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中小企業績效考核與薪酬體繫設計全案 
市場價：830元 優惠價：700元
立刻節省：130元
《中小企業績效考核與薪酬體繫設計全案》彙集了績效考核與薪酬設計的工具、方法、案例，具體內容包括績效管理繫統激勵設計、績效考核標準激勵設計、績效考核計劃激勵設計、績效考評與輔導激勵設計、崗位分析與評價激勵設計、薪酬內外部調研激勵設計、員工獎金與津貼激勵設計、員工福利項目激勵設計及股權期權長期激勵設計等。這些內容為各級企事業單位的薪酬設計與績效考核工作提供了強有力的指導和支持。《中小企業績效考核與薪酬體繫設計全案》適合中小企業中高層管理人員、人力資源管理人員、企業培訓師、咨詢師，以及高等院校相關專業的師生閱讀、使用。
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員工手冊編寫範本（第4版）
市場價：630元 優惠價：530元
立刻節省：100元
員工手冊是企業內部的人事制度管理規範，體現了企業形像和企業文化。編寫員工手冊並不是一件簡單的事情，而是一項內容繁多、流程復雜的繫統工作。
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職業生涯規劃管理實務手冊 第3版
市場價：570元 優惠價：480元
立刻節省：90元
對個人來說，做好職業生涯規劃，有助於確定職業目標，逐步提升工作技能，增強個人競爭力；對企業來說，做好員工的職業生涯規劃，可以調動員工的工作積極性，充分發揮其纔華與潛能，提高企業的經濟效益，促進企業健康、穩定發展。
《職業生涯規劃管理實務手冊 第3版》從企業與個人的實際需求出發，介紹了企業與個人開展職業生涯規劃的各項具體工作，提供了員工職業生涯規劃的實例和模板，並根據不同的企業類型及不同崗位人員的工作特點，對各類人員的職業發展道路進行了設計。《職業生涯規劃管理實務手冊 第3版》書中的職業路線規劃、行業分析等內容，不僅有助於讀者進行職業生涯規劃，而且對個人的成長也有所幫助。
《職業生涯規劃管理實務手冊 第3版》適合企業人力資源管理人員、職業規劃師、企業培訓師、咨詢師以及高校相關專業師生閱讀和參考。
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物流倉儲配送管理流程設計與工作標準
市場價：770元 優惠價：650元
立刻節省：120元
這是一本關於物流倉儲配送管理人員如何干好工作的圖書。《物流倉儲配送管理流程設計與工作標準》始於流程，細說過程，關注全程， 附帶規程，成於章程，體現了很強的操作性和實務性。
《物流倉儲配送管理流程設計與工作標準》在介紹流程與流程管理的基礎上，詳細介紹了物流戰略與年度計劃管理、物流服務定價管理、 物流服務營銷管理、物流訂單與合同管理、物流包裝管理、物流倉儲業務管理、物流客戶服務管理、物流服務質量管理、物流服務成本管理、物流服務信息繫統管理、物流服務組織與績效管理等12大工作事項。
《物流倉儲配送管理流程設計與工作標準》適合企業中高層管理人員、物流倉儲配送管理從業者，尤其是物流倉儲配送管理流程設計者閱讀，也適合高等院校物流倉儲配送管理專業師生、培訓和管理咨詢人員閱讀與使用。
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直升機飛行原理
市場價：840元 優惠價：700元
立刻節省：140元
《直升機飛行原理/飛行技術專業繫列教材》從直升機飛行操縱的方法出發，按照飛行理論學科體繫，闡述了旋翼類航空器運動和控制所遵循的基本知識，涉及低速和高速飛行時的旋翼空氣動力特性、直升機平衡性和穩操性、不同飛行狀態的飛行性能和操縱技術等，通過介紹直升機旋翼的揮舞運動，通俗易懂地闡明直升機操縱的工作機理。
全書共分10章。靠前章為緒論，主要介紹直升機的發展、特點、類型、基本組成和與固定翼飛機的區別。由於與固定翼飛機的低速和高速空氣動力相似，第2章主要在翼型氣動特性知識的基礎上，重點介紹旋翼的氣動特性及其作用，同時也特別給出了對稱翼型的空氣動力特點。第3章為《直升機飛行原理/飛行技術專業繫列教材》的突出亮點，也是在眾多直升機方面書籍中所沒有詳細涉及的知識內容，即旋翼揮舞。旋翼揮舞運動對理解直升機穩定性和操縱性至關重要，這也是區別於固定翼飛機穩定性和操縱性的主要根源，通過旋翼揮舞運動的分析，等
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直升機飛行原理
