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不懂帶人， 你自己干到死2： 管理實務篇 比利時路易斯?卡夫曼 中 
市場價：230元 優惠價：190元
立刻節省：40元
stag="shangpin|keycount|product|neirongjianjiequ_3"Microsoft YaHei", "Hiragino Sans GB", u5b8bu4f53, sans-serif; white-space: normal;"> 內容簡介
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7.
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不懂帶人 你就自己干到死 把身邊的庸纔變干將
市場價：300元 優惠價：250元
立刻節省：50元
《不懂帶人，你就自己干到死》融合海量案例，所有團隊管理中出現的問題都有解決方案！
照著做，你就能帶好團隊！
1個理念：
培養一群善於解決問題的人，而不是自己去解決所有問題！
4個原則：
1.員工的方法可以解決問題，哪怕是很笨的方法，也不要干預！
2.不為問題找責任，鼓勵員工多談哪個方法更有效！
3.一個方法走不通，引導員工找其他方法！
4.發現一個方法有效，那就把它教給你的下屬；下屬有好的方法，記得要學習！
7個步驟：
1.創建舒服的工作環境，讓員工有更好的積極性、創造性去解決問題。
2.調節員工的情緒，讓員工從積極的角度看問題，找到合理的解決辦法。
3.幫員工把目標分解成一個個動作，讓目標清晰有效。
4.調用你的資源，幫員工解決問題，等
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8.
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不懂帶人 你就自己干到死 把身邊的庸纔變干將
市場價：300元 優惠價：250元
立刻節省：50元
《不懂帶人，你就自己干到死》融合海量案例，所有團隊管理中出現的問題都有解決方案！
照著做，你就能帶好團隊！
1個理念：
培養一群善於解決問題的人，而不是自己去解決所有問題！
4個原則：
1.員工的方法可以解決問題，哪怕是很笨的方法，也不要干預！
2.不為問題找責任，鼓勵員工多談哪個方法更有效！
3.一個方法走不通，引導員工找其他方法！
4.發現一個方法有效，那就把它教給你的下屬；下屬有好的方法，記得要學習！
7個步驟：
1.創建舒服的工作環境，讓員工有更好的積極性、創造性去解決問題。
2.調節員工的情緒，讓員工從積極的角度看問題，找到合理的解決辦法。
3.幫員工把目標分解成一個個動作，讓目標清晰有效。
4.調用你的資源，幫員工解決問題，等
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9.
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不懂帶人 你就自己干到死 把身邊的庸纔變干將
市場價：290元 優惠價：240元
立刻節省：50元
《不懂帶人，你就自己干到死》融合海量案例，所有團隊管理中出現的問題都有解決方案！
照著做，你就能帶好團隊！
1個理念：
培養一群善於解決問題的人，而不是自己去解決所有問題！
4個原則：
1.員工的方法可以解決問題，哪怕是很笨的方法，也不要干預！
2.不為問題找責任，鼓勵員工多談哪個方法更有效！
3.一個方法走不通，引導員工找其他方法！
4.發現一個方法有效，那就把它教給你的下屬；下屬有好的方法，記得要學習！
7個步驟：
1.創建舒服的工作環境，讓員工有更好的積極性、創造性去解決問題。
2.調節員工的情緒，讓員工從積極的角度看問題，找到合理的解決辦法。
3.幫員工把目標分解成一個個動作，讓目標清晰有效。
4.調用你的資源，幫員工解決問題，等
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11.
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卡夫卡
市場價：110元 優惠價：100元
立刻節省：10元
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13.
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卡夫卡
市場價：120元 優惠價：100元
立刻節省：20元
弗蘭茨·卡夫卡現在仍然是我們時代思想和文化領域的核心人物。他通過文學和生活創造的獨特世界景觀令廣大讀者和作家流連忘返。他的觀點已經成為我們看待自己世界的方式的組成部分。無論我們怎樣定義它，這個世界都是“卡夫卡式的”。
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18.
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過去的誕生 圖書
市場價：810元 優惠價：680元
立刻節省：130元
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19.
