作 者:李楚楚 著
定 價:36
出 版 社:時代華文書局
出版日期:2017年03月01日
頁 數:280
裝 幀:平裝
ISBN:9787569913514
●引言
●一、隻有偏執，纔能取得大成功
●第1堂創業課：不服輸，抬頭做個向陽花
●第2堂創業課：零起步，障礙如何當臺階
●第3堂創業課：定目標，壓力就要當動力
●二、面對困局，行動永遠不打烊
●第4堂創業課：爭第一，業績纔是硬道理
●第5堂創業課：顯忠心，重整河山再布局
●第6堂創業課：抓權力，厲行節儉有辦法
●三、經營有道，砸碎“潛規則”飯碗
●第7堂創業課：敢叫板，破解魔咒有手段
●第8堂創業課：治“內訌”，竄貨歪風必須管
●第9堂創業課：立規矩，當個商規制訂者
●第10堂創業課：要堅持，持之以恆不退步
●四、科技為王，獲得第一生產力
●第11堂創業課：搞研發，緊跟世界新潮流
●第12堂創業課：不二心，專一品牌高性能
●第13堂創業課：報專利，夯實競爭源動力
●第14堂創業課：搞創新，打破日美的壟斷
●五、質量為本，表裡如一是王道
●部分目錄
《格力能贏的40堂創業課》是一部格力的發展史，從營銷、決策、技術、管理、戰略等多個角度解讀格力怎樣從一個“小作坊”發展為如今的世界五百強企業。
格力是務實的企業，當全國的空調業都在遵守“潛規則”賺錢的時候，格力一次次做出敢於突破又令人目瞪口獃的決策；在“互聯網+”橫行的今天，在電子商務滲入到各個領域的今天，格力仍然堅持做實業；在跨國企業都去勞動力大力度優惠廉、利潤優選的地方建廠的今天，格力竟然不為金錢所動，堅守“工匠精神”，去歐洲、美國等競爭激烈的地方開拓疆土。
為什麼格力總是做出讓人意想不到的事？它到底有怎樣的底氣？
李楚楚 著
李楚楚，葫蘆島市作家協會會員，遼寧省作家協會會員。發文百萬，見靠前各大期刊，出書五本：《修煉成精的一條魚》《給狗狗一個家》《可怕的玩具》《民國碎片之軍閥篇》《大道至簡：雷軍為什麼能贏》。
作者對經管類課題有深入和詳細的研究，其文風厚重，文筆流暢。其見解獨特，自成一家。
引言
根據《日本經濟新聞》發布的《2015 年全球主要商品與服務市場份額調查》顯示，中國家用空調企業，該年曾向全世界出口 7.3 億臺空調，其中格力出貨量超過 1.7 億臺，約占國內制冷產品 1/4 的“江山”，高居行業的榜首。
2016 年上半年，格力淨利潤 64&nbs，同比增加 11.9%。一份份成功的喜報，一組組閃光的數字，都在表明，格力電器是中國制冷行業當之無愧的排頭兵。
1987 年，格力電器的前身——珠海市海利冷氣工程股份有限公司正式成立。當時，這家公司位於拱北將軍山下北嶺的一片荒地上，靠著 10&nbs的資金艱難起步。但由於經營不善，該公司一度隻能依靠關口倒賣所得，勉強支付工人的工資。
隨著朱江洪調任該廠的廠等
