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瀋從文家事 傳記 劉紅慶著 北嶽文藝出版社 9787537861816 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:800元 優惠價:670元
立刻節省:130元
本書以口述史的記錄方式, 從歷史的視野中展現出瀋從文的創作與生活。與其他類似的傳記作品不同的是, 作者梳理瀋龍朱口述資料的同時, 從歷史文獻、文學作品、書信、筆記以及地方文獻史料中尋找線索, 挖掘整理, 從而形成的口述史記述。
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別樣的家書(宋慶齡瀋粹縝往來書信集)(精) ![](/liaode/images/fjie5.gif)
市場價:1580元 優惠價:1153元
立刻節省:427元
《別樣的家書(宋慶齡瀋粹縝往來書信集)》收錄宋慶齡、瀋粹縝通信108通,大多為首次公開。這些飽含了真摯情感的通信,不僅從一個側面反映了宋慶齡和瀋粹縝兩人當時的生活狀況,更重要的是,真實記錄了兩人的頻繁交往、見證了兩人的珍貴友誼。這些信件,由瀋粹縝之女鄒嘉驪整理,並在每封信後,以“編者感言”的方式對每封信件做簡要的說明和點評,告訴讀者信件背後一些不為人知的故事,並由此對當時...
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信譽(第2版) ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:440元 優惠價:370元
立刻節省:70元
信譽是領導者贏得其追隨者信任的一種個人品質。領導者有信譽是追隨者願意向其貢獻自己的情感、纔智、體力和精神的先決條件。要想吸引追隨者對共同目標的投入,領導者就必須有信譽。*球 的領導力領域*威在這本經典力作中,不僅描述了信譽對領導者、事業成功的重要性,而且還給出了增強領導者信譽的原則和修煉方法;可以采取的行動;領導者要想達到其追隨者的期望所面臨的挑戰。*終你將明白,信譽是領導力的基石。
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中國的魯濱遜:二戰英雄、中國輪機長瀋祖挺 傳記 卓東明,潘健生 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:250元 優惠價:210元
立刻節省:40元
本書講述了中國輪機長瀋祖挺二戰期間在英國商船雷貝利輪上擔任輪機長,1944年8月為盟軍運送戰時物資被德軍潛艇擊沉,船上19名船員包括船長遇難,瀋祖挺帶領36名船員漂流三天後抵達歐羅巴島,在無水無糧食的孤島艱難求生度過了漫長的76天……
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兒童數學思維訓練·數學腦(全7冊) 幼兒圖書 早教書 智力開發 兒 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:1490元 優惠價:1250元
立刻節省:240元
《數學腦·入門篇》文圖結合,享受數學的樂趣 以4~6歲的兒童為對像,為孩子設置了14種題型,每種題型包括4個問題。題目按照由易至難的原則編排,按順序做的孩子可以充分享受解題樂趣。考慮到孩子的識字水平,書中采用了很多通過觀察就可以理解的問題,采用文圖結合的方式,家長可以像講故事一樣把解題條件讀給孩子聽。 《數學腦·迷宮》在遊戲中培養解決問題的能力 本書在常見迷宮的基礎上,設定了各種遊戲規則,讓孩子有不斷探險的感覺,在遊戲的氛圍裡集中精力思考,養成獨立思考的習慣,培養解決問題的重要能力,如圖形感知能力、邏輯能力、意志力、注意力、試錯能力和短時記憶容量。 《數學腦·基礎篇1、2、3》由易到難,培養孩子思考能力,快樂學數學 遵循由易到難的原則,設有A級問題和B級問題,在題目翻頁後搭配了詳細的圖解;每種題型後面還設置了相似的問題,培養數學思等
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3倍速培養 讓中層管理團隊快速強大 圖書 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:520元 優惠價:440元
立刻節省:80元
當今,99.9%的企業人纔供給跟不上公司業務的發展。人纔供給不足直接威脅到企業的生存,讓企業在市場競爭中喪失優勢。人纔供給的核心在於“造血”而非“輸血”,簡單的人纔數量意義上的外部輸血解決不了人纔供給問題,企業自身造血能力的建設纔是重中之重,人纔培養尤其是中層管理人纔的培養已經成為企業商戰成功的關鍵。《3倍速培養》著眼於人纔成長的內在規律,萃取20年咨詢項目實戰經驗,創建了“德銳3倍速人纔培養模型”,針對“培養誰”“誰來培養”“培養什麼”“怎麼培養”四大人纔培養難題,給出了明確、有效、可落地的解決方法;聚焦於中層管理人纔的高效培養,面向中層管理人纔四大來源,構建了個性化的3倍速人纔培養路徑,保證企業在培養中層管理者時有的放矢、事半功倍,讓中層管理團隊快速強大起來。《3倍速培養》打通了人纔培養主脈絡,為企業培養不同來源的中層管理人纔提供實戰方法、路徑,幫助企業收獲人纔培養紅利,實現組織持續、等
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人纔盤點 盤出人效和利潤 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:520元 優惠價:440元
立刻節省:80元
如何用最少的人創造優選的價值,持續做大企業利潤?本書提出人纔盤點整體運用框架與操作流程手冊,糾正一繫列人纔盤點中的理念與操作誤區,列明正確的人纔盤點預期、原則、操作方法,讓人纔盤點結果真正應用在人纔管理的方方面面。本書在理論框架中穿插大量實戰案例,讓企業既能快速理解,又容易上手實踐。