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過去的誕生 圖書
市場價：810元 優惠價：680元
立刻節省：130元
本書作者席夫曼在前人研究的基礎上，緊扣過去的時間和空間兩個維度，以“時代錯誤”意識的產生為鎖鑰，結合對經典文本的獨到解讀，認為，那種將過去看作既在時間上居先，又與現在不同的觀念，到文藝復興時期方纔真正發軔，到啟蒙運動時期纔基本告成。
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20.
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野蠻收割
市場價：470元 優惠價：390元
立刻節省：80元
卡爾·霍夫曼著的《野蠻收割(槍炮病菌與鋼鐵人性及人類社會的命運)》講述了：1961年11月21日，紐約州州長納爾遜·洛克菲勒的兒子邁克爾.C.洛克菲勒在他的船傾覆之後消失在新幾內亞的西南海岸。他正處於為原始藝術博物館收集藏品的旅途中，而他的搭檔留在被傾覆的船上而獲救。他的搭檔復述了邁克爾給他留下的最後一句話：“我想，我能得到。”
人們經過搜尋後，並未找到邁克爾的任何痕跡。在他失蹤後不久，有流言說他登上了海岸並被當地的阿斯馬特人獵殺並食掉。這是一個土著的戰士部落，他們復雜的文化建立在暴力、獵頭、儀式化食人行為上。荷蘭殖民政府和洛克菲勒家族極力否認這個事實，邁克爾的官方死因因而被定為溺亡。然而，揮之不去的疑問和流言持續了10年之久。現在，獲獎記者卡爾·霍夫曼重返邁克爾的航途，揭露了令人震驚的新證據，並最終講述了這個完成的震撼的故事。
重新踏上邁克爾的航途後，霍夫曼旅行去等
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21.
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如果薩莉沒離開
市場價：300元 優惠價：260元
立刻節省：40元
16歲時，薩莉突然離開了她的好友們，留下五位好友彷徨無措，互相指責。僅僅幾個星期，從小一起長大的他們竟變得無比生疏。畢業之後，大家相繼離開，不再提起這段往事。31歲時，薩莉突然自殺，離開了大家。昔日的好友在葬禮上重聚，纔發現當年薩莉的離開一直影響著所有人的生活。大家重新挖掘薩莉離開的原因，埋藏在美好回憶下的真相逐漸浮出水面……
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23.
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過去的誕生 圖書
市場價：780元 優惠價：660元
立刻節省：120元
本書作者席夫曼在前人研究的基礎上，緊扣過去的時間和空間兩個維度，以“時代錯誤”意識的產生為鎖鑰，結合對經典文本的獨到解讀，認為，那種將過去看作既在時間上居先，又與現在不同的觀念，到文藝復興時期方纔真正發軔，到啟蒙運動時期纔基本告成。
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過去的誕生 圖書
市場價：780元 優惠價：660元
立刻節省：120元
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25.
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卡夫卡 [Franz Kafka]
市場價：140元 優惠價：120元
立刻節省：20元
弗蘭茨·卡夫卡現在仍然是我們時代思想和文化領域的核心人物。他通過文學和生活創造的獨特世界景觀令廣大讀者和作家流連忘返。他的觀點已經成為我們看待自己世界的方式的組成部分。無論我們怎樣定義它，這個世界都是“卡夫卡式的”。
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卡夫卡小說精選
市場價：280元 優惠價：240元
立刻節省：40元
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28.
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卡夫卡與卡夫卡學術 
市場價：560元 優惠價：448元
立刻節省：112元
全場正品
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29.
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審判 圖書
市場價：180元 優惠價：150元
立刻節省：30元
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30.
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為什麼精英都有超級人脈
市場價：290元 優惠價：250元
立刻節省：40元
精英都有超級人脈
職場社交是獲取人脈、積累職場資源很重要的一種方式，我們在職場的應變能力取決於人脈圈的架構與強度。作者提出了幾大職業生涯策略：組合出被需要的優勢，做好不斷應變的計劃，培養專業盟友網絡，練成判斷機會的本能反應，運用人脈GPS應對專業挑戰等。
面對不確定的未來，擁有高素質人脈的精英人士，可以有更好的信息質量，更有能耐見招拆招，以適應變動的人生。
工作總有波動，未來的成就取決於你的職場人脈。
◎ 結合資產、抱負、市場實際狀況，來創造你在市場上的競爭優勢。
◎ 采用ABZ計劃。先根據你的競爭優勢發展A計劃，然後根據實際建議和學得的經驗，反復測試、調整。
◎ 建立真誠、持久的關繫，讓這些關繫成為你的強大專業人脈。
◎ 運用人脈的豐富資源適時采取行動，為自己發掘、創造機會。
◎ 在追求專業機等
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32.
