培養接班人
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您的企業組織是否成功取決於一個因素:領導者的質量。然而,培養優秀領導者從來都不是容易的! 在《培養接班人(如何發掘培養及留任企業精英人纔近期新中文修訂版)》一書中,三位很好領導力顧問威廉?白翰姆、奧德麗?史密斯和馬修?皮爾斯將其為1600個企業服務所獲經驗萃取精華,與讀者共享如何在組織裡辨識明日之星、如何幫助他們加速成長及如何任用,進而使他們對組織的價值優選化。 這本書完整而實際地涵蓋了高管發展及繼任管理的每一階段,並向讀者介紹了相關領域高度有效、毫不官僚的專業技術。你會了解到如何讓高管發展與業務戰略連成一氣;如何充分利用短期任務、專業教練及其他新方式;以及如何確認職責並衡量結果。 如今,以往死板僵化的高管繼任項目已經失效!而本書所呈現的則是針對未來市場中的未來組織所設計的一套靈活且高速有效的技術方法,並教你如何由始至終完成整個計劃!
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