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與 該繫列組建的法律專家團隊具有富有豐富的 相關的商品
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專家教你(糖尿病就該這樣降糖) 
市場價：398元 優惠價：279元
立刻節省：119元
李寧主編的《專家教你(糖尿病就該這樣降糖)》中，糖尿病的治療包括四個點、五套車、六達標。 四個點：多懂點兒，少喫點兒、勤動點兒，放松點兒。 五套車：糖尿病的教育與心理治療、糖尿病的飲食治療、糖尿病的運動治療、糖尿病的藥物治療、糖尿病的病情監測。 六達標：體重、血糖、血壓、血脂、血黏度、胰島素抵抗六達標，就能夠避免或延緩並發癥的發生和發展，達到良好控制糖...
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一個懂經濟的朋友 更經濟的決定，更富有的生活 以經濟的思維看世 
市場價：310元 優惠價：260元
立刻節省：50元
節儉能不能讓社會變得更富有？ 你願意三薪加班，還是七天休假？ 什麼纔是理性且有意義的“分散投資”？ 本書從基礎、常用的經濟學關鍵詞入手，以簡單、實用的方式，結合生活中常見的問題和現像，引導大家了解經濟，幫助我們在面對選擇時，看清其背後的經濟邏輯，做出更理性的決策。
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陸資入臺法律指南/中央財政資金人纔培養與創新團隊建設項目涉臺法律繫列叢書
市場價：840元 優惠價：647元
立刻節省：193元
由林麗敏、曾麗凌、於靜濤、謝黎偉主編的《陸
資入臺法律指南/中央財政資金人纔培養與創新團隊
建設項目涉臺法律繫列叢書》是一部研究陸資入臺法
律類的研究著作，全書分為四部分，第一部分為投資
認識篇，主要介紹陸資投資臺灣的現狀、背景及挑戰
，與陸資入臺相關的臺灣各“部會”的基本情況；第
二部分為投資入市篇，主要介紹投資的方式、項目類
別...
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中國法制史(第2版國家級教學團隊精品教材)/法律史繫列
市場價：390元 優惠價：320元
立刻節省：70元
王立民、高珣、何勤華編著的《中國法制史(第2
版）》按照年代順序，介紹了自夏、商至新中國成立
前我國主要歷史時期的基本法律制度，包括各歷史時
期法制的指導思想、立法概況、法律內容及司法制度
等。本書的編寫過程參考了司法考試對中國法制史考
察的要求，同時采用通俗易懂的風格對重點學習內容
有所突出，在兼顧應試需求的基礎上便於學習者學習
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*精英的團隊準則
市場價：200元 優惠價：170元
立刻節省：30元
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項目管理(基於團隊的方法)
市場價：490元 優惠價：377元
立刻節省：113元
項目多數是團隊完成的活動，卡倫B.布朗、南希·莉·海爾所著的《項目管理：基於團隊的方法》正是強調了項目管理全過程中基於團隊的繫統方法。除了遵循和覆蓋了成熟的項目管理知識體繫，本書還具有諸多特色：基於團隊的視角；集成項目的過程和工具；強調務實創新的思維；反映最新的研究成果；源於現實的鮮活案例；有利於PMP/IPMP等的備考。 《項目管理：基於團隊的方法》的適用範圍十分廣泛，...
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334.
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引導(團隊群策群力的實踐指南)
市場價：460元 優惠價：345元
立刻節省：115元
作為團隊引導的一本經典圖書，《引導：團隊群策群力的實踐指南》為團隊領導、管理顧問、經理人提供了一整套易學易用的引導方法和工具，幫助他們掌握設計和引導高效會議的技能，並指導他們在組織內部活學活用。 ·引導的核心理念與實踐方法 ·4級引導能力評測 ·引導過程的分步驟描述 ·提高參會者參與度的技巧 ·6種有效的決策方法 ·搜集意見和給予反饋...
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團隊管理成就卓越的基石
市場價：280元 優惠價：210元
立刻節省：70元
苗青編著的《團隊管理成就卓越的基石》是一部
兼顧團隊管理理念和實踐
方法的實戰性教材。內容豐富，涉及面廣，
指導性強。從團隊發展的背景切入，介紹團
隊的理論、團隊建設的方法、團隊氛圍、團
隊壓力、團隊領導、團隊學習、自我管理團
隊、虛擬團隊、公共事務團隊和團隊測評等
內容，並輔之以大量的國內外案例，幫助讀
者更好地把握團隊管...
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聰明人是怎樣帶團隊的
市場價：360元 優惠價：241元
立刻節省：119元
怎樣成為一個被下屬信賴的上司？怎樣和下屬進行有效溝通？怎樣下達和分配團隊任務？怎麼聰明地授權？怎樣聰明地激勵下屬？怎樣聰明地設計薪酬？怎樣聰明地降低管理成本？怎樣提高工作效率……彥濤著的《聰明人是怎樣帶團隊的》詳細介紹了聰明人帶團隊的實用技術，讓你成為職場上聰明的管理者，短時間內讓身邊的人成為你的左膀右臂！ 不僅如此，本書還介紹了西方國家最先進的管理方法，如SWOT...
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創業團隊的理論與實踐
市場價：380元 優惠價：296元
立刻節省：84元
團隊創業可極大降低創業企業的風險。謝科範、陳剛、馬穎和吳倩著的《創業團隊的理論與實踐》基於創業風險的“雙缺口”理論，繪制出創業企業的風險圖譜，分析了創業團隊的角色結構、技能結構和權利結構，並結合成功案例實證分析創業團墜譬構對群體決策的影響。以此為基礎，《創業團隊的理論與實踐》建立了創業團隊風險決策過程，論證了創業團隊風險決策中的決策權分布以及利益配置問題，並提出了創業團隊風險決...
