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  • 劉興亮秋葉 相關的商品
    1600 條商品,現在第6頁/共40首頁 上頁 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 下頁 末頁
    201.

    秋葉的藏寶圖(3)

    市場價:400元  優惠價:340元  立刻節省:60元  

     

    古梅女士創作的《秋葉中的藏寶圖(魔鎖四部曲)》講述了:星星王子乘著飛馬星車,四處觀察人間在秋季裡收獲的情形,而美麗的楓葉姑娘正是秋天的守護神。在迷炫的飛馬座星光中,人間有了謎一般的變化,讓佳佳隨著星光進入了一個身不由己的世界。但是,動了貪念的老田丑態百出又自不量力,佳佳隻好勇敢地闖入另一個魔界……

    202.

    個人品牌7堂課

    市場價:400元  優惠價:340元  立刻節省:60元  

     

    本書以7堂課的形式,繫統地總結了建立和運營個人品牌所需的7種思維——平臺思維、賽道思維、定位思維、團隊思維、產品思維、渠道思維和運營思維。本書所講述的內容有高度的實操性,能幫助讀者選對平臺,選對方向,避免走彎路;從0到1搭建好團隊;規劃變現產品;做好粉絲留存,並持續運營產品和用戶;規劃好品牌的發展路徑。本書適合培訓師、知識IP、新媒體運營者、企業管理者、電商網紅等閱讀。通過學習本書,讀者可以學會打造有溫度的個人品牌,從賦能自己到賦能別人,從賦能產品到賦能產業,提升自己的品牌價值。

    203.

    花境全典 圖書

    市場價:1040元  優惠價:870元  立刻節省:170元  

     

    204.

    個人品牌7堂課

    市場價:400元  優惠價:340元  立刻節省:60元  

     

    本書以7堂課的形式,繫統地總結了建立和運營個人品牌所需的7種思維——平臺思維、賽道思維、定位思維、團隊思維、產品思維、渠道思維和運營思維。本書所講述的內容有高度的實操性,能幫助讀者選對平臺,選對方向,避免走彎路;從0到1搭建好團隊;規劃變現產品;做好粉絲留存,並持續運營產品和用戶;規劃好品牌的發展路徑。本書適合培訓師、知識IP、新媒體運營者、企業管理者、電商網紅等閱讀。通過學習本書,讀者可以學會打造有溫度的個人品牌,從賦能自己到賦能別人,從賦能產品到賦能產業,提升自己的品牌價值。

    205.

    秋葉WPS Office高效秘籍 圖書

    市場價:650元  優惠價:550元  立刻節省:100元  

     

    206.

    和秋葉一起學WPS Office 圖書

    市場價:700元  優惠價:590元  立刻節省:110元  

     

    207.

    和秋葉一起學 秒懂WPS數據處理 圖書

    市場價:450元  優惠價:380元  立刻節省:70元  

     

    208.

    和秋葉一起學 秒懂WPS文字處理 圖書

    市場價:450元  優惠價:380元  立刻節省:70元  

     

    209.

    婦產科醫生手記

    市場價:290元  優惠價:240元  立刻節省:50元  

     

    婦產科是個嚴酷與溫情交織的地方。在這裡,新生命的呱呱墜地令人欣喜;在這裡,時間就是生命,血淋淋的傷痛與死亡僅在咫尺之遙。本書講述了資深婦產科大夫工作中的點滴故事,通過生動溫情的語言,讓讀者體會到婦產科醫生的艱辛、操勞與風險,了解到婦產科醫生精湛的醫術與無私奉獻的職業精神,一覽形形色色的就醫眾生相。醫術醫德、醫患關繫、人性的千姿百態在此交彙。

    210.

    個人品牌7堂課

    市場價:270元  優惠價:230元  立刻節省:40元  

     

    本書以7堂課的形式,繫統地總結了建立和運營個人品牌所需的7種思維——平臺思維、賽道思維、定位思維、團隊思維、產品思維、渠道思維和運營思維。本書所講述的內容有高度的實操性,能幫助讀者選對平臺,選對方向,避免走彎路;從0到1搭建好團隊;規劃變現產品;做好粉絲留存,並持續運營產品和用戶;規劃好品牌的發展路徑。本書適合培訓師、知識IP、新媒體運營者、企業管理者、電商網紅等閱讀。通過學習本書,讀者可以學會打造有溫度的個人品牌,從賦能自己到賦能別人,從賦能產品到賦能產業,提升自己的品牌價值。

    211.

