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卓有成效的管理者 袖珍版 德魯克管理叢書 企業經營領導管理 戰略 
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彼得·德魯克曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業的管理顧問。德魯克根據多年的觀察，提出“並不是隻有不錯管理人員纔是管理者，每一位知識工作者其實都是管理者，即使他沒有所謂的職權，隻要他能為組織做出突出的貢獻。”管理者的成效是決定組織工作成效的關鍵因素，而卓有成效是可以學會的。《卓有成效的管理者》中，德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特征：（1）重視目標和績效；隻做正確的事情。（2）一次隻做一件事情，並隻做重要的事情。（3）作為一名知識工作者，他知道自己所能做出的貢獻。（4）在選用高層管理者時，他注重的是出色的績效和正直的品格。（5）他知道增進溝通的重要性；他有選擇性地搜集所需要的信息。（6）他隻做有效的決策。找到自己可以做而且值得做的事，弄清自己的有效工作“習慣”，不需刻意模仿他人，等
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