供應鏈與采購管理 供應商管理、成本控制與績效評估 圖書 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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有效的采購可以通過降低成本、提高質量以及為內部和外部客戶提供更好的服務,幫助企業形成持續的竟爭優勢。本書是規劃、實施、評估和優化供應管理和采購流程的實用、完整指南。全書闡述了當今重要的供應挑戰和機遇,回顧了領先的戰略和技術,可幫助讀者在供應基礎合理化、合同簽訂、合規性等方面做出更好的決策。通過閱讀本書,讀者可學習供應管理的關鍵流程和技術,了解全球采購的要求和挑戰,並掌握供應管理內部績效和外部績效的評估方式。本書內容集繫統性、理論性、可操作性於一體,為讀者提供全景化的視角、洞見和解決方案,關鍵內容均有案例、圖表、小結等輔助讀者理解。無論是采購人員,還是供應管理領域的從業人員,隻要掌握這些概念、技術和方法等,並將它們應用到工作中,就能發現提高績效的方法,這些方法將在未來改變采購管理的方式。
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