    秋葉中的藏寶圖(魔鎖四部曲)

    市場價:420元  優惠價:344元  立刻節省:76元  

     

       古梅女士創作的《秋葉中的藏寶圖(魔鎖四部曲)》講述了:星星王子乘著飛馬星車,四處觀察人間在秋季裡收獲的情形,而美麗的楓葉姑娘正是秋天的守護神。在迷炫的飛馬座星光中,人間有了謎一般的變化,讓佳佳隨著星光進入了一個身不由己的世界。但是,動了貪念的老田丑態百出又自不量力,佳佳隻好勇敢地闖入另一個魔界……...

    212.

    秋葉敲打的時光/紫丁香唯美書繫

    市場價:238元  優惠價:119元  立刻節省:119元  

     

       雨亭編著的《秋葉敲打的時光》是“紫丁香唯美書繫”之一。 關於土地,關於生存,關於轉型時期的鄉村。體現個人經歷以及生活的姿態,讓人自覺地體認卑微人物內心的堅韌、勇氣、散淡,乃至迷茫。《秋葉敲打的時光》語言雅致、詩意、澄淨、平和、曉暢,盡顯真淳,質樸的心靈之光。如《故鄉的水稻田》繫列、《黃花香》《舊犁》等作品均來自情感與記憶的深處,再現了純樸的鄉野之風,具有充足的現...

    213.

    秋葉敲打的時光/紫丁香唯美書繫

    市場價:238元  優惠價:119元  立刻節省:119元  

     

       雨亭編著的《秋葉敲打的時光》是“紫丁香唯美書繫”之一。 關於土地,關於生存,關於轉型時期的鄉村。體現個人經歷以及生活的姿態,讓人自覺地體認卑微人物內心的堅韌、勇氣、散淡,乃至迷茫。《秋葉敲打的時光》語言雅致、詩意、澄淨、平和、曉暢,盡顯真淳,質樸的心靈之光。如《故鄉的水稻田》繫列、《黃花香》《舊犁》等作品均來自情感與記憶的深處,再現了純樸的鄉野之風,具有充足的現...

    214.

    用水彩描繪花萬葉(秋)

    市場價:390元  優惠價:277元  立刻節省:113元  

     

       丹羽聰子著漫友文化譯的《用水彩描繪花萬葉(秋)》介紹了用透明水彩畫花的詳細步驟,是適合初學者閱讀的水彩技法入門書。書中以《萬葉集》詩句中出現的花草為主題,講解了人們至今還能觀賞到的秋天的花草和果實的畫法。卷末附送初學者也能簡單上手的草稿線圖。...

    215.

    和秋葉一起學Word(第2版)

    市場價:690元  優惠價:524元  立刻節省:166元  

     

    全場正品

    216.

    和秋葉一起學Word+Excel+PPT

    市場價:2670元  優惠價:2029元  立刻節省:641元  

     

    全場正品

    217.

    和秋葉一起學職場技能

    市場價:390元  優惠價:293元  立刻節省:97元  

     

       秋葉、蕭秋水、佳少著的《和秋葉一起學職場技能》從初入職場的新人必然會遇到的問題談起,選取典型的話題,按職場成長順序,分為新人篇、提升篇、充電篇和規劃篇4個單元。無論是思維上的解惑,還是實際行動上的方法論,本書都會一一涉及。《和秋葉一起學職場技能》這本書無論是對職場新人還是有一定工作經驗的人,都會有所啟發。...

    218.

