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聚焦於人:人力資源領先戰略(第2版) 
市場價：410元 優惠價：350元
立刻節省：60元
這是一本寫給中國企業家的人力資源管理書籍。本書為企業家實現高效和持續發展提供了不錯路徑――聚焦於人，踐行人力資源領先戰略。人力資源領先戰略幫助企業在戰略選擇、人纔選擇、人纔培養、人纔激勵、組織文化、企業家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，讓企業家在企業規模成倍增長的同時，無須成倍增加時間和精力的投入，反而能更加輕松和從容，實現企業高效持續的發展。
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人效冠軍 高質量增長的先鋒
市場價：520元 優惠價：440元
立刻節省：80元
本書在中國企業人效管理現狀研究的基礎上，分析了影響中國企業人效的核心要素，構建了德銳咨詢人效提升模型。本書指出了企業提升人效首先從人開始，提供了組織瘦身與進化和打造精益流程的方法，給出不同行業、發展階段企業提升人效的差異化指導意見，幫助企業在互聯時代贏得人效戰，實現組織持續發展。基於對幾百家公司的實戰總結，作者篩選出12個人效冠軍，對這些優秀企業進行深度分析與對比，總結出適用於中國企業提升人效的方法。中國經濟早已進入“新常態”，不斷倒逼中國企業從高速增長轉向高質量增長。然而，企業高質量增長在我國還遠遠不是“常態”，超過半數的中國企業仍然深陷“粗放”這一泥潭：隻關注銷售額，認為有了銷售額就有了一切；忽視精細化的數據統計，甚至自身的經營分析數據都很模糊；想要高質量地發展，卻又無從下手……人效是反映企業增長質量的關鍵指針，持續追求並保持高人效是很好企業基業長青的秘密，同時也是終結“粗放式管理”的等
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平面的意蘊
市場價：370元 優惠價：310元
立刻節省：60元
《平面的意蘊:平面設計藝術》以開放的視野看待並闡述了平面設計的文脈特征，涉及與視覺傳達密切相關的大眾傳播、認知心理、藝術思潮、設計美學和社會經濟等領域，介紹了廣告設計、包裝設計、書籍設計規律和技巧，闡述了設計與生活的互動以及設計的未來趨勢。作為全面介紹平面設計的專業讀本，《平面的意蘊:平面設計藝術》兼具專業性和大眾閱讀的通俗性。
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病理學實驗指導與考試指南
市場價：370元 優惠價：320元
立刻節省：50元
文彬等編著的《病理學實驗指導與考試指南》為醫藥院校病理學實驗教材，主要內容包括病理大體標本、組織切片的觀察方法介紹，各類基本病變和疾病的大體標本、組織切片的病變特點描述，病案討論及各種題型的復習思考題。《病理學實驗指導與考試指南》內容簡明，圖文並茂（精選了病理大體及組織學圖片190餘幅），復習思考題題量多、題型豐富（含各類思考題1400餘題），並附有參考答案，適於指導學生學習與復習，有助於培養學生分析問題、解決問題的能力，提高學生應用病理學知識來解釋疾病的臨床表現的能力，為今後的臨床醫療實踐打下堅實的病理學理論基礎。 《病理學實驗指導與考試指南》可供醫學本、專科各專業病理學實驗課程使用，也可作為研究生入學考試及執業醫師資格考試的復習參考書籍。
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呂祖謙文獻學研究
市場價：1060元 優惠價：890元
立刻節省：170元
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樹蕙編
市場價：120元 優惠價：100元
立刻節省：20元
魏祖清著林士毅、周堅、李青卿、滕依麗校注的《樹蕙編/中國古醫籍整理叢書》為清代醫家魏祖清所著，成書於清乾隆戊辰年(1748)。全書共一卷，分為修、藥餌、及期、避忌、護養、保嬰、置妾、受胎總論、補遺十篇。是闡述求齣之專著。作者有感於當時求嗣方書每多助陽暖宮之藥誤人，搜集古今種子名論方藥，結合本人的臨床實踐編撰而成。全書內容精要實用，學術思想鮮明，對現代防治不孕癥及提高生育質量都有較高的學術參考價值。本次整理以上海中醫藥大學圖書館所藏清光緒五年(1879)丹陽魏樹慧堂刻本為底本。