市場價：840元 優惠價：700元
立刻節省：140元
《直升機飛行原理/飛行技術專業繫列教材》從直升機飛行操縱的方法出發，按照飛行理論學科體繫，闡述了旋翼類航空器運動和控制所遵循的基本知識，涉及低速和高速飛行時的旋翼空氣動力特性、直升機平衡性和穩操性、不同飛行狀態的飛行性能和操縱技術等，通過介紹直升機旋翼的揮舞運動，通俗易懂地闡明直升機操縱的工作機理。
全書共分10章。靠前章為緒論，主要介紹直升機的發展、特點、類型、基本組成和與固定翼飛機的區別。由於與固定翼飛機的低速和高速空氣動力相似，第2章主要在翼型氣動特性知識的基礎上，重點介紹旋翼的氣動特性及其作用，同時也特別給出了對稱翼型的空氣動力特點。第3章為《直升機飛行原理/飛行技術專業繫列教材》的突出亮點，也是在眾多直升機方面書籍中所沒有詳細涉及的知識內容，即旋翼揮舞。旋翼揮舞運動對理解直升機穩定性和操縱性至關重要，這也是區別於固定翼飛機穩定性和操縱性的主要根源，通過旋翼揮舞運動的分析，等
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任職資格標準體繫設計精細化實操手冊
市場價：310元 優惠價：260元
立刻節省：50元
實用性、操作性、工具性是《任職資格標準體繫設計精細化實操手冊》的三大主要特點。
池永明編著的《任職資格標準體繫設計精細化實操手冊》圍繞“勝任標準+工作標準+結果標準”這一主線，詳細設計了高層管理類、營銷客服類、生產質量類、技術研發類、采購供應類、倉儲物流類、財務會計類、設備管理類、安全保障類、行政人事類共10類66個崗位的任職資格標準體繫，是企業人力資源管理工作人員的案頭實用手冊。
《任職資格標準體繫設計精細化實操手冊》適用於企業中高層管理人員、企業各個部門的負責人及工作人員，也可供企業培訓師、咨詢師、高校師生等閱讀和使用。
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定責定崗定編定員定額定薪(第2版)
市場價：540元 優惠價：460元
立刻節省：80元
人力資源管理工作是一項實務性很強的工作，僅有戰略而缺少實施戰略的方法和工具是無法達到預期效果的。如何把人力資源管理的工作落到實處；如何從實際出發，設計出行之有效的方案；如何把人力資源管理各項工作加以細化；如何執行人力資源管理的各項具體工作……這些都是從業者關心的問題。
孫宗虎編著的這本《定責定崗定編定員定額定薪》立足於人力資源管理的基礎性工作，從組織目標與組織結構設計、部門結構設計與職能分解、崗位分析與評價三大維度出發，詳細介紹了企業高效開展定責、定崗、定編、定員、定額、定薪工作的具體內容，繫統分析了定責、定崗、定編、定員、定額、定薪與人力資源管理繫統和崗位管理體繫的關繫，這對夯實人力資源管理的基礎工作具有極強的指導作用。
本書適合企事業單位人力資源管理人員、培訓師、咨詢師及高校相關專業師生閱讀和使用。
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業務運營:目標分解與部門崗位績效量化考核設計 圖書
市場價：620元 優惠價：520元
立刻節省：100元
本書對12大業務進行了目標分解，為57個崗位制定了績效量化方案，為12個部門的人員編撰了績效考核制度、辦法和細則，讓目標分解與績效量化考核工作更具可操作性。本書建立了基於目標分解的、從部門到崗位到人員的績效量化考核繫統，利用目標方案、制度、辦法、細則等手段為績效考核工作的開展提供了可參照的模板、樣板。本書可以作為企業推進績效量化考核的工作手冊和工具書。本書不僅適合企業管理人員、人力資源部工作人員、培訓師、咨詢師使用，同時也適合高校教師、學生閱讀和使用。
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員工培訓管理實務手冊(第4版)
市場價：550元 優惠價：460元
立刻節省：90元
對於企業而言，如何選擇培訓方法、如何確定培訓講師、如何選取培訓工具、如何設計培訓課程、如何開展培訓評估等都需要一繫列繫統性的解決方案，從而企業纔能做到合理育纔。《員工培訓管理實務手冊（第4版）》從員工的培訓需求出發，繫統介紹了培訓的相關內容和具體操作方法。其內容涉及新員工、銷售人員、技術人員、企業生產人員、企業管理人員的培訓方案設計，脫崗與外派培訓方案設計，以及拓展訓練、沙盤模擬和Ｅ 化培訓三種特殊培訓方式的應用等。《員工培訓管理實務手冊（第4版）》適合人力資源管理人員、行政管理人員、企業培訓師、咨詢師以及高校相關專業的師生閱讀和使用。