    秋葉--如何高效讀懂一本書

    市場價:398元  優惠價:267元  立刻節省:131元  

     

    秋葉老師以微信微博打造的"秋葉PPT"品牌,深受職場白領喜愛。
    網易雲課堂明星課程《和秋葉一起學PPT》發布後,僅2014年銷售收入便突破百萬。
    該工作就工作,該玩耍就玩耍,該出書就出書,該分享就分享,一年讀書120-180本。
    不會讀書,讀萬卷書也沒用。
    每個人的時間都是有限的,大部分人能分配給讀書的時間就*有限。對很多人來說,讀書又是學習、提升*容易的方法之一。可是,你會讀書嗎?讀書的時間從哪裡來?如何找到適合自己的書……這些常見問題學校不教老師不會,且看本書一一解答。
    學習達人秋葉老師教你把你讀的書用起來。
    信息**時代,快速讀書、快速學習成為我們**的基礎能力之一。如何通過讀書快讀獲取信息、學習分析問題的方法、建立自己思考問題框架?如何寫出高質量的讀書筆記?如何高效分享書中的知識與技能……這些正是秋葉老師擅長的,也是每天都在做的事。

    219.

    我的網課創業(互聯網+秋葉課堂)

    市場價:390元  優惠價:300元  立刻節省:90元  

     

       在線教育被很多人視為“互聯網+”創業熱潮中的下一個風口,越來越多的老師和創業者選擇在線教育創業。《我的網課創業(互聯網+秋葉課堂)》作者秋葉老師2013年雙11正式帶一幫小伙伴開始在線教育創業,在短短兩年內“從0到1”,累計做到了超500萬元的銷售業績,成為國內Office領域在線教育運營成功的團隊之一。在這本書中秋葉老師結合自己的實戰經歷,向各位完整剖析了兩年創業的真實復...

    220.

    和秋葉一起學:秒懂Office+WPS

    市場價:2230元  優惠價:1860元  立刻節省:370元  

     

    221.

    秋葉職場辦公技能套裝 和秋葉一起學PPT+和秋葉一起學Word(套裝

    市場價:1890元  優惠價:1580元  立刻節省:310元  

     

    222.

    現代化與農民進城 人文科學 葉興慶著 著作 其他出版社 新華書店

    市場價:220元  優惠價:190元  立刻節省:30元  

     

    人們來到城市,是為了生活;留在城市,是為了更好地生活。當中國農民帶著這個美好的願望進城時,卻遭遇了一繫列的“中國難題”。面對這些難題,《現代化與農民進城》從“農民進城是現代化的必由之路”、“農民如何退出農村”、“農民如何進入城市”、“土地如何城鎮化”、“農民進城了,農業怎麼辦”這五個方面,一一作了解答,具有很強的針對性和可操作性。
    《現代化與農民進城》由葉興慶編著。

    223.

    植物學實驗指導(第2版高等院校生命科學與技術實驗教材) 葉創興//

    市場價:310元  優惠價:260元  立刻節省:50元  

     

    224.

    電路與信號分析學習指導與習題解答/普通高等教育“十二五”規劃

    市場價:280元  優惠價:240元  立刻節省:40元  

     

      《電路與信號分析學習指導與習題解答/普通高等教育“十二五”規劃教材·電工電子基礎課程規劃教材》是《電路與信號分析》的配套學習指導書。全書共6章:直流電阻電路分析、動態電路時域分析、正弦穩態分析、信號與繫統的時域分析、信號與繫統的頻域分析、信號與繫統的復頻域分析,每章均由基本內容提要和習題解答兩部分組成。

    225.

    金融改革探索與實踐——安徽省人民銀行繫統青年課題組活動優秀調

    市場價:580元  優惠價:490元  立刻節省:90元  

     


      從狀態空間模型估素動態繫數的正負結果來看,實際利率、實際彙率缺口的繫數均為負,實際貨幣供應量缺口的繫數為正,這與上述經濟理論得出的結論相一致。而實際貨幣基金淨值缺口的繫數為負,這說明在其他條件不變的情況下,實際貨幣基金淨值規模的提高對經濟總產出產生負向影響,這與部分學者認為“現階段銀行的活期存款沒有放開,實...

    226.

