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10.
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人人都是首席質量官 
市場價：260元 優惠價：220元
立刻節省：40元
2000多年前，沒有質量這個詞，中國人已有極高的質量管理水平，幾千個秦始皇兵馬俑模樣相似，卻神態各異，個個精美。70年前，美國的戴明博士來到日本，傳播質量管理的“福音”，日本制造自此崛起，風靡世界。就算是把質量管理觀念用於一間小比薩店，其營業收入和客戶滿意度也都可以大幅提升。
如今，在企業裡，質量思維應人人皆有，質量管理當處處皆行。因為，“品質是什麼？品質就是客戶願意用兩倍的價格來向你買，而且還很高興。”質量管理同樣也能應用於非營利組織，並大幅提升客戶滿意度。
《人人都是首席質量官》作者鮑益新生於臺灣，學於美國，從事質量管理30餘年，先後在福特、豐田、富士康以及多家高科技企業工作，追溯中國傳統，消化國外經驗，全面介紹了如何理解質量，怎麼制定質量策略，質量管理的基本手法，並提出解決質量問題的思路，如何處理重大質量事故，很後闡述了質量人纔的培育和質量管理者所應具備的領導力。
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12.
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人人都是首席質量官
市場價：260元 優惠價：220元
立刻節省：40元
2000多年前，沒有質量這個詞，中國人已有極高的質量管理水平，幾千個秦始皇兵馬俑模樣相似，卻神態各異，個個精美。70年前，美國的戴明博士來到日本，傳播質量管理的“福音”，日本制造自此崛起，風靡世界。就算是把質量管理觀念用於一間小比薩店，其營業收入和客戶滿意度也都可以大幅提升。
如今，在企業裡，質量思維應人人皆有，質量管理當處處皆行。因為，“品質是什麼？品質就是客戶願意用兩倍的價格來向你買，而且還很高興。”質量管理同樣也能應用於非營利組織，並大幅提升客戶滿意度。
《人人都是首席質量官》作者鮑益新生於臺灣，學於美國，從事質量管理30餘年，先後在福特、豐田、富士康以及多家高科技企業工作，追溯中國傳統，消化國外經驗，全面介紹了如何理解質量，怎麼制定質量策略，質量管理的基本手法，並提出解決質量問題的思路，如何處理重大質量事故，很後闡述了質量人纔的培育和質量管理者所應具備的領導力。
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14.
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新說《水滸》 鮑鵬山
市場價：1120元 優惠價：940元
立刻節省：180元
《鮑鵬山古典今解·新說<水滸>》分章解讀了林衝、武松、李逵、魯智深、宋江五位主要人物。解讀的原則是兩少兩多：少講情節，少說是什麼；多講細節，多講細節中隱藏的為什麼，唯細節中纔有真相，纔有物、有事、有情、有味，纔有無比豐富的人性、文化與思想深度。本書很早是央視《百家講壇》“新說水滸”的稿本。鮑鵬山作為央視《百家講壇》四大名著繫列很後的壓軸嘉賓，登壇後人氣直逼易中天，獲得學界與廣大讀者少見一致的好評，被稱為當代金聖嘆，是當前講評《水滸》很好的學者。易中天評本書：“比原著更有思想，比學術論文更有趣味。”全國重點中學語文歷史教師推薦學生推薦閱讀書。
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15.
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新說《水滸》 鮑鵬山
市場價：1150元 優惠價：970元
立刻節省：180元
《鮑鵬山古典今解·新說<水滸>》分章解讀了林衝、武松、李逵、魯智深、宋江五位主要人物。解讀的原則是兩少兩多：少講情節，少說是什麼；多講細節，多講細節中隱藏的為什麼，唯細節中纔有真相，纔有物、有事、有情、有味，纔有無比豐富的人性、文化與思想深度。本書很早是央視《百家講壇》“新說水滸”的稿本。鮑鵬山作為央視《百家講壇》四大名著繫列很後的壓軸嘉賓，登壇後人氣直逼易中天，獲得學界與廣大讀者少見一致的好評，被稱為當代金聖嘆，是當前講評《水滸》很好的學者。易中天評本書：“比原著更有思想，比學術論文更有趣味。”全國重點中學語文歷史教師推薦學生推薦閱讀書。
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16.
