目錄
中文版序 ............................................................................................. X
譯者序 .............................................................................................. XII
序一 ................................................................................................ XV
序二 .............................................................................................. XVII
前言 ............................................................................................... XIX
D 1 章 SJ在變化，你也必須變化 ....................................................... 1
管理與領導 .......................................................................................... 2
低投入、高回報的文化正在走向我們 .............................................. 4
我們不需要更多的追隨者，我們需要LDZ .................................. 8
項目經理常犯的三個基本錯誤 ........................................................ 10
項目領導力矩陣?和你的行為特征 ................................................ 16
從項目管理到項目領導 .................................................................... 21
情商的重要性 .................................................................................... 26
如何踐行新行為 ................................................................................ 29
D 2 章 尋找你的內在動力 ................................................................... 31
你面臨的Z大挑戰 ............................................................................ 32
為什麼項目團隊中的一些人會反應過度 ........................................ 34
你的信念來自哪裡 ............................................................................ 38
你的思維方式有問題嗎 .................................................................... 42
積J心態 ............................................................................................ 45
理解自己的深層動機 ........................................................................ 51
人類的六大需求 ................................................................................ 52
如何踐行新行為 ................................................................................ 60
D 3 章 項目領導力的七大核心要素 ..................................................... 62
核心要素1 做真實的自我 ............................................................ 64
真誠LDZ永遠堅守自己的核心價值觀 ........................................ 65
聽從你的直覺 .................................................................................... 68
理解自己的價值觀 ............................................................................ 71
領導力的目標 .................................................................................... 76
構建自尊 ............................................................................................ 78
如何踐行新行為 ................................................................................ 85
核心要素2 用願景領導 ............................................................... 87
擁有一個清晰願景的重要性 ............................................................ 88
與客戶建立伙伴關繫 ........................................................................ 90
擁有商業思維的重要性 .................................................................... 97
衡量項目成功的戰略要素 .............................................................. 100
來自人的方面的變革阻力 .............................................................. 105
如何踐行新行為 .............................................................................. 110
核心要素3 改善與創新 ............................................................. 113
保持現狀不是ZJ選擇 .................................................................. 114
什麼制約著創新 .............................................................................. 116
克服創新的障礙 .............................................................................. 123 提問的力量 ...................................................................................... 130
如何踐行新行為 .............................................................................. 134
核心要素4 賦能團隊 ................................................................. 137
偉大LDZ創造條件，讓他人變得YX ...................................... 138
六種領導力風格 .............................................................................. 143
項目領導力的“陰”與“陽” ...................................................... 148
團隊的不同發展階段 ...................................................................... 154
建立高績效團隊的科學研究實驗 .................................................. 156
做好教練，幫助團隊取得高績效 .................................................. 162
人類的六大需求 .............................................................................. 165
比錢更重要的激勵 .......................................................................... 167
克服障礙 .......................................................................................... 173
如何踐行新行為 .............................................................................. 174
核心要素5 與項目相關方建立信任關繫 .................................... 177
良好人際關繫的重要性 .................................................................. 178
信任的重要性 .................................................................................. 180
溝通的四個層次 .............................................................................. 193
相關方分析 ...................................................................................... 197
直面挑戰 .......................................................................................... 201
了解性格類型 .................................................................................. 206
如何踐行新行為 .............................................................................. 209
核心要素6 使用強有力的技術工具 ........................................... 212
人交付項目，流程支持人 .............................................................. 213
項目管理中的錯誤 .......................................................................... 215
項目的定義 ...................................................................................... 218
團隊的定義和項目啟動會 .............................................................. 225
項目治理與溝通 .............................................................................. 230
狀態報告 .......................................................................................... 233
團隊一起制訂項目計劃 .................................................................. 234
風險管理 .......................................................................................... 238
估算與價值分析 .............................................................................. 244
項目回顧 .......................................................................................... 248
如何踐行新行為 .............................................................................. 253
核心要素7 聚焦工作重點 .......................................................... 256
時間管理三角形 .............................................................................. 257
走出惡性循環 .................................................................................. 261
如何踐行新行為 .............................................................................. 277
D 4 章 推動轉型達成 ..............................................................