    和秋葉一起學PPT 第5版 圖書

    市場價:650元  優惠價:550元  立刻節省:100元  

     

    本書是《和秋葉一起學PPT》的第5版,在綜合前4版的優點,充分聽取讀者對前4版圖書的意見和建議的基礎上,本次改版在結構上進行了調整和優化。本書共7章:第1章主要針對用戶制作PPT時所需要的各類素材應該到哪裡去搜索和下載提供了必要的指引;第2章對完成一整套PPT制作需要重點掌握的主題顏色和主題字體、母版與版式等功能進行了闡述;第3章則詳細介紹了在PPT中調用Word、Excel文檔的內容,以及插入視頻、音頻等其他類型素材的方法;第4章主要介紹了排版必須掌握的工具及高效操作技巧;第5章全面介紹了文字、線條、形狀、表格、圖片的常見美化方法及動畫設置的基礎知識;第6章為讀者解答了外出演講、分享PPT時的常見問題;第7章為讀者推薦了包括iSlide插件、OK插件、口袋動畫(PA)插件在內的多款主流插件,並對它們的部分特色功能做了簡要介紹。本書適合職場白領、培訓主管、教師,以及政府機關中希望能又快又好等

    227.

    和秋葉一起學PPT(第4版)

    市場價:590元  優惠價:500元  立刻節省:90元  

     

    如果:
    你是零基礎PPT“菜鳥”,又想用*短時間成為PPT 高手,這本書適合你;
    你是Office 2003 版的資深用戶,現在想學習Office 2013/2016/2019 版的功能,這本書適合你;
    你是常年被老板“虐”稿,加班熬夜重做PPT 的職場人,想又快又好做出工作型PPT,這本書適
    合你;
    你是想選一本知識點齊全的圖書作為案頭的PPT 操作教程,不用挑了,這本書適合你。
    本書幫你解決了3個問題:
    快速掌握PowerPoint *新版本的功能操作;
    快速領悟PowerPoint 頁面美化的思維方法;
    快速查找PowerPoint 構思需要的各種素材。
    我們不但告訴你怎麼做,還告訴你怎樣操作*快*規範!
    我們不但告訴你如何做,還告訴你怎樣構思*妙*有創意!

    228.

    【正版圖書】個人品牌技能指南:9種技能打造個人影響力 秋葉 著

    市場價:640元  優惠價:530元  立刻節省:110元  

     

      《強權與鐵腕 普京傳》是對普京個人經歷及其執政生涯的全面記錄。
      作為普京的前新聞顧問,作者得以采訪到100多位政府高官和外交人員,以及跟普京私交甚密的各色人等,獲得了大量第1手資料,全面記錄這位曾服務於克格勃的俄羅斯,如何一步步走上權力;如何從任職初期的向西方“求愛”到以越來越強硬的姿態讓西方人心生畏懼;如何通過經濟改革恢復國力,讓俄羅斯人重新找回大國自信;如何用鐵腕打壓國內寡頭、整肅新聞媒體,構建起行之有效的國家統治機器。
      《強權與鐵腕 普京傳》揭開了普京不為人知的多面個性和運用自如的政治鐵腕,同時也第1次公開了他與美國等西方國家領導人的交往內幕。本書對於了解俄羅斯政治和普京,以及理解中俄關繫都具有非常重要的意義。




     默克爾,一位剛毅且不失溫柔的政界奇女子;
      2014年福布斯權勢女性榜,她位居;
      她是改變歐洲的政治家和歐洲**經濟體的領導人;
      她生於民主德國,連任三屆德國總理,是在位久的國家領導人之一;
      她帶領歐洲走出歐債危機,再造德國經濟輝煌。
      那麼,她的魅力究竟何在?

      安格拉·默克爾於2005年成為德國歷史一位女總理,並在2009年和2013年的大選中成功連任。她堅定、果敢、自信,素有德國政壇“鐵娘子”之稱;但在政壇之外,她又溫和可親,時常綻放出溫暖、迷人的微笑。我們不禁想知道,她如何從一個民主德國的小姑娘成長為叱咤風雲的政界女俠?

      《默克爾傳:德國總理安格拉·默克爾和她的權力世界》作者斯蒂凡·柯內琉斯是德國知名記者,他自1989年開始持續采訪默克爾,不僅得到了默克爾的充分信任,也多次隨其出訪各國,並且是一位能夠查閱默克爾私人資料館的媒體人。他用生動的筆觸,從默克爾的童年講起,不僅講述了她愛旅行,喜歡交朋友,私下是個冷面笑匠的一面,還向我們展示了默克爾在政治舞臺上與薩科奇、奧巴馬、普京等政治巨頭進行斡旋的過程,以及她如何以睿智卓絕的戰略引領德國衝出重重危機,重建輝煌。
      這本獲得默克爾總理親自授權的重量級傳記,揭開了諸多令人好奇、不為人知的內幕,讓我們看到了一位喜歡旅行的民主德國女孩通過自己的不懈努力,終於登上歐洲權力高峰的奇跡。正如英國《衛報》所薦:“本書是了解默克爾的一本書。