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對校園欺凌說不!
市場價：150元 優惠價：130元
立刻節省：20元
近年來，校園欺凌事件漸漸成為社會的熱點，市場上關於此類內容的圖書產品雖有，但直接針對受害群體——孩子的品種卻少之又少。
我們引進這本書，是為了給小讀者和家長在反抗校園欺凌的艱苦道路上點亮一盞明燈。我們除了會用詼諧幽默但不失專業的口吻向孩子們介紹校園欺凌的概念和種類之外，還會有生動有趣的情景劇和遊戲穿插在內，如果可以，家長和孩子們一起互動效果會更好哦！
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對校園欺凌說不!
市場價：160元 優惠價：140元
立刻節省：20元
近年來，校園欺凌事件漸漸成為社會的熱點，市場上關於此類內容的圖書產品雖有，但直接針對受害群體——孩子的品種卻少之又少。
我們引進這本書，是為了給小讀者和家長在反抗校園欺凌的艱苦道路上點亮一盞明燈。我們除了會用詼諧幽默但不失專業的口吻向孩子們介紹校園欺凌的概念和種類之外，還會有生動有趣的情景劇和遊戲穿插在內，如果可以，家長和孩子們一起互動效果會更好哦！
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為什麼精英都有超級人脈
市場價：280元 優惠價：240元
立刻節省：40元
精英都有超級人脈
職場社交是獲取人脈、積累職場資源很重要的一種方式，我們在職場的應變能力取決於人脈圈的架構與強度。作者提出了幾大職業生涯策略：組合出被需要的優勢，做好不斷應變的計劃，培養專業盟友網絡，練成判斷機會的本能反應，運用人脈GPS應對專業挑戰等。
面對不確定的未來，擁有高素質人脈的精英人士，可以有更好的信息質量，更有能耐見招拆招，以適應變動的人生。
工作總有波動，未來的成就取決於你的職場人脈。
◎ 結合資產、抱負、市場實際狀況，來創造你在市場上的競爭優勢。
◎ 采用ABZ計劃。先根據你的競爭優勢發展A計劃，然後根據實際建議和學得的經驗，反復測試、調整。
◎ 建立真誠、持久的關繫，讓這些關繫成為你的強大專業人脈。
◎ 運用人脈的豐富資源適時采取行動，為自己發掘、創造機會。
◎ 在追求專業機等
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36.
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愛因斯坦談人生
市場價：180元 優惠價：160元
立刻節省：20元
普林斯頓大學出版社已經把學術性的《阿爾伯特·愛因斯坦文集》納入出版計劃，總共有二十卷之多。這項浩大的工程將耗時數年，目前纔剛剛起步。在工作中我們有緣見識了海倫·杜卡斯（Helen Dukas）女士的收藏。這位女士從1928年開始擔任愛因斯坦的秘書，直到他1955年逝世；此後她一直是愛因斯坦檔案的保管者。她出於個人興趣收集的大量書信及其他隻言片語，堪稱愛因斯坦性格氣質的結晶。我們被藏品打動了，於是在征得杜卡斯女士及奧托·納坦（Otto Nathan）博士——阿爾伯特·愛因斯坦的遺產托管人——的慷慨同意後，我們決定印出這樣一本小冊子。紐約城市大學女王學院的巴納希·霍夫曼（Banesh Hoffmann）教授應邀在這個項目中協助杜卡斯女士。霍夫曼博士曾經是愛因斯坦的合作者，已經同杜卡斯女士合寫過一部愛因斯坦的傳記《阿爾伯特·愛因斯坦：創造者和叛逆者》；1973年美國物理學會及美國鋼鐵基金會為這部作品頒發了優秀科學作品獎。他和杜卡斯女士樂得再次合作，本書就是合作成果。