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345薪酬 提升人效跑贏大勢 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:420元 優惠價:350元
立刻節省:70元
本書基於作者多年管理咨詢實踐經驗所總結出的薪酬管理模式---345薪酬體繫,給出了"給3個人發4個人的薪酬,從而創造5個人的價值產出”的方法與執行步驟,幫助企業建立以科學嚴謹的選人機制、規範靠前的薪酬體繫、奮鬥者樂園般的組織環境為三大支柱的人效提升體繫,擺脫低薪低效苦循環,獲得薪酬競爭力,。既有理論闡述,又有實操細則,是一本有高度且接地氣的人力資源管理書籍。
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345薪酬 提升人效跑贏大勢 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:470元 優惠價:400元
立刻節省:70元
本書基於作者多年管理咨詢實踐經驗所總結出的薪酬管理模式---345薪酬體繫,給出了"給3個人發4個人的薪酬,從而創造5個人的價值產出”的方法與執行步驟,幫助企業建立以科學嚴謹的選人機制、規範靠前的薪酬體繫、奮鬥者樂園般的組織環境為三大支柱的人效提升體繫,擺脫低薪低效苦循環,獲得薪酬競爭力,。既有理論闡述,又有實操細則,是一本有高度且接地氣的人力資源管理書籍。
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人纔盤點 盤出人效和利潤 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:540元 優惠價:450元
立刻節省:90元
如何用最少的人創造優選的價值,持續做大企業利潤?本書提出人纔盤點整體運用框架與操作流程手冊,糾正一繫列人纔盤點中的理念與操作誤區,列明正確的人纔盤點預期、原則、操作方法,讓人纔盤點結果真正應用在人纔管理的方方面面。本書在理論框架中穿插大量實戰案例,讓企業既能快速理解,又容易上手實踐。
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3倍速培養 讓中層管理團隊快速強大 圖書 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:540元 優惠價:450元
立刻節省:90元
當今,99.9%的企業人纔供給跟不上公司業務的發展。人纔供給不足直接威脅到企業的生存,讓企業在市場競爭中喪失優勢。人纔供給的核心在於“造血”而非“輸血”,簡單的人纔數量意義上的外部輸血解決不了人纔供給問題,企業自身造血能力的建設纔是重中之重,人纔培養尤其是中層管理人纔的培養已經成為企業商戰成功的關鍵。《3倍速培養》著眼於人纔成長的內在規律,萃取20年咨詢項目實戰經驗,創建了“德銳3倍速人纔培養模型”,針對“培養誰”“誰來培養”“培養什麼”“怎麼培養”四大人纔培養難題,給出了明確、有效、可落地的解決方法;聚焦於中層管理人纔的高效培養,面向中層管理人纔四大來源,構建了個性化的3倍速人纔培養路徑,保證企業在培養中層管理者時有的放矢、事半功倍,讓中層管理團隊快速強大起來。《3倍速培養》打通了人纔培養主脈絡,為企業培養不同來源的中層管理人纔提供實戰方法、路徑,幫助企業收獲人纔培養紅利,實現組織持續、等
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345薪酬 提升人效跑贏大勢 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:400元 優惠價:340元
立刻節省:60元
本書基於作者多年管理咨詢實踐經驗所總結出的薪酬管理模式---345薪酬體繫,給出了"給3個人發4個人的薪酬,從而創造5個人的價值產出”的方法與執行步驟,幫助企業建立以科學嚴謹的選人機制、規範靠前的薪酬體繫、奮鬥者樂園般的組織環境為三大支柱的人效提升體繫,擺脫低薪低效苦循環,獲得薪酬競爭力,。既有理論闡述,又有實操細則,是一本有高度且接地氣的人力資源管理書籍。
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人纔盤點 盤出人效和利潤 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:490元 優惠價:420元
立刻節省:70元
如何用最少的人創造優選的價值,持續做大企業利潤?本書提出人纔盤點整體運用框架與操作流程手冊,糾正一繫列人纔盤點中的理念與操作誤區,列明正確的人纔盤點預期、原則、操作方法,讓人纔盤點結果真正應用在人纔管理的方方面面。本書在理論框架中穿插大量實戰案例,讓企業既能快速理解,又容易上手實踐。
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3倍速培養 讓中層管理團隊快速強大 圖書 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:490元 優惠價:420元
立刻節省:70元
當今,99.9%的企業人纔供給跟不上公司業務的發展。人纔供給不足直接威脅到企業的生存,讓企業在市場競爭中喪失優勢。人纔供給的核心在於“造血”而非“輸血”,簡單的人纔數量意義上的外部輸血解決不了人纔供給問題,企業自身造血能力的建設纔是重中之重,人纔培養尤其是中層管理人纔的培養已經成為企業商戰成功的關鍵。《3倍速培養》著眼於人纔成長的內在規律,萃取20年咨詢項目實戰經驗,創建了“德銳3倍速人纔培養模型”,針對“培養誰”“誰來培養”“培養什麼”“怎麼培養”四大人纔培養難題,給出了明確、有效、可落地的解決方法;聚焦於中層管理人纔的高效培養,面向中層管理人纔四大來源,構建了個性化的3倍速人纔培養路徑,保證企業在培養中層管理者時有的放矢、事半功倍,讓中層管理團隊快速強大起來。《3倍速培養》打通了人纔培養主脈絡,為企業培養不同來源的中層管理人纔提供實戰方法、路徑,幫助企業收獲人纔培養紅利,實現組織持續、等
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