      這本《希拉裡傳》揭秘了許多有關希拉裡不為人知的趣聞軼事,包括希拉裡不甚完滿的童年、勤奮努力的學生時代、與克林頓的浪漫邂逅、坎坷艱辛的婚姻歷程、全力以赴幫助克林頓實現總統夢,以及自己不斷保持事業上的追求,直至成為美國國會參議員、美國國務卿,並終踏上了美國總統的競選之路。
      作者卡爾·伯恩斯坦作為美國普利策獎得主、《華盛頓郵報》記者,他與助手報道的“水門事件”曾直接迫使尼克松總統引咎辭職。為撰寫這本《希拉裡傳》,伯恩斯坦耗時6年,采訪了與希拉裡周圍的200多人,客觀、公正地講述了這位美國政壇上爭議性的人物的生平,其內容的生動性與真實性是其他同類作品所無法企及的。
      任何想要了解希拉裡的讀者,都能在這本《希拉裡傳》中找到讓自己感動並振奮的力量。


    229.

    和秋葉一起學(共3冊) 秋葉、趙倚南編著 新書

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    230.

    社群營銷實戰手冊(從社群運營到社群經濟)秋葉人民郵電出版社9787

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    CHAPTER 1 社群風口從弱關繫到強連接 1.1 為什麼我的社群漸漸沉寂了 002 1.1.1 社交連接:始終是剛需 002 1.1.2 移動互聯網讓社交連接越來越方便 003 1.1.3 社群熱是怎樣來的 005 1.1.4 社群熱的背後:“三個月沉寂”魔咒 006 1.1.5 網上的那些學營是社群嗎 009 1.1.6 微商群是社群嗎 010 1.1.7 哪些人更有潛力做社群 010 1.1.8 普通社群和社群運營策略有何不同 012 1.1.9 社群要保持那麼高的活躍度嗎 013 1.1.10 如何延長社群生命周期 014 1.1.11 產品化:圍繞產品建設活躍社群更容易 016 1.1.12 社群的3種變現模式 017 1.2 好社群都會有素 021 1.2.1 同好 022 1.2.1.1 什麼是社群的同好 022 1.2.1.2 有哪些更有黏的同好 023 1.2.1.3 哪些產品更適合做社群 024 1.2.2 結構 025 1.2.2.1 什麼是社群的結構 025 1.2.2.2 社群入流程要有設計 026 1.2.2.3 社群裡必須有一個靈魂人物 027 1.2.2.4 社群的蒸發效應和咖啡館效應 028 1.2.2.5 你的社群有沒有結構 029 1.2.3 運營 030 1.2.3.1 什麼是社群的運營 030 1.2.3.2 社群的運營成本到底有多大 030 1.2.3.3 社群要持續運營需要做哪些工作 031 1.2.3.4 運營的結果是產生共同珍惜的群文化 032 1.2.4 輸出 033 1.2.4.1 什麼是社群的輸出 033 1.2.4.2 社群有哪些輸出的方式 034 1.2.5  035 1.2.5.1 什麼是社群的 035 1.2.5.2 社群的3種模式 037 1.2.5.3 反思:是否社群隻能是小而美 038 1.3 如何評估一個社群的質量 039 1.3.1 用ISOOC模型評估社群發展前景 039 1.3.1.1 15年的羅輯思維社群 039 1.3.1.2 秋葉PPT 042 1.3.1.3 新生大學 045 1.3.1.4 十點讀書會 048 1.3.1.5 橙子學院 051 1.3.1.6 幸化俱樂部 054 1.3.2 你聽說過“退群測試”嗎 057 1.3.3 能創造強關繫的社群纔是好社群 058 1.3.4 社群運營質量衡量指標體繫 063 CHAPTER 2 社群運營從0到1打造社群 2.1 用5W1H方法定位社群運營目標 066 2.1.1 Why—為什麼你要建立社群 066 2.1.2 What—這個社群帶來什麼價值 069 2.1.3 Where—在哪裡建社群 073 2.1.3.1 從使能角度選擇 073 2.1.3.2 從用戶度選擇 075 2.1.4 