格力董明珠制造中國2025 管理 甘全開著 新世界出版社 9787510457
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本書作者結合自己在大型中央企業推進數字化轉型的切身體驗,將企業數字化轉型中存在的問題進行了認真梳理,並總結了經驗教訓,首次給出企業數字化轉型的定義和模式,提供的實施方法易操作、可落地。 同時,針對企業數字化轉型中的誤區和陷阱給出了規避建議,提出了簡單易行的企業數字化轉型成熟度評價體繫,保障企業在數字化轉型上“行止有度”。特別是在本書的下篇,作者提供了一繫列典型案例,對企業數字化轉型具有極強的指導和借鋻意義。 對轉型的認知—對轉型過程的全面剖析—對轉型案例的深入分析,是企業數字化轉型知行合一的現實演繹。
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