9787559652010?貝佐斯致股東的信?89.90?
9787559649225?貝佐斯的商業邏輯力 48.00

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《貝佐斯致股東的信》

濃縮21封貝佐斯致股東信的精華，讓企業能夠像一樣高速增長的企業教程。

通過對貝佐斯致股東的行深入研究，揭示了打造無邊界帝國的4個階段：測試、構建、加速和規模化結了讓持續飛速發展的14條增長法則，比如運用長期思維、痴迷於客戶、押注大夢想和生成快速決策、鼓勵“的失敗”、實踐動態的發明和創新，還有相信永遠都是*天。

書中剖析了貝佐斯經歷過哪些嘗試和教訓，纔塑造出今日的偉大成就。書中穿插以

《貝佐斯的商業邏輯力?》

1994年，傑夫&mot;貝佐斯在車庫裡創建了YMX網上書店，為購物帶來了革命性的變化，從此YL了全SJ的電子商務。

如今，YMX的價值已高居quanqiu前列，貝佐斯建立的以客戶為導向的龐大商業帝國蓬勃發展，從雲計算、新鮮食品遞送，到電影制作和消費電子產品……他還投資火箭技術、報紙出版和人工智能。這一切他都有一個根本的指導目標：先於顧客知道他們的需求，並滿足他們的需求。

貝佐斯掌舵YMX20餘年，始終堅守著“創業”精神。本書收錄了貝佐斯關於商業、技術、客戶服務、電子商務、創新、企業家精神等方面的400多條語錄，為我們了解這位SJZY的企業家的思想提供了D特的視角，也全面展現了這位始終在推動未來的LDZ的創新思維和先鋒理念。

史蒂夫&mot;安德森

在保險業有35年的工作經驗，引導保險行業理解、應用和融合新興科技。無論是在商業領域，還是在社交媒體領域，史蒂夫&mot;安德能對行業當下的形勢和未來的發展保持敏銳的嗅覺。他曾被評選為“領英150名影響力”人物之一，吸引了30多萬名關注者。

卡倫&mot;安德森

作家，發行人，諸多書的營銷負責人。30多年來，她借助書的力量幫助企業和管理者表達觀點，延伸觸角，同時學務增長的方法。

海倫娜&mot;亨特

畢業於美國Z大的私立名校之一——紐約大學，畢業後J職於《紐約時報》。在做記者期間，她采訪過很人士，從他們身上不僅學多，還積累了廣泛的人脈和工作經驗。現為ZS出版人、策劃人。

《貝佐斯致股東的信》

序1貝佐斯致股東的信與無邊界帝國?IX

任建標

上海交通大學安泰經管學院

技術驅動的創新管理課程教授

序2讓貝佐斯成為你的商業教練?XIX

邁克爾&mot;海阨特

托馬斯&mot;尼爾森出版公司前董事長兼首席執行官

序?言? ?風險與成長?XXIII

測一測? ?你擁有像貝佐斯一樣的商業頭腦sp;XXXI

前?言? ?貝佐斯致股東的信與14條增長法則?00pan

引?言? ?貝佐斯1997年致股東的信（安德森加注14條增長法則） 013

*部分?成長周期*階段：測試

第1章?法則1：鼓勵“的失敗” 025

“阿波羅1號”的災難?027

人類邁出的一大步?03pan

“休斯敦，我們有麻煩了……” 032

將“的失敗”納入商業模型?035

的失敗?037

造成1.7虧損的Fire手機?038

從“的失敗”走?040

第2章?法則2：押注大夢想?04pan

押注優選計劃?045

押注基礎設施的杠杆效應，雲服務?048

從押小注做起?052

設定評估大賭注的標準?053

尋找第四個大賭注?055

第3章?法則3：實踐動態的發明與創新?057

動態發明有助於釋放創造力?062

專注於動態發明?064

利用你的優勢?065

發明的力量?067

Lab126，的發明實驗室?068

......

《本質：貝佐斯的商業邏輯力?》

序言?

*章 電子商務與YMX

第二章 企業家精神

第三章 商業法則

第四章 客戶服務

第五章 企業文化?

第六章 創造與創新?

第七章 技術與設備?

第八章 紙質圖書與 Kindle 電子書

第九章 太空與“藍色起源”?

第十章 投資與慈善?

第十一章 人生經驗?

大事記

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