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華為人力資源管理方法論 
市場價：470元 優惠價：390元
立刻節省：80元
孫科柳、易生俊、曾文明編著的《華為人力資源管理方法論(精)》是“華為管理方法論叢書”之一。早在20世紀90年代，華為“壟斷性”地將通信科學類專業人纔收歸麾下，並以《華為公司基本法》明確“以奮鬥者為本”的理念，華為人力資源戰略的前瞻性震驚業界；進入21世紀之後，華為持續豐富管理技術，發展了輪崗制、流程責任制、全員賦能、能上能下調控等體繫化的管理辦法；進入互聯網浪潮時代，華為倡導“我們不是招聘員工，而是尋找未來的合伙人”，廣泛文化共識基礎上的人纔管理理念與時俱進……管理隻有恆久的問題，沒有終結的答案，華為的探索就像一面鏡子，照亮後發者的道路。人力資源管理的本質是將人作為一種潛在且決定性的力量加以科學、充分的挖掘，它絕不僅僅是人力資源部的事務性工作。任何一個管理者，如果不能把“對人的科學經營”放在首位，那他就是失職的。
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83.
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別把管理搞復雜
市場價：158元 優惠價：135元
立刻節省：23元
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86.
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華為人力資源管理方法論
市場價：470元 優惠價：400元
立刻節省：70元
孫科柳、易生俊、曾文明編著的《華為人力資源管理方法論(精)》是“華為管理方法論叢書”之一。早在20世紀90年代，華為“壟斷性”地將通信科學類專業人纔收歸麾下，並以《華為公司基本法》明確“以奮鬥者為本”的理念，華為人力資源戰略的前瞻性震驚業界；進入21世紀之後，華為持續豐富管理技術，發展了輪崗制、流程責任制、全員賦能、能上能下調控等體繫化的管理辦法；進入互聯網浪潮時代，華為倡導“我們不是招聘員工，而是尋找未來的合伙人”，廣泛文化共識基礎上的人纔管理理念與時俱進……管理隻有恆久的問題，沒有終結的答案，華為的探索就像一面鏡子，照亮後發者的道路。人力資源管理的本質是將人作為一種潛在且決定性的力量加以科學、充分的挖掘，它絕不僅僅是人力資源部的事務性工作。任何一個管理者，如果不能把“對人的科學經營”放在首位，那他就是失職的。
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不懂企業文化，你怎麼管公司
市場價：360元 優惠價：300元
立刻節省：60元
本書詳細梳理了包括文化組織籌建、文化推進階段設計、文化建設細節實施、文化檢測考評在內的企業文化建設的各個環節，以及需要用到的工具如VI、行為規範、制度規範、培訓、儀式、標杆人物等，意在幫助企業的領導者和中高層管理者迎難而上，建立起能凸顯企業特色並推動企業持續發展的文化管理體繫。
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場景化賦能：場景化課程設計與教學引導 [Assigned to The Scene
市場價：710元 優惠價：600元
立刻節省：110元
《場景化賦能：場景化課程設計與教學引導》針對企業傳統培訓中員工的知識難以轉化為實際工作應用能力的業務痛點和組織發展需要，呈現了一套“訓戰結合”的課程體繫和賦能方案。本書以場景為導向組織學習活動，把真實的業務場景搬到課堂上來，把原有的那些知識重新組合在一起，來解決實際工作場景中的問題。這些業務場景不是來自外部的老師或者專家，更多的是來自員工本人，來自距離客戶、距離業務最近的那些人。本書通過可以實際操作的流程和方法，能有效幫助企業員工將知識轉化為實際業績，從而實現個人的成長到組織的賦能。
《場景化賦能：場景化課程設計與教學引導》按照場景革命、場景還、價值梳理、場景重構、體驗設計、教學資源、教學引導、行為轉化、教學測評九個方面，對場景化課程設計與教學引導工作進行了深入淺出的解讀。
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投資的本質：段永平講述投資的底層邏輯/孫力科 圖書
市場價：380元 優惠價：320元
立刻節省：60元
" 他低調、神秘，極少在公眾場合露面，常年在海外過著閑雲野鶴般的生活，卻是不折不扣的商業教父。他白手起家，以驚人的商業天賦，打造了步步高、OPPO、vivo等我們耳熟能詳的國民品牌。正當事業如日中天之際，為了家人，他毅然隱退商海，轉而投資股市，於21世紀初互聯網泡沫破滅時優惠網易，狂賺百倍，接著他投資蘋果、茅臺、騰訊等公司，不斷創造投資佳績，多年的投資實踐與傳奇，讓他被譽為“中國版的巴菲特”。本書重點講述了段永平先生的投資理念、投資方法和投資的經歷，通過案例拓展和內容延展的方式，清晰明了地講述投資的底層邏輯，讓讀者從段永平關於投資的思考和總結中領悟價值投資的真諦。"
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投資的本質：段永平講述投資的底層邏輯/孫力科 圖書
市場價：370元 優惠價：310元
立刻節省：60元
" 他低調、神秘，極少在公眾場合露面，常年在海外過著閑雲野鶴般的生活，卻是不折不扣的商業教父。他白手起家，以驚人的商業天賦，打造了步步高、OPPO、vivo等我們耳熟能詳的國民品牌。正當事業如日中天之際，為了家人，他毅然隱退商海，轉而投資股市，於21世紀初互聯網泡沫破滅時優惠網易，狂賺百倍，接著他投資蘋果、茅臺、騰訊等公司，不斷創造投資佳績，多年的投資實踐與傳奇，讓他被譽為“中國版的巴菲特”。本書重點講述了段永平先生的投資理念、投資方法和投資的經歷，通過案例拓展和內容延展的方式，清晰明了地講述投資的底層邏輯，讓讀者從段永平關於投資的思考和總結中領悟價值投資的真諦。"
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航空攝影測量內業
市場價：320元 優惠價：270元
立刻節省：50元
本書主要以全數字攝影測量繫統VirtuoZo內業作業方法為例，繫統地講述了數字攝影測量在實際生產中內業的作業方法。內容包括攝影測量數據分析和整理、航空影像內定向、單模型相對定向等。對作業操作過程的描述，以具體操作的圖形界面圖表達，圖文並茂地與實踐操作環節緊密地結合在一起，具有較強的實用性。
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102.