Who—社群裡面應該有哪些人 076 2.1.4.1 創建者 077 2.1.4.2 管理者 077 2.1.4.3 參與者 078 2.1.4.4 開拓者 079 2.1.4.5 分化者 079 2.1.4.6 合作者 079 2.1.4.7 付費者 079 2.1.5 When—什麼時候開始建,計劃運營多久 079 2.1.5.1 產品周期評估法 079 2.1.5.2 生命周期評估法 080 2.1.6 How—建立了社群,你準備怎樣變現 081 2.1.6.1 產品式 082 2.1.6.2 會員式 082 2.1.6.3 電商式 082 2.1.6.4 流量式 082 2.1.6.5 服務式 082 2.1.6.6 眾-籌式 083 2.1.6.7 智庫式 083 2.1.6.8 抱團式 084 2.1.6.9 跨界式 084 2.2 如何從0到1構建你的di一個社群 085 2.2.1 同好—落實你的社群價值觀 085 2.2.1.1 社群名稱 085 2.2.1.2 社群Slogan 086 2.2.1.3 視覺設計 087 2.2.1.4 推廣海報 092 2.2.1.5 輸出方式 094 2.2.1.6 主動洗粉 095 2.2.2 結構—形成你的社群規則 096 2.2.2.1 怎樣的人更適合運營一個社群 096 2.2.2.2 社群需要設置門檻嗎 097 2.2.2.3 如何入群纔能創造有向心力的社群 104 2.2.2.4 用好群公告,告知入群須知 106 2.2.2.5 社群群規怎樣設計纔合理 107 2.2.2.6 如何讓社群群規更容易被遵守 109 2.2.2.7 如何引導成員閱讀重要消息 111 2.2.2.8 社群種子用戶應該怎樣搭配 113 2.2.2.9 社群種子用戶可以從哪裡吸引 117 2.2.2.10 如何做社群成員的信息收集 1 2.2.2.11 如何打造可視化的社群名片 121 2.2.2.12 如何建立社群運營團隊 125 2.2.2.13 社群成員應該如何管理 127 2.2.2.14 如何延長社群核心骨干的參與度 129 2.2.2.15 社群如何定義淘汰規則 132 2.2.3 運營—激活你的社群氛圍 133 2.2.3.1 社群運營要經過哪3個必經階段 133 2.2.3.2 從無到有運營新社群,容易犯錯的地方有哪些 135 2.2.3.3 社群運營計劃應該如何設計 136 2.2.3.4 社群新成員如何打破陌生感 139 2.2.3.5 社群裡如何創造不同成員之間的交叉連接 140 2.2.3.6 社群裡有哪些好的交叉連接方式 143 2.2.3.7 如何創造社群成員之間的情感連接 145 2.2.3.8 如何創造社群成員之間的參與感 147 2.2.3.9 用“每日一問”激發社群成員互相交流 150 2.2.3.10 做好群精華整理,避免成員刷屏的負面影響 152 2.2.3.11 社群裡如何激活不愛說話“潛水”的人 155 2.2.3.12 社群分享人員從哪裡來 156 2.2.3.13 如何做一場高質量的在線群分享 158 2.2.3.14 群分享用哪種形式好 161 2.2.3.15 如何組織一場有效的群分享 164 2.2.3.16 社群裡如何做在線會診 168 2.2.3.17 為什麼社群裡大家都喜歡發 173 2.2.3.18 社群裡怎樣發效果好 174 2.2.3.19 社群裡有哪些好的發理由 180 2.2.3. 如何啟動社群打卡項目 181 2.2.3.21 社群打卡怎樣運營組織成本低 188 2.2.3.22 如何通過社群打卡營造向上的社群環境 191 2.2.3.23 社群打卡有哪些花樣玩法 198 2.2.3.24 社群打卡怎樣做纔會使新鮮期更長 2 2.2.3.25 社群如何做在線聯歡活動 5 2.2.3.26 如何為社群創造福利 210 2.2.3.27 有哪些讓人覺得驚喜的社群福利玩法 211 2.2.3.28 如何激勵社群裡的優-秀小伙伴 215 2.2.3.29 社群如行月結 217 2.2.3.30 