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娜清詩集
市場價：160元 優惠價：140元
立刻節省：20元
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中國電影藝術史
市場價：280元 優惠價：240元
立刻節省：40元
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3倍速培養 讓中層管理團隊快速強大 圖書
市場價：520元 優惠價：440元
立刻節省：80元
當今，99.9％的企業人纔供給跟不上公司業務的發展。人纔供給不足直接威脅到企業的生存，讓企業在市場競爭中喪失優勢。人纔供給的核心在於“造血”而非“輸血”，簡單的人纔數量意義上的外部輸血解決不了人纔供給問題，企業自身造血能力的建設纔是重中之重，人纔培養尤其是中層管理人纔的培養已經成為企業商戰成功的關鍵。《3倍速培養》著眼於人纔成長的內在規律，萃取20年咨詢項目實戰經驗，創建了“德銳3倍速人纔培養模型”，針對“培養誰”“誰來培養”“培養什麼”“怎麼培養”四大人纔培養難題，給出了明確、有效、可落地的解決方法；聚焦於中層管理人纔的高效培養，面向中層管理人纔四大來源，構建了個性化的3倍速人纔培養路徑，保證企業在培養中層管理者時有的放矢、事半功倍，讓中層管理團隊快速強大起來。《3倍速培養》打通了人纔培養主脈絡，為企業培養不同來源的中層管理人纔提供實戰方法、路徑，幫助企業收獲人纔培養紅利，實現組織持續、等
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人纔盤點 盤出人效和利潤
市場價：520元 優惠價：440元
立刻節省：80元
如何用最少的人創造優選的價值，持續做大企業利潤？本書提出人纔盤點整體運用框架與操作流程手冊，糾正一繫列人纔盤點中的理念與操作誤區，列明正確的人纔盤點預期、原則、操作方法，讓人纔盤點結果真正應用在人纔管理的方方面面。本書在理論框架中穿插大量實戰案例，讓企業既能快速理解，又容易上手實踐。
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345薪酬 提升人效跑贏大勢
市場價：420元 優惠價：350元
立刻節省：70元
本書基於作者多年管理咨詢實踐經驗所總結出的薪酬管理模式---345薪酬體繫，給出了"給3個人發4個人的薪酬，從而創造5個人的價值產出”的方法與執行步驟，幫助企業建立以科學嚴謹的選人機制、規範靠前的薪酬體繫、奮鬥者樂園般的組織環境為三大支柱的人效提升體繫，擺脫低薪低效苦循環，獲得薪酬競爭力，。既有理論闡述，又有實操細則，是一本有高度且接地氣的人力資源管理書籍。
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345薪酬 提升人效跑贏大勢
市場價：470元 優惠價：400元
立刻節省：70元
本書基於作者多年管理咨詢實踐經驗所總結出的薪酬管理模式---345薪酬體繫，給出了"給3個人發4個人的薪酬，從而創造5個人的價值產出”的方法與執行步驟，幫助企業建立以科學嚴謹的選人機制、規範靠前的薪酬體繫、奮鬥者樂園般的組織環境為三大支柱的人效提升體繫，擺脫低薪低效苦循環，獲得薪酬競爭力，。既有理論闡述，又有實操細則，是一本有高度且接地氣的人力資源管理書籍。
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人纔盤點 盤出人效和利潤
市場價：540元 優惠價：450元
立刻節省：90元
如何用最少的人創造優選的價值，持續做大企業利潤？本書提出人纔盤點整體運用框架與操作流程手冊，糾正一繫列人纔盤點中的理念與操作誤區，列明正確的人纔盤點預期、原則、操作方法，讓人纔盤點結果真正應用在人纔管理的方方面面。本書在理論框架中穿插大量實戰案例，讓企業既能快速理解，又容易上手實踐。
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3倍速培養 讓中層管理團隊快速強大 圖書
市場價：540元 優惠價：450元
立刻節省：90元