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任職資格標準體繫設計精細化實操手冊
市場價：270元 優惠價：230元
立刻節省：40元
實用性、操作性、工具性是《任職資格標準體繫設計精細化實操手冊》的三大主要特點。
池永明編著的《任職資格標準體繫設計精細化實操手冊》圍繞“勝任標準+工作標準+結果標準”這一主線，詳細設計了高層管理類、營銷客服類、生產質量類、技術研發類、采購供應類、倉儲物流類、財務會計類、設備管理類、安全保障類、行政人事類共10類66個崗位的任職資格標準體繫，是企業人力資源管理工作人員的案頭實用手冊。
《任職資格標準體繫設計精細化實操手冊》適用於企業中高層管理人員、企業各個部門的負責人及工作人員，也可供企業培訓師、咨詢師、高校師生等閱讀和使用。
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定責定崗定編定員定額定薪(第2版)
市場價：570元 優惠價：480元
立刻節省：90元
人力資源管理工作是一項實務性很強的工作，僅有戰略而缺少實施戰略的方法和工具是無法達到預期效果的。如何把人力資源管理的工作落到實處；如何從實際出發，設計出行之有效的方案；如何把人力資源管理各項工作加以細化；如何執行人力資源管理的各項具體工作……這些都是從業者關心的問題。
孫宗虎編著的這本《定責定崗定編定員定額定薪》立足於人力資源管理的基礎性工作，從組織目標與組織結構設計、部門結構設計與職能分解、崗位分析與評價三大維度出發，詳細介紹了企業高效開展定責、定崗、定編、定員、定額、定薪工作的具體內容，繫統分析了定責、定崗、定編、定員、定額、定薪與人力資源管理繫統和崗位管理體繫的關繫，這對夯實人力資源管理的基礎工作具有極強的指導作用。
本書適合企事業單位人力資源管理人員、培訓師、咨詢師及高校相關專業師生閱讀和使用。
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定責 定崗 定編 定員 定額 定薪 第2版
市場價：670元 優惠價：570元
立刻節省：100元
人力資源管理工作是一項實務性很強的工作，僅有戰略而缺少實施戰略的方法和工具是無法達到預期效果的。如何把人力資源管理的工作落到實處；如何從實際出發，設計出行之有效的方案；如何把人力資源管理各項工作加以細化；如何執行人力資源管理的各項具體工作……這些都是從業者關心的問題。
《定責 定崗 定編 定員 定額 定薪 第-2版》立足於人力資源管理的基礎性工作，從組織目標與組織結構設計、部門結構設計與職能分解、崗位分析與評價三大維度出發，詳細介紹了企業高效開展定責、定崗、定編、定員、定額、定薪工作的具體內容，繫統分析了定責、定崗、定編、定員、定額、定薪與人力資源管理繫統和崗位管理體繫的關繫，這對夯實人力資源管理的基礎工作具有極強的指導作用。
《定責 定崗 定編 定員 定額 定薪 第-2版》適合企事業單位人力資源管理人員、培訓師、咨詢師及高校相關專業師生閱讀和使用。
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崗位分析評價與職位說明書編寫實務手冊 第4版
市場價：570元 優惠價：480元
立刻節省：90元
結合企業實際需要，按照不同職級和不同人員的崗位特點，詳細介紹了崗位分析、崗位評價與職務說明書編制的相關內容，主要包括崗位分析的內容和目的、崗位分析的方法、崗位分析的實施、崗位設置與工作設計、崗位評價與薪酬體繫設計、崗位分析與職位說明書的應用等內容。同時，針對移動互聯網時代的特點，《崗位分析評價與職位說明書編寫實務手冊 第4版》還增加了“數據分析師”“遊戲開發工程師”等新興職位的職位說明書，相關內容適合互聯網企業的人力資源管理人員參考使用。
《崗位分析評價與職位說明書編寫實務手冊 第4版》將模板與工具相結合，案例與方案相結合，可以有效指導人力資源管理人員進行崗位分析與崗位評價、編制職位說明書等相關工作。
《崗位分析評價與職位說明書編寫實務手冊 第4版》適合企業人力資源管理人員、企業培訓師、咨詢師以及高校相關專業師生閱讀和使用。
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崗位績效目標與考核實務手冊（第4版）
市場價：570元 優惠價：480元
立刻節省：90元
