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企業全面預算管理教程 
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《企業全面預算管理教程》具有以下顯著特點：一是繫統性強。企業全面預算管理是一項繫統性的管理活動，從過程看，涉及預算編制、預算執行、預算考評三大基本階段；從內容看，涉及經營預算、投資預算、財務預算三大預算模塊。本書對企業全面預算管理所涉及的所有重要環節和預算類型都進行了闡述和講解，有利於教學人員繫統學習、理解和掌握全面預算管理的理論及方法。 二是理論與實務密切結合。企業全面預算管理是一門理論性、綜合性、實踐性都很強的管理科學，具有理論與實務密切結合的特征，涉及企業管理活動的方方面面。本人集三十多年企業管理之經驗，努力將本書寫得通俗易懂、貼近實務。特別是在預算編制、執行、控制、分析、考評的舉例上不僅接近模擬企業全面預算管理實務，而且列舉的案例幾乎能夠涵蓋企業全面預算管理全過程，很好有助於全面預算管理的等
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