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創新創業知識產權教程/孫志偉
市場價：350元 優惠價：300元
立刻節省：50元
本書通過對知識產權的基本法律、信息檢索與應用、實務工作、經濟管理應用和相關的法律問題及其侵權案例等內容的講述，旨在通過普及創新創業中知識產權的重要性，提高大學生的知識產權保護意識，為有創業願望的學生提供相應的知識產權方面的幫助。
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蔡開科文集
市場價：1380元 優惠價：1150元
立刻節省：230元
本文集收錄了蔡開科教授50篇學術論文，分為澆注與凝固、鋼中夾雜物研究、潔淨鋼生產工藝、物理模擬與數值模擬、連鑄坯質量控制5個專題。本文集展示出蔡開科教授在煉鋼連鑄領域的學術思想與科研脈絡，體現了蔡開科教授嚴謹的學術風格和極高的學術造詣，將對讀者的科研創新有所啟發。本文集可供冶金領域相關科研、生產、管理、教學人員閱讀。
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蔡開科文集
市場價：1390元 優惠價：1160元
立刻節省：230元
本文集收錄了蔡開科教授50篇學術論文，分為澆注與凝固、鋼中夾雜物研究、潔淨鋼生產工藝、物理模擬與數值模擬、連鑄坯質量控制5個專題。本文集展示出蔡開科教授在煉鋼連鑄領域的學術思想與科研脈絡，體現了蔡開科教授嚴謹的學術風格和極高的學術造詣，將對讀者的科研創新有所啟發。本文集可供冶金領域相關科研、生產、管理、教學人員閱讀。
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蔡開科文集
市場價：1520元 優惠價：1270元
立刻節省：250元
本文集收錄了蔡開科教授50篇學術論文，分為澆注與凝固、鋼中夾雜物研究、潔淨鋼生產工藝、物理模擬與數值模擬、連鑄坯質量控制5個專題。本文集展示出蔡開科教授在煉鋼連鑄領域的學術思想與科研脈絡，體現了蔡開科教授嚴謹的學術風格和極高的學術造詣，將對讀者的科研創新有所啟發。本文集可供冶金領域相關科研、生產、管理、教學人員閱讀。
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華為績效管理方法論
市場價：480元 優惠價：410元
立刻節省：70元
提起績效管理，許多人腦海中首先想到的就是“績效考核”，於是自然而然地就會與一堆的制度和表格聯繫在一起。其實績效考核隻是績效管理的一個組成部分，績效考核通常由人力資源部門來負責，而績效管理則涉及整個組織運行機制的架構與設計，必須由包括企業家在內的企業各級管理者的親自參與。華為的績效管理極具特色。它的績效管理緊緊服務於戰略目標，並且圍繞績效管理形成了價值創造、價值評價和價值分配的閉環，同時又通過內部治理，為這個價值閉環的有效運行提供了很好的保障和支持，從而激發了個體創造力和組織競爭力，成就了今天的華為。孫科柳、蔣業財、解文濤編著的《華為績效管理方法論(精)》從價值驅動、行為牽引、評價規則、價值創造、績效責任、全員分享、效能優化七個方面闡述了華為的戰略目標、價值閉環和內部治理之間的內在運行邏輯，同時還結合了管理學原理、行為心理學以及典型企業的真實績效管理案例，為廣大企業學習華為的績效管理提供了一等
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組織能量場 基於最佳實踐的組織學習建設
市場價：510元 優惠價：430元
立刻節省：80元
本書對學習型組織如何培養首席學習官的邏輯和方法進行了繫統梳理，同時也參考了國內外許多企業和學者的實踐經驗，並結合了筆者的培訓與咨詢管理工作經驗。本書按照學習型組織建設、基於戰略的學習體繫、人纔盤點與崗位學習地圖、案例開發與教學應用、混合式學習項目開發、師資體繫建設與管理、培訓項目組織與運營、在線學習平臺建設、企業大學的經營管理這九個方面，對創造性人纔培養工作進行了深入淺出的解讀。
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華為績效管理方法論
市場價：470元 優惠價：400元
立刻節省：70元
提起績效管理，許多人腦海中首先想到的就是“績效考核”，於是自然而然地就會與一堆的制度和表格聯繫在一起。其實績效考核隻是績效管理的一個組成部分，績效考核通常由人力資源部門來負責，而績效管理則涉及整個組織運行機制的架構與設計，必須由包括企業家在內的企業各級管理者的親自參與。華為的績效管理極具特色。它的績效管理緊緊服務於戰略目標，並且圍繞績效管理形成了價值創造、價值評價和價值分配的閉環，同時又通過內部治理，為這個價值閉環的有效運行提供了很好的保障和支持，從而激發了個體創造力和組織競爭力，成就了今天的華為。孫科柳、蔣業財、解文濤編著的《華為績效管理方法論(精)》從價值驅動、行為牽引、評價規則、價值創造、績效責任、全員分享、效能優化七個方面闡述了華為的戰略目標、價值閉環和內部治理之間的內在運行邏輯，同時還結合了管理學原理、行為心理學以及典型企業的真實績效管理案例，為廣大企業學習華為的績效管理提供了一等
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