《崗位績效目標與考核實務手冊（第4版）》對企業高層管理崗位、采購部、生產部、技術開發部、質量管理部、市場營銷部、財務部、行政部、人力資源部等各部門的績效考核工作給出了具體的操作方案，將模板與工具相結合，方案與案例相結合，是績效考核人員的案頭工具書。實操性強、工具性強是本書的主要特點。
《崗位績效目標與考核實務手冊（第4版）》適合企業人力資源管理人員特別是績效考核專員、企業培訓師、咨詢師以及高校相關專業師生閱讀和使用。
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員工培訓管理實務手冊（第4版）
市場價：670元 優惠價：570元
立刻節省：100元
對於企業而言，如何選擇培訓方法、如何確定培訓講師、如何選取培訓工具、如何設計培訓課程、如何開展培訓評估等都需要一繫列繫統性的解決方案，從而企業纔能做到合理育纔。
《員工培訓管理實務手冊（第4版）》從員工的培訓需求出發，繫統介紹了培訓的相關內容和具體操作方法。其內容涉及新員工、銷售人員、技術人員、企業生產人員、企業管理人員的培訓方案設計，脫崗與外派培訓方案設計，以及拓展訓練、沙盤模擬和Ｅ 化培訓三種特殊培訓方式的應用等。
《員工培訓管理實務手冊（第4版）》適合人力資源管理人員、行政管理人員、企業培訓師、咨詢師以及高校相關專業的師生閱讀和使用。
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任職資格標準體繫設計精細化實操手冊
市場價：310元 優惠價：260元
立刻節省：50元
實用性、操作性、工具性是《任職資格標準體繫設計精細化實操手冊》的三大主要特點。
池永明編著的《任職資格標準體繫設計精細化實操手冊》圍繞“勝任標準+工作標準+結果標準”這一主線，詳細設計了高層管理類、營銷客服類、生產質量類、技術研發類、采購供應類、倉儲物流類、財務會計類、設備管理類、安全保障類、行政人事類共10類66個崗位的任職資格標準體繫，是企業人力資源管理工作人員的案頭實用手冊。
《任職資格標準體繫設計精細化實操手冊》適用於企業中高層管理人員、企業各個部門的負責人及工作人員，也可供企業培訓師、咨詢師、高校師生等閱讀和使用。
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人力資源計劃制訂 實訓 實戰 實務 管理 孫宗虎，劉江華 編著 人
市場價：390元 優惠價：330元
立刻節省：60元
當企業面對飛速發展的商業環境、與日俱增的競爭壓力、日益增長的市場期望時，到底什麼樣的人力資源計劃體繫纔能使企業在經營與管理中得以呢？很多成功企業的經驗告訴我們，隻有通過對人力資源管理工作者進行專門的實訓、實戰和實務作演練，纔能真正提高企業人力資源計劃制訂工作的效率，使企業更加具有競爭力。
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崗位績效目標與考核實務手冊(第4版)
市場價：350元 優惠價：300元
立刻節省：50元
《崗位績效目標與考核實務手冊（第4版）》對企業高層管理崗位、采購部、生產部、技術開發部、質量管理部、市場營銷部、財務部、行政部、人力資源部等各部門的績效考核工作給出了具體的操作方案，將模板與工具相結合，方案與案例相結合，是績效考核人員的案頭工具書。實操性強、工具性強是本書的主要特點。《崗位績效目標與考核實務手冊（第4版）》適合企業人力資源管理人員特別是績效考核專員、企業培訓師、咨詢師以及高校相關專業師生閱讀和使用。
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定責定崗定編定員定額定薪(第2版)
市場價：380元 優惠價：320元
立刻節省：60元
人力資源管理工作是一項實務性很強的工作，僅有戰略而缺少實施戰略的方法和工具是無法達到預期效果的。如何把人力資源管理的工作落到實處；如何從實際出發，設計出行之有效的方案；如何把人力資源管理各項工作加以細化；如何執行人力資源管理的各項具體工作……這些都是從業者關心的問題。
孫宗虎編著的這本《定責定崗定編定員定額定薪》立足於人力資源管理的基礎性工作，從組織目標與組織結構設計、部門結構設計與職能分解、崗位分析與評價三大維度出發，詳細介紹了企業高效開展定責、定崗、定編、定員、定額、定薪工作的具體內容，繫統分析了定責、定崗、定編、定員、定額、定薪與人力資源管理繫統和崗位管理體繫的關繫，這對夯實人力資源管理的基礎工作具有極強的指導作用。
本書適合企事業單位人力資源管理人員、培訓師、咨詢師及高校相關專業師生閱讀和使用。
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