已經沉寂的群如何激活 219 2.2.3.31 怎行社群危機公關 2 2.2.3.32 提高社群黏的小技巧 222 2.2.3.33 如何纔能更好地融入新社群 224 2.2.4 輸出—形成社群輸出推廣矩陣 229 2.2.4.1 打造社群的品-牌媒體 229 2.2.4.2 打造社群的品-牌活動 230 2.2.4.3 打造社群的品-牌產品 234 2.2.5 —讓你的社群更有能量 234 2.2.5.1 主題型社群如何 234 2.2.5.2 用社群裂變工具有效嗎 236 2.2.5.3 一次快閃群分享 239 2.2.5.4 如何避免透支自己的社群能量 240 CHAPTER 3 社群裂變從線上小社群到線下大社群 3.1 什麼時候可以開始做規模 243 3.1.1 是否做好了擴大運營的人力準備 243 3.1.2 是否已經形成了亞文化 244 3.2 從小社群到大社群會遇到哪些“坑” 245 3.2.1 失焦 246 3.2.2 無首 247 3.2.3 “” 247 3.2.4 無聊 248 3.2.5 蒸發 249 3.3 如何打造線上運營團隊 250 3.3.1 中心化管理VS去中心化管理 250 3.3.2 如何構建線上運營團隊的組織架構 253 3.3.3 線上團隊如何有效溝通 255 3.3.4 線上社群運營人纔的選擇標準 263 3.3.5 如何發現值得培養的社群運營新人 265 3.3.6 如何培養社群運營新人 268 3.3.7 一個運營人應該提高哪些方面的能力 273 3.3.8 如何吸引各種優-秀人纔加入團隊 275 3.3.9 社群核心團隊成員流失的原因 280 3.3.10 如何留住社群核心成員 281 3.3.11 社群運營KPI應該如何設置 285 3.4 打造落地核心團隊 287 3.4.1 為什麼要發展線下 287 3.4.2 線下化:創造面對面的接觸 289 3.4.3 初期如何找到合適的線下負責人 290 3.4.4 如何組建落地核心團隊 292 3.4.5 如何為線下團隊提供支持 294 3.4.6 如何邀請大咖嘉賓來社群分享 296 3.4.7 如何讓大咖願意多次合作 299 3.4.8 尋找線下場地的4種攻略 302 3.4.9 如何舉辦一場線下沙龍活動 304 3.4.10 線下沙龍活動團隊常見分工配置 309 3.4.11 如何籌備全國巡回的大型品-牌社群活動 311 3.4.12 如何舉辦一場大型社群周-年慶 314 3.4.13 線下活動有哪些容易忽略的細節 316 3.4.14 社群活動如何吸引贊助方合作 319 3.4.15 如何打造社群人纔儲備梯隊 322 3.4.16 將試點城市活動到更多城市 323 3.4.17 務必重視社群基礎數據庫的建設 326 3.4.18 把線下內容作為線上傳播的引爆點 328 3.4.19 如何考核線下團隊的工作 331 CHAPTER 4 從社群到社群經濟 4.1 從興趣社群到商業社群 333 4.2 付費社群應該如何運營 335 4.2.1 免費社群與付費社群的利弊 335 4.2.2 把免費社群升級到付費社群有哪些關鍵信號 337 4.2.3 收費社群的價格應該如何設計 339 4.2.4 如何做好社群運營成本規劃 341 4.2.5 付費社群怎樣收費更激勵大家報名 341 4.3 社群經濟的5種變現模式 345 4.3.1 產品導購 345 4.3.2 能量 348 4.3.3 創意孵化 351 4.3.4 能量互換 364 4.3.5 生態孵化 370 4.4 社群經濟的未來之路通向何方 373 4.4.1 信任效應 374 4.4.2 連接效應 375 4.4.3 標簽效應 378 4.4.4 口碑效應 378 4.4.5 羊群效應 379 CHAPTER 5 社群工具運營社群更 5.1 內容發臺 382 5.2 社群分臺 382 5.3 社群表單工具 384 5.4 社群打卡工具 385

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