當今，99.9％的企業人纔供給跟不上公司業務的發展。人纔供給不足直接威脅到企業的生存，讓企業在市場競爭中喪失優勢。人纔供給的核心在於“造血”而非“輸血”，簡單的人纔數量意義上的外部輸血解決不了人纔供給問題，企業自身造血能力的建設纔是重中之重，人纔培養尤其是中層管理人纔的培養已經成為企業商戰成功的關鍵。《3倍速培養》著眼於人纔成長的內在規律，萃取20年咨詢項目實戰經驗，創建了“德銳3倍速人纔培養模型”，針對“培養誰”“誰來培養”“培養什麼”“怎麼培養”四大人纔培養難題，給出了明確、有效、可落地的解決方法；聚焦於中層管理人纔的高效培養，面向中層管理人纔四大來源，構建了個性化的3倍速人纔培養路徑，保證企業在培養中層管理者時有的放矢、事半功倍，讓中層管理團隊快速強大起來。《3倍速培養》打通了人纔培養主脈絡，為企業培養不同來源的中層管理人纔提供實戰方法、路徑，幫助企業收獲人纔培養紅利，實現組織持續、等
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腫瘤影像學 脊柱和脊髓腫瘤
市場價：900元 優惠價：750元
立刻節省：150元
本書首先描述了分區方法和影像學基礎，然後在第一部分提出了針對脊柱和脊髓腫瘤影像判讀的繫統方法。這一節將對讀者了解脊柱和脊髓腫瘤的影像學基本概念非常有用。其次，根據每個分區(如髓內)或特殊情況(如兒童)的發生率和臨床影響，列出了最常見的三個腫瘤。對於這三種最常見的腫瘤，我們提供了幾個案例供讀者充分了解其影像學特征。第三，我們試圖覆蓋所有的脊柱和脊髓腫瘤，並且我們將這些腫瘤按字母順序呈現出具有代表性的病例。當在臨床實踐中遇到困難情況時，本節將作為快速參考。這本書提供了常見的令人困惑的腫瘤與實際提示的差異圖表和案例說明。最後，這本書提出了常見的容易混淆腫瘤與鋻別診斷的實用提示和案例說明。
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345薪酬 提升人效跑贏大勢
市場價：400元 優惠價：340元
立刻節省：60元
本書基於作者多年管理咨詢實踐經驗所總結出的薪酬管理模式---345薪酬體繫，給出了"給3個人發4個人的薪酬，從而創造5個人的價值產出”的方法與執行步驟，幫助企業建立以科學嚴謹的選人機制、規範靠前的薪酬體繫、奮鬥者樂園般的組織環境為三大支柱的人效提升體繫，擺脫低薪低效苦循環，獲得薪酬競爭力，。既有理論闡述，又有實操細則，是一本有高度且接地氣的人力資源管理書籍。
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人纔盤點 盤出人效和利潤
市場價：490元 優惠價：420元
立刻節省：70元
如何用最少的人創造優選的價值，持續做大企業利潤？本書提出人纔盤點整體運用框架與操作流程手冊，糾正一繫列人纔盤點中的理念與操作誤區，列明正確的人纔盤點預期、原則、操作方法，讓人纔盤點結果真正應用在人纔管理的方方面面。本書在理論框架中穿插大量實戰案例，讓企業既能快速理解，又容易上手實踐。
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3倍速培養 讓中層管理團隊快速強大 圖書
市場價：490元 優惠價：420元
立刻節省：70元
當今，99.9％的企業人纔供給跟不上公司業務的發展。人纔供給不足直接威脅到企業的生存，讓企業在市場競爭中喪失優勢。人纔供給的核心在於“造血”而非“輸血”，簡單的人纔數量意義上的外部輸血解決不了人纔供給問題，企業自身造血能力的建設纔是重中之重，人纔培養尤其是中層管理人纔的培養已經成為企業商戰成功的關鍵。《3倍速培養》著眼於人纔成長的內在規律，萃取20年咨詢項目實戰經驗，創建了“德銳3倍速人纔培養模型”，針對“培養誰”“誰來培養”“培養什麼”“怎麼培養”四大人纔培養難題，給出了明確、有效、可落地的解決方法；聚焦於中層管理人纔的高效培養，面向中層管理人纔四大來源，構建了個性化的3倍速人纔培養路徑，保證企業在培養中層管理者時有的放矢、事半功倍，讓中層管理團隊快速強大起來。《3倍速培養》打通了人纔培養主脈絡，為企業培養不同來源的中層管理人纔提供實戰方法、路徑，幫助企業收獲人纔培養紅利，實現組織持續、等
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