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新說《水滸》 鮑鵬山
市場價：1120元 優惠價：940元
立刻節省：180元
《鮑鵬山古典今解·新說<水滸>》分章解讀了林衝、武松、李逵、魯智深、宋江五位主要人物。解讀的原則是兩少兩多：少講情節，少說是什麼；多講細節，多講細節中隱藏的為什麼，唯細節中纔有真相，纔有物、有事、有情、有味，纔有無比豐富的人性、文化與思想深度。本書很早是央視《百家講壇》“新說水滸”的稿本。鮑鵬山作為央視《百家講壇》四大名著繫列很後的壓軸嘉賓，登壇後人氣直逼易中天，獲得學界與廣大讀者少見一致的好評，被稱為當代金聖嘆，是當前講評《水滸》很好的學者。易中天評本書：“比原著更有思想，比學術論文更有趣味。”全國重點中學語文歷史教師推薦學生推薦閱讀書。
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19.
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6S精益管理實戰
市場價：570元 優惠價：480元
立刻節省：90元
《6S精益管理實戰》基於“新益為”公司咨詢與實踐過程中總結的案例、方法、策略、方案等，以企業現場實戰為導向，詳細闡述了如何在企業中營造6S管理活動的環境，如何順利推行6S管理活動，如何解決企業在6S管理活動推行過程中出現的各種各樣的問題，以及如何形成制度化、規範化、常態化、習慣化的6S管理模式，從而為企業不斷發展壯大奠定堅實的管理基礎。《6S精益管理實戰》運用工作現場的大量真實案例，詳細而生動地闡釋了6S管理活動的實施方法、推行工具及原理，並配以豐富的圖表工具。同時根據大量的企業推行參考事例，深入分析了當前我國推行6S管理的現狀，並闡述了處理問題的方法步驟。《6S精益管理實戰》的主要讀者對像為企業管理者、生產一線人員、企業經營者及研究者。書中翔實的實踐介紹方便讀者進行學習、研究和應用，同時也在企業的管理與運營改善方面，為各個行業的管理人員提供一些借鋻和參考。
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20.
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TPM/KTPM 精益管理實戰
市場價：570元 優惠價：480元
立刻節省：90元
《TPM/KTPM 精益管理實戰》是一本講解如何實施本土化KTPM的操作指南。《TPM/KTPM 精益管理實戰》通過圖表、實例和實施KTPM過程的實際模型，介紹了如何制定行動計劃、安排時間節點、使設備達到滿足開展KTPM活動的要求等內容。針對KTPM的操作人員，《TPM/KTPM 精益管理實戰》詳細講解了如何根據KTPM流程建立相應的管理體制，包括創建和使用TPM看板來傳遞關於設備狀態和維修任務等的重要信息的目視化管理方法。《TPM/KTPM 精益管理實戰》可作為進行精益改善的培訓工具，適合精益管理從業人員和精益改善的推行者使用，也適合準備開展KTPM活動的企業管理者、員工閱讀和參考。
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精益班組管理實戰 圖書
市場價：740元 優惠價：620元
立刻節省：120元
《精益班組管理實戰》以生產制造型企業精益班組管理實戰為導向，以星-級班組為評價認證基準，結合企業現場管理等的實際要求，用來自企業生產一線的大量真實案例，介紹了班組精益管理項目的籌備與啟動、一星精益班組到五星精益班組的打造與評價等方面的具體實施策略與方法。同時，本書配以豐富的圖表對這些具體實施策略與方法的操作內容與操作要點進行闡述，確保企業更有效地推進班組管理活動，為企業有效進行班組管理奠定堅實的基礎。《精益班組管理實戰》適合企業管理人員，生產現場管理人員，人力資源部等工作人員，以及生產管理領域的研究人員閱讀參考。
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精益班組管理實戰 圖書
市場價：740元 優惠價：620元
立刻節省：120元
