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帶出銷售冠軍：90%的成功企業都在用的銷售教練模式+銷售鐵軍（套 
市場價：1350元 優惠價：1130元
立刻節省：220元
優秀的銷售人員不僅能洞察客戶的潛在需求，而且能夠提供定制化的銷售方案，並用專業和真誠影響客戶的購買決策。越來越多的企業開始將銷售教練作為幫助｛肖售人員改善銷售行為、提升銷售效率、取得銷售成功、成為銷售冠軍的非常快非常直接的手段之一。教練是幫助員工學習、成長和改變的通用語言。偉大的商業領袖都會從做別人的工作轉變為通過學習領導力的語言——教練來提升自己。
在《帶出銷售冠軍：90%的成功企業都在用的銷售教練模式》一書中，作者基思-羅森提出了L.E.A.D.S教練框架（L.E.A.D.S Coaching Framework），你將學會如何進行關鍵的教練式談話，如何通過招聘策略來創建忠誠且團結的團隊，並具備以下能力：
多問問題，少給建議，建立信任和責任感，讓團隊成員各行其是；
減少你的工作量，每周在無效的、浪費時間的工作上至少20個小時；
打破關於“教練”的荒誕說法，以消除部門之間的隔閡以及對“銷售教練”的誤解；
實現業務目標，使銷售提速，留住更多的客戶；
圍繞戰略變化建立買入機制，提高日常績效；
評估公司的準備情況，確保實施成功的、可持續的教練計劃，以創建一個健康、快樂的工作場景，培養出優秀的銷售管理者。
銷售鐵軍的打造和培養，既是一種體繫、又是一種文化；既需要一套方法，更需一種決心。隻要掌握了阿裡巴巴式的中供鐵軍打造體繫，即使不能成為第二個阿裡巴巴，也足以幫助很多企業建立高效的銷售團隊，提升銷售業績。 本書的前半部分從豎目標、追過程、拿結果出發幫你掌控銷售業績，數據怎麼盯、會議怎麼開、拜訪記錄怎麼寫很多實戰經驗和你分享。 後半部分教你如果打造阿裡鐵軍式的團隊，“揪頭發”、“照鏡子”、“聞味道”阿裡三板斧是自我管理和團隊管理的雙贏練習。 正是這套可復制的方法，中供繫出身的銷售鐵軍在離開阿裡後分別創造了顯赫業績，如程維打造了滴滴團隊，干嘉偉成全了美團、呂廣渝在大眾點評大放異彩……如果你是銷售小白，可以跟隨作者的筆觸一窺****是如何煉成的；如果你是團隊管理者，更可以錘煉自己帶團隊的能力，打造如阿裡鐵軍一般的夢之隊。
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