貝佐斯傳 揭秘貝佐斯的經營之道 思考路徑組織文化打造方面的利弊 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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an> 1995年,傑夫?貝佐斯創立了亞馬遜。今天,亞馬遜早已不再拘泥於一家電商平臺,在物流、雲計算、物聯網、數字內容、新零售等多個領域成就斐然,成為全球科技界無邊界成長的企業典範。 從一家網上書店到市值超1.6的商業巨擘,貝佐斯做對了什麼? l 智能家居入口、市場占有率達70%的聲控音箱Echo是如何被開發出來的? l 先發制人的雲計算平臺AWS,在和谷歌、微軟的競爭中是怎樣保持競爭優勢的? l 無人商店“Amazon Go”為何一推出就博得全球矚目,顛覆了傳統便利店的運營模式? 資深商業記者布拉德?斯通歷時8年,采訪超過200名亞馬遜中高層管理者,深度挖掘亞馬遜的精彩成長歷程,揭開了貝佐斯在戰略制定、組織管理、人纔培養等企業經營層面未曾披露的獨特理念和經營法則。
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