《精益班組管理實戰》以生產制造型企業精益班組管理實戰為導向，以星-級班組為評價認證基準，結合企業現場管理等的實際要求，用來自企業生產一線的大量真實案例，介紹了班組精益管理項目的籌備與啟動、一星精益班組到五星精益班組的打造與評價等方面的具體實施策略與方法。同時，本書配以豐富的圖表對這些具體實施策略與方法的操作內容與操作要點進行闡述，確保企業更有效地推進班組管理活動，為企業有效進行班組管理奠定堅實的基礎。《精益班組管理實戰》適合企業管理人員，生產現場管理人員，人力資源部等工作人員，以及生產管理領域的研究人員閱讀參考。
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TPM/KTPM 精益管理實戰
市場價：560元 優惠價：470元
立刻節省：90元
《TPM/KTPM 精益管理實戰》是一本講解如何實施本土化KTPM的操作指南。《TPM/KTPM 精益管理實戰》通過圖表、實例和實施KTPM過程的實際模型，介紹了如何制定行動計劃、安排時間節點、使設備達到滿足開展KTPM活動的要求等內容。針對KTPM的操作人員，《TPM/KTPM 精益管理實戰》詳細講解了如何根據KTPM流程建立相應的管理體制，包括創建和使用TPM看板來傳遞關於設備狀態和維修任務等的重要信息的目視化管理方法。
《TPM/KTPM 精益管理實戰》可作為進行精益改善的培訓工具，適合精益管理從業人員和精益改善的推行者使用，也適合準備開展KTPM活動的企業管理者、員工閱讀和參考。
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25.
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精益經營與目標管理實戰
市場價：1070元 優惠價：900元
立刻節省：170元
目前市場競爭愈發激烈，而精益經營可以降本增效，為企業賺取利潤。在經歷了快速的成長後，企業要持續生存，須在經營上多下功夫。《精益經營與目標管理實戰》分別介紹了精益經營的體繫模型、精益經營的路徑、精益經營的管理改善，以及非常重要的目標管理。其中，目標管理實施的步驟，又從項目準備、年度戰略及戰略地圖制訂、組織結構及拆解執行、經營目標分解與績效指標、組織優化與設置、目標輸出技巧、實施成果總結七個方面進行了詳細論述。《精益經營與目標管理實戰》結合實施操作中的可行方法，給出具體的解決方案，圖文結合，非常便於閱讀學習，適合創業者、企業中高層管理者閱讀。
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精益班組管理實戰 圖書
市場價：740元 優惠價：620元
立刻節省：120元
《精益班組管理實戰》以生產制造型企業精益班組管理實戰為導向，以星-級班組為評價認證基準，結合企業現場管理等的實際要求，用來自企業生產一線的大量真實案例，介紹了班組精益管理項目的籌備與啟動、一星精益班組到五星精益班組的打造與評價等方面的具體實施策略與方法。同時，本書配以豐富的圖表對這些具體實施策略與方法的操作內容與操作要點進行闡述，確保企業更有效地推進班組管理活動，為企業有效進行班組管理奠定堅實的基礎。《精益班組管理實戰》適合企業管理人員，生產現場管理人員，人力資源部等工作人員，以及生產管理領域的研究人員閱讀參考。
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6S精益管理實戰
市場價：410元 優惠價：350元
立刻節省：60元
《6S精益管理實戰》基於“新益為”公司咨詢與實踐過程中總結的案例、方法、策略、方案等，以企業現場實戰為導向，詳細闡述了如何在企業中營造6S管理活動的環境，如何順利推行6S管理活動，如何解決企業在6S管理活動推行過程中出現的各種各樣的問題，以及如何形成制度化、規範化、常態化、習慣化的6S管理模式，從而為企業不斷發展壯大奠定堅實的管理基礎。《6S精益管理實戰》運用工作現場的大量真實案例，詳細而生動地闡釋了6S管理活動的實施方法、推行工具及原理，並配以豐富的圖表工具。同時根據大量的企業推行參考事例，深入分析了當前我國推行6S管理的現狀，並闡述了處理問題的方法步驟。《6S精益管理實戰》的主要讀者對像為企業管理者、生產一線人員、企業經營者及研究者。書中翔實的實踐介紹方便讀者進行學習、研究和應用，同時也在企業的管理與運營改善方面，為各個行業的管理人員提供一些借鋻和參考。
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28.