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做最好的執行團隊
市場價：320元 優惠價：208元
立刻節省：112元
回首《名家論壇》八年來的風雨歷程，期間的堅持與努力、執著與求索，是一件很不容易的事情，沒有相當的信心和定力，沒有各方面的支持，是斷難堅持下來的。而今天得到廣大觀眾的認可，而且青睞有加，要求將專家的講稿結集出版，是我們推出《名家論壇》繫列叢書緣由所在，可以說這是意外的收獲，也是我們當初所不敢奢望的。...
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卓越團隊的共同理念
市場價：350元 優惠價：269元
立刻節省：81元
實踐證明，一個有共同理念的團隊，其成員都有大局意識、協作精神和服從精神。這樣的團隊向心力和凝聚力往往很高，因此執行力也很高。所以，一個團隊要想在市場競爭當中永立不敗之地，就要傾力打造團隊的共同理念！ 如何打造卓越團隊的共同理念？楊可以編著的《卓越團隊的共同理念》一書就為您講述了一個團隊要成為卓越團隊需要具備的十八個共同理念。在《卓越團隊的共同理念》中，每個共同理念下...
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最精英的團隊準則
市場價：360元 優惠價：252元
立刻節省：108元
生命因追求而精彩，追求因指引而成功，個體因團隊而強大！失敗的團隊沒有成功者，成功的團隊成就每一個人，真愛你的團隊就要做好領頭羊，真愛你的隊友，就激勵他成長！ 團隊像人一樣，應不斷進步成長。團隊進步的基本條件是能持續地學習、反思、溝通，有自我批評的承受力和能力，這是團隊成熟和信心的表現。能學習、反思的團隊表現了對大目標的深刻理解和執著，也表現了對實現目標的過程的堅韌，...
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沒有帶不好的團隊
市場價：490元 優惠價：314元
立刻節省：176元
全場正品
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打造高績效的經銷商團隊
市場價：300元 優惠價：225元
立刻節省：75元
什麼是經銷商成功的基礎？如何快速而有效地建立一支高績效的經銷商團隊？如何選擇領導風格？如何進行有效的員工激勵？如何制訂團隊的目標？如何開展團隊績效管理？如何輕松駕馭經銷商團隊銷售分支機構？如何實現經銷商團隊營銷信息繫統化管理？本書教您迅速提升團隊的“整體勢能”，全力打造高績效的經銷商團隊！...
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高效團隊的帶人技巧
市場價：490元 優惠價：338元
立刻節省：152元
林科炯編著的《高效團隊的帶人技巧》是一本介紹中小型公司或企業團隊管理的書籍，書中對協調和處理員工關繫、激發員工干勁、提高團隊業務技能等相關方法和原則，提供了實用性的解決方案。全書共10章，主要包括四部分的內容，第一部分介紹了領導者帶領團隊的必要方法；第二部分介紹了管理者在團隊中如何處理好與員工之間的關繫；第三部分講解制度在團隊或管理中的重要性；第四部分介紹如何培養隊員的“...
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高績效團隊的三個秘密
市場價：550元 優惠價：396元
立刻節省：154元
一本由明道管理層和員工共同書寫的管理秘籍，揭示長期高績效團隊的組織與文化來源。周鴻祎、吳曉波、羅振宇、羅永浩、熊三木、周航、蔡文勝、李善友、楊偉慶、宗毅等傾情力薦。贊賞出品。
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團隊創新的跟蹤研究
市場價：680元 優惠價：510元
立刻節省：170元
全場正品
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你的團隊需要什麼樣的人
市場價：590元 優惠價：443元
立刻節省：147元
你知道自己是如何看待這個世界的，但你知道這個世界是如何看待你的嗎？你了解自己與生俱來的性格優勢，和周圍朋友、同事、客戶的性格特點嗎？你招聘的團隊成員是否真是團隊所需要的人纔呢？莎莉·霍格斯黑德著，周芳芳譯的《你的團隊需要什麼樣的人》提供七大魅力優勢、49種原型，讓你清楚地了解自己，準確地識別他人。 每個人都有與生俱來的性格優勢，也是人們發揮巨大潛在力量的源泉。認清自...
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先進的交通信息繫統數據采集與融合的理論及方法/中國交通運輸專家專著繫列
市場價：250元 優惠價：193元
立刻節省：57元
先進的交通信息繫統(Advanced Traffic
Infonnation Svstem，ATIS)是智能運輸繫統的重要
組成部分之一，也是發展智能交通繫統的基礎和關鍵
技術。錢寒峰編著的《先進的交通信息繫統數據采集
與融合的理論及方法/中國交通運輸專家專著繫列》
圍繞先進的交通信息繫統數據采集與融合的理論及方
法開展了三方面的研究：A...
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五步組合論 組建團隊 圖書
市場價：450元 優惠價：380元
立刻節省：70元
寧高寧曾經執掌過4家“世界500強”企業：中國華潤（集團）有限公司、中糧集團有限公司、中國中化集團有限公司和中國化工集團有限公司（後“兩化”合並為中國中化控股有限責任公司）。在30多年的國有企業工作和管理歷程中，寧高寧累積了140餘萬字、近502篇各類文章講話，形成了一個以“五步組合論”為核心的國有企業管理邏輯體繫。“五步組合論”的五步是：選經理人、組建團隊、發展戰略、形成市場競爭力和價值創造與評價。《五步組合論：選經理人》繫統闡釋了經理人作為企業的管理者、創造者，對企業發展的重要作用，以及其對企業的長遠發展如何產生重要的影響，特別是優秀的經理人對於企業來說有時候可能起到至關重要的決定性作用。
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