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商業模式設計 [Business Model Design] 
市場價：380元 優惠價：320元
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《商業模式設計》的撰寫是在編寫團隊成員多年教學經驗的基礎上，結合新的企業商業模式實踐及整理相關資料集合而成。自編寫團隊成員2011年開始教授《商業模式與產業競爭分析》選修課以來，該課程較受工商管理專業學生歡迎，規模也越來越大，2016年該課程成為廣東財經大學的通識課程，面向全校本科生開放。另外，李煥榮教授主講的《商業模式分析》課程也深受廣東財經大學MBA學員的喜愛。隨著教學對像的改變和商業模式企業實踐日新月異的發展，課程教材編寫團隊越來越感覺需要有一本繫統的教材來供學生參考學習。現有的關於商業模式的書籍也開始陸續出現在市面上，但其重點多為企業的實踐描述，經驗有餘，理論化分析不足，故決定編寫一本適合於高校學生學習使用的《商業模式設計》課程教材。
《商業模式設計》由廣東財經大學創業學院院長劉湘雲教授、廣東財經大學MBA教育學院院長李煥榮教授，以及工商管理學院陳又星副教授擔任主編。
《商業模式設計》共分8章。第1章：商業模式設計概述，對商業模式內涵、特征、類型及框架以及商業模式的研究對像、設計原則及意義進行了概述；第2章：商業模式設計思維及其經濟學、管理學詮釋，主要從商業模式設計的思維特征和經濟學、管理學的視角對商業模式設計的宏觀層面進行了詮釋；第3章：“互聯網+”思維與商業模式設計，主要分析了三種“互聯網+”商業模式設計：平臺型“互聯網+”商業模式、長尾型“互聯網+”商業模式、跨界型“互聯網+”商業模式；第4章：價值鏈、產業鏈、供應鏈與商業模式設計，主要介紹了價值鏈、全球價值鏈、產業鏈、供應鏈概念及其分析方法，提出了幾種商業模式設計方法；第5章：產品型商業模式設計，主要從產品設計的角度闡述了多種商業模式設計類型——產品差異化商業模式，產品品牌型商業模式，核心零部件產品與整體產品商業模式，產品區域領先與售後利潤商業模式，微型分割、產品金字塔和產品再定位商業模式等；第6章：客戶型商業模式設計，分析了客戶利潤轉移商業模式、客戶需求繫統解決方案商業模式、大客戶商業模式及創造客戶需求商業模式的設計；第7章：資源型商業模式設計，探討了稀缺資源型商業模式，資源整合型商業模式，標準、知識產權與商業模式三種基於資源的商業模式設計；第8章：高新技術與商業模式設計，著眼於高新技術的發展對現有商業模式的滲透、衝擊與挑戰的角度，分析了3D打印、大數據、雲計算、物聯網、虛擬現實技術（VR）、人工智能（AI）與商業模式設計的發展趨勢問題。
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