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6S精益管理實戰 經濟 新益為著 人民郵電出版社 9787115531933
市場價：620元 優惠價：520元
立刻節省：100元
本書基於“新益為”公司咨詢與實踐過程中總結的案例、方法、策略、方案等, 以企業現場實戰為導向, 詳細闡述了如何在企業中營造6S管理活動的環境, 如何順利推行6S管理活動, 如何解決企業在6S管理活動推行過程中出現的各種各樣的問題, 以及如何形成制度化、規範化、常態化、的6S管理模式, 從而為企業不斷發展壯大奠定堅實的管理基礎。
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精益班組管理實戰
市場價：1070元 優惠價：900元
立刻節省：170元
《精益班組管理實戰》以生產制造型企業精益班組管理實戰為導向，以星-級班組為評價認證基準，結合企業現場管理等的實際要求，用來自企業生產一線的大量真實案例，介紹了班組精益管理項目的籌備與啟動、一星精益班組到五星精益班組的打造與評價等方面的具體實施策略與方法。同時，本書配以豐富的圖表對這些具體實施策略與方法的操作內容與操作要...
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6S精益管理實戰
市場價：830元 優惠價：700元
立刻節省：130元
《6S精益管理實戰》基於“新益為”公司咨詢與實踐過程中總結的案例、方法、策略、方案等，以企業現場實戰為導向，詳細闡述了如何在企業中營造6S管理活動的環境，如何順利推行6S管理活動，如何解決企業在6S管理活動推行過程中出現的各種各樣的問題，以及如何形成制度化、規範化、常態化、習慣化的6S管理模式，...
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秒懂財報
市場價：320元 優惠價：270元
立刻節省：50元
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鮑鵬山中國文化新讀繫列：鮑鵬山新說《水滸》2（李逵、魯智深、
市場價：260元 優惠價：220元
立刻節省：40元
《《鮑鵬山新說水滸》（2）（李逵 魯智深 宋江）》是百家講壇《鮑鵬山新說水滸》繫列圖書第二部，是作者在電視講稿基礎上精心加工、潤色而成。內容包括三部分（即三個人物）：李逵、魯智深、宋江。作者講李逵，一片天真浪漫到底，兩把板斧隨意揮舞，想出手時便出手，可愛也很可怕。他目無王法，也不信王法，作者尤對導致其隨意殺人、“不信王法”的專制黑暗社會做了深入的剖析與批判。作者講魯智深，像歷史上兩位大思想家李贄與清代金聖嘆一樣，偏愛有加，傾注了濃厚的感情。在作者眼裡，魯智深總是路見不平一聲吼，該出手時便出手。他遇事敢作，作後敢當，遇好人敢救，遇壞蛋敢殺。就是這樣一個外貌長相粗魯之人，恰恰有慧根、有佛性。作者講宋江，說他極善於籠絡天下英雄，具有一種領袖的氣質和心態，並把他與其他兩位梁山曾經的領導人王倫和晁蓋作比較，得出宋江之所以終能勝出一籌，能成一番人生大業，關鍵在於宋江有大志向、大胸懷、大氣派，心中始終裝著“大算盤、大格局”，而不是像頭兩代領導人那樣，僅僅滿足於做一個“小財主”。
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40.
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我走精益之路十五年/盛世新管理書架 
市場價：490元 優惠價：367元
立刻節省：123元
從長安大學第一次接觸企業管理知識；在合肥現代的第一份工作邂逅精益管理。 從此走上了這條路，歷經風雨，途經坎坷，摸爬滾打，至今未悔。 《我走精益之路十五年》作者張忠新為讀者展現了一位企業管理專家所走過的精益管理之路，這裡有企業競爭的殘酷，有企業的不容侵犯的底線，有企業運營的艱難與辛酸，更有國內制造型企業對未來的展望，承擔的責任！ 相信，有著如《我走精益之...
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