不懂帶人,你就自己干到死
作 者: (比)路易斯·卡夫曼(Louis Cauffman) 著;若水 譯
定 價: 58
出?版?社: 中國友誼出版社
出版日期: 2018年07月01日
頁 數: 283
裝 幀: 精裝
ISBN: 9787505742642
●導讀:會帶人,你的工作纔輕松
●Chapter 1 要帶隊伍啦,你準備好了嗎
●別再給員工講道理了,沒人聽!
●你希望自己帶的人是什麼樣,你帶的人就是什麼樣
●Chapter 2 如何聽,員工纔會說;如何說,員工纔會聽
●帶人的技能:會聽
●如何說,員工纔會聽;如何下命令,員工纔會行動
●Chapter 3 走對7步,迅速把庸纔變干將
●創建舒服的工作環境,讓員工有更好的積極性、創造性去解決問題
●調節員工的情緒,讓員工從積極的角度看問題,找到合理的解決辦法
●幫員工把目標分解成一個個動作,讓目標清晰有效
●調用你的資源,幫員工解決問題,達到目標
●贊美員工的某個行為,而不是泛泛贊美
●讓員工對工作進度做自我評估,讓員工找到完成剩餘工作的辦法
●引導員工“向前看”,少問“為什麼”,多問“怎麼辦”
●Chapter 4 帶人要懂得掌控全局
●要分清“問題”和“限制”
●每天花10分鐘幫助從未主動找你求助的員工
●婉拒你辦不到的事,鍛煉員工自己解決問題的能力
●和員工合作,找到解決方法......
內容簡介
路易斯·卡夫曼著的《不懂帶人你就自己干到死(把身邊的庸纔變干將五周年定制版定制原版》講述了:1個理念:培養一群善於解決問題的人,而不是自己去解決所有問題!
4個原則: 1.員工的方法可以解決問題,哪怕是很笨的方法,也不要干預!2.不為問題找責任,鼓勵員工多談哪個方法更有效!3.一個方法走不通,引導員工找其他方法!4.發現一個方法有效,那就把它教給你的下屬;下屬有好的方法,記得要學習!
7個步驟:1.創建舒服的工作環境,讓員工有更好的積極性、創造性去解決問題。2.調節員工的情緒,讓員工從積極的角度看問題,找到合理的解決辦法。3.幫員工把目標分解成一個個動作,讓目標清晰有效。4.調用你的資源,幫員工解決問題,達到目標。5.贊美員工的某個行為,而不是泛泛贊美。6.讓員工對工作進度做自我評估,讓員工找到完成剩餘工作的辦法。
(比)路易斯·卡夫曼(Louis Cauffman) 著;若水 譯
路易斯·卡夫曼,歐美知名的企業顧問、演講家和企業培訓師;
美國家族企業研究會(Family Firm Institute)董事會成員;創辦SOLT.E.A.M培訓機構,兼任綜合管理學會(Integrative Management Institute)CEO,擅長家族企業、董事教練及靠前企業戰略管理咨詢;
現擔任家族企業研究所(Family Business Institute)的靠前事務部主任。
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