人力資源管理工作的核心是實現人與崗位的精準匹配,做到人盡其纔。要達到這一目的,必須進行崗位分析評價,理清崗位的職責、權限以及崗位對任職者的要求等問題。崗位分析評價的結果是形成職位說明書,主要用於人員招聘、培訓、考核和薪酬制定等人力資源管理的各個環節。
作為HR,你知道崗位分析的方法嗎?你知道該如何與相關人員溝通嗎?
你知道如何編寫職位說明書嗎?
你知道如何根據崗位分析的結果制定薪酬標準嗎?
進入“互聯網+”時代後,企業內部新增了諸如數據分析師、網絡推廣部經理、APP開發工程師等新的崗位,企業人力資源管理人員該如何為他們編制職位說明書呢?
《崗位分析評價與職位說明書編寫實務手冊(第4版)》將解答上述問題。本書是“弗布克人力資源管理操作實務繫列”圖書中的一本。本書前三版上市幾年來,贏得了大量讀者的關注與喜愛。他們對本書給予了高度評價,同時針對書中存在的問題提出了客觀的批評和有效的改進建議。
在對讀者反映的問題、提出的意見進行充分研究的基礎上,我們結合市場調研的結果以及企業的實際需求,對《崗位分析評價與職位說明書編寫實務手冊》進行了再一次改版。此次改版,我們將原書中的部分內容進行了替換、補充和更新,其目的是使本書更加符合讀者的實際工作需求,更好地實現我們“拿來即用”的承諾。