京東——新零售,變了+逆勢增長的商業模式 (共2冊) ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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《新零售變了(逆勢突圍的24個獲利模式)》: 關注受線上、線下衝擊,仍然高速增長的企業,提供24種可復制的獲利模式:虛實交融、打破邊界、連鎖不復制、單一品、有特色、復合經營、解決用戶痛點、變則通……全面研究新零售的4種新趨勢,為10大零售行業量身定制解決方案:電商、服裝、連鎖超市、百貨商場、餐飲超市、**店、家居用品店……讓企業學會用戶為中心,還教零售企業如何逆勢突圍。 《逆勢增長的商業模式》: 傳統企業為什麼“錢”越來越難賺?競爭過度、市場飽和、利潤微薄、方向迷茫、發展失速已經成為傳統企業的常態化,越來越多的實體企業發現生存越來越困難,過去賴以生存的經驗已經毫無用武之地,曾經駕輕就熟的那些經營手段再也無法像以前那樣得心應手,企業的競爭方式發生了質的變化,再也不是“產品制勝”、再也不是“渠道為王”。當前,企業之間的競爭進入了新的維度,網絡化、數字化、移動化、智能化是企業發力的核心,人們形容當前是“百年之未有的大變局”。的確,我們需要重新審視“企業活法”,重新構建“經營邏輯”,重新定義“商業價值”,因為沿著“老思路”,找不到“新成果”。該書提供逆勢增長的商業模式和商業案例。
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