業人纔隊伍發展開出“良方”。

本書適合企業管理人員尤其是人力資源管理人員閱讀，也等

采購.倉儲.物流工作手冊繫列/配送人員精細化管理工作手冊 弗布克

市場價：440元  優惠價：370元　 立刻節省：70元 　

中小企業激勵體繫設計實務繫列:中小企業營銷提成設計實務 弗布克

市場價：410元  優惠價：350元　 立刻節省：60元 　

采購業務全流程風險管控工作手冊

市場價：420元  優惠價：350元　 立刻節省：70元 　

《采購業務全流程風險管控工作手冊》闡述了采購計劃管控、采購預算管控、采購供應商管控、采購招標管控、采購價格與成本管控、采購談判管控、采購效率與績效管控、采購法務與合同管控等豐富的內容，通過“風險點+關鍵點+制度+流程+文案+表單”的結構模式對其內容進行了完整地呈現，為企業的采購工作提供了立體化、繫統性的解決方案。
《采購業務全流程風險管控工作手冊》適合企業采購部經理、主管、一線采購人員及企業培訓師、咨詢師使用，也適合高校采購相關專業師生閱讀與參考。

采購業務全流程風險管控工作手冊

市場價：440元  優惠價：370元　 立刻節省：70元 　

《采購業務全流程風險管控工作手冊》闡述了采購計劃管控、采購預算管控、采購供應商管控、采購招標管控、采購價格與成本管控、采購談判管控、采購效率與績效管控、采購法務與合同管控等豐富的內容，通過“風險點+關鍵點+制度+流程+文案+表單”的結構模式對其內容進行了完整地呈現，為企業的采購工作提供了立體化、繫統性的解決方案。
《采購業務全流程風險管控工作手冊》適合企業采購部經理、主管、一線采購人員及企業培訓師、咨詢師使用，也適合高校采購相關專業師生閱讀與參考。

采購.倉儲.物流工作手冊繫列:倉庫管理員精細化管理工作手冊 弗布

市場價：440元  優惠價：370元　 立刻節省：70元 　

采購人員精細化管理工作手冊

市場價：311元  優惠價：260元　 立刻節省：51元 　

《采購人員精細化管理工作手冊》從企業精細化管理所涉及的管理要點、管理流程、管理規範等角度分別對采購業務中的各個事項予以解析，力求為采購人員的工作實施提供操作指導。《采購人員精細化管理工作手冊》分為12個章節，具體包括采購員的崗位職責與要求、采購申請與采購計劃制訂、供應商開發與管理、采購價格管理、采購洽談、采購合同管理、采購成本控制、采購交期控制、招標采購、采購方式管理、采購信息管理、采購人員績效管理等內容。《采購人員精細化管理工作手冊》適合采購管理從業人員、企業咨詢師、企業培訓人員以及高校相關專業師生的使用。 

采購·倉儲·物流工作手冊繫列--倉庫管理員精細化管理工作手冊

市場價：311元  優惠價：260元　 立刻節省：51元 　

《倉庫管理員精細化管理工作手冊》以倉庫管理員的工作內容為中心，共分為9個章節，具體包括倉庫管理員的崗位職責與要求、倉庫規劃工作、物資入庫工作、倉庫儲存工作、物資盤點工作、庫存控制工作、物資出庫工作、倉庫安全工作、倉庫信息化工作等內容。通過對本書的學習，倉庫管理員可以全面掌握倉庫管理的各項工作技能，更好地開展倉庫管理工作。本書既可以作為倉庫管理員開展各項工作的指導手冊，也可以作為倉庫管理員進行自我培訓和提升的指導用書。