在普林斯頓大學出版社，這本小書給了我們特別的快樂。說起來，愛因斯坦作品在美國的首次面世就是通過我們，那是1922年出版的《相對論的含義》；我們也是他最後的出版者，因為第五版《相對論的含義》包含了愛因斯坦關於廣義相對論的終論述。而本書提供的視角為我們補完了偉人的另一面：他不僅是偉大的科學家，他也是偉大的人。
阿爾伯特·愛因斯坦是他那個時代偉大的科學家，他的名氣也大。而且他常寫回信。所以就有了眼前這本小書。
和上一本書《阿爾伯特·愛因斯坦：創造者和叛逆者》不同，本書並非傳記，也不闡釋愛因斯坦的科學思想。我們沒有編排章節，不加目錄也不附索引；乍一眼看去全無體例結構可言。本書引用的內容，大部分是愛因斯坦迄今從未發表過的書信，以及他不為發表、信筆寫下的隻言片語。對此我們無須置喙過多，讓它們自己說話便是。
有些文稿本身即由地道的英文寫成，我們就逐字照搬。有些文稿的英文略嫌生硬，我們便稍作調整，同時盡量保留那富於魅力的德文風味。至於其餘部分，我們都給出英語譯文。有很多稿件寄出的是英文，但德文底稿還在；遇到這種情況我們就直接上現成的英文版，不作重譯了。
在科學方面，愛因斯坦堪稱的藝術家，理論的美感攝人心魄；在文字功力上，愛因斯坦也相當不俗。因此，本書最後部分將附上現有的德語文稿與底稿，以便熟悉德文的讀者諸君能夠親口品嘗愛因斯坦的文章風味。（中文版略——譯者）
愛因斯坦一生追求和平。關於這個話題已經有一整本書了，那便是《愛因斯坦論和平》（紐約舍肯書局）。書的覆蓋面足夠詳盡，我們若想就此話題找出一星半點未曾發表的材料那是難上加難。所以，想對愛因斯坦這方面的觀點刨根問底的讀者請去閱讀那本書。不過，我們從那本書中選取了一篇長文，這麼做的道理有兩層：首先，它本身是一篇有力的檄文，特別值得發表；同時，我們在此發表它也是為了向《愛因斯坦論和平》整本書致敬，因為重新刊行這些內容是我們由衷的願望。
文稿的編排次序並非隨心所欲。當記憶的閥門被打開，一個個斷片從豐富的人生中奔湧而出，聯綴成繫列。不期而遇的轉折，是記憶自身的邏輯，引導我們在時間的長河中回溯或前行。本書便是由一串串繫列構成，每個繫列自成一體，在編排格式上彼此區分。當然，把每一篇文稿單獨抽出來欣賞也未嘗不可；但本書的宗旨一以貫之：讀者諸君走完這段處處留情的旅程之後，想必會對愛因斯坦整個人有了更深更親切的了解。
想要在旅程中帶上地圖的話，請翻到本書最後，那兒有一份簡短的愛因斯坦生平簡表。
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為什麼精英都有超級人脈
市場價：290元 優惠價：250元
立刻節省：40元
精英都有超級人脈
職場社交是獲取人脈、積累職場資源很重要的一種方式，我們在職場的應變能力取決於人脈圈的架構與強度。作者提出了幾大職業生涯策略：組合出被需要的優勢，做好不斷應變的計劃，培養專業盟友網絡，練成判斷機會的本能反應，運用人脈GPS應對專業挑戰等。
面對不確定的未來，擁有高素質人脈的精英人士，可以有更好的信息質量，更有能耐見招拆招，以適應變動的人生。
工作總有波動，未來的成就取決於你的職場人脈。
◎ 結合資產、抱負、市場實際狀況，來創造你在市場上的競爭優勢。
◎ 采用ABZ計劃。先根據你的競爭優勢發展A計劃，然後根據實際建議和學得的經驗，反復測試、調整。
◎ 建立真誠、持久的關繫，讓這些關繫成為你的強大專業人脈。
◎ 運用人脈的豐富資源適時采取行動，為自己發掘、創造機會。
◎ 在追求專業機等
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