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稻盛和夫給年輕人的忠告 插圖升級版

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稻盛和夫給年輕人的忠告

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稻盛和夫的人生哲學 圖書

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一個想法改變人的一生(精)

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心法 稻盛和夫的經營哲學 圖書

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稻盛和夫記

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思維方式

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曾經陷入事業及生命低潮的稻盛和夫，以人生經驗為左證，不被反復的挫折擊倒，以多人一倍的熱情和堅強的信念，證明人生的明暗之分並不全取決於運氣，而是在於所持的思維方式。稻盛和夫在《思維方式》中，想傳達給即將開拓自我人生道路的年輕人們一個重點，即是在人生路途中，擁有正確的思維方式，並付諸努力，必定能獲得回報。

企業經營的真諦

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經營究竟是什麼？如何找到經營正確的思維方式？
哲學纔是經營的源泉，京瓷、第二電電、日航這三家企業所屬行業不同，但是無論哪家企業，在經營中，稻盛先生都依據“作為人，何謂正確”這一判斷基準，做出決定，采取行動。遵循這一原理原則，靠前認真地投入經營，這就是企業持續發展或重建成功的原因。
長達半個多世紀，在企業經營的現場，稻盛先生認真思考，努力實踐，稻盛和夫著的《企業經營的真諦(稻盛和夫經營實錄)(精)》彙集了稻盛先生的京瓷哲學、阿米巴經營、京瓷會計學、經營十二條、重建日航等經營精粹。

干法（平裝本）

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我的*一套編程啟蒙繪本是專門為孩子設計的學習編程科技知識、培養AI時代計算思維的編程啟蒙養成書，通過專為兒童定制的有聲繪本故事、音樂遊戲環節、8款可視化幼兒編程積木遊戲作品實際操作學習，32項情境思維題互動，從看、聽、說、唱、拼等多維感官萌發興趣，認知編程、表達想法。
以美國《K-12年級計算機科學框架》和《3～6歲兒童學習與發展指南》為綱要，通過4本分冊的遊戲學習後，孩子們將了解序列、循環、事件、調試等基本的編程知識，並運用到編程積木代碼制作，同時遷移到生活問題的思考與解決中，逐漸形成計算思維，增強做事計劃性及分析、解決問題能力，提高邏輯思考力。

阿米巴模式(稻盛和夫的實學)

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稻盛和夫--什麼是經營者

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稻盛和夫--讓工作快樂起來

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思維方式

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曾經陷入事業及生命低潮的稻盛和夫，以人生經驗為左證，不被反復的挫折擊倒，以多人一倍的熱情和堅強的信念，證明人生的明暗之分並不全取決於運氣，而是在於所持的思維方式。稻盛和夫在《思維方式》中，想傳達給即將開拓自我人生道路的年輕人們一個重點，即是在人生路途中，擁有正確的思維方式，並付諸努力，必定能獲得回報。

企業成長戰略

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稻盛和夫時時刻刻把“作為人，何謂正確”視為判斷基準，遵循正義、公平、公正、勇氣、博愛、努力、謙虛、誠實等人類很基本的倫理觀和道德觀，在企業經營戰略中賽徹共同價值觀。
《企業成長戰略(稻盛和夫經營實錄)》依據這些樸實的、看似原始的價值觀經營企業，京瓷在海外發展順利，包括海外員工、客戶、股東及投資家在內，都與京瓷建立了極高的信賴關繫。
在企業發展戰略中，隻有基於這些人類社會的共同價值觀，纔能真正讓企業治理的機制和制度發揮作用。

心靈管理

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我們每個人都以充滿著“愛、真誠與和諧”之心去生活、去工作，那就意味著與引導萬物向好的方向發展的宇宙潮流相一致，這樣我們的經營就會順暢，人生就會美滿。這就是我在將近80年漫長的人生中堅信不疑的“真理”。
面對中國的經營者和企業干部、政府官員和大學學者，以致一般市民，我都從原理原則講起，涉及人的本性和宇宙的本源，闡述經營和人生的要訣，獲得了人們廣泛的贊同。
近來，我的繫列書籍在中國出版發行，作為著者，我衷心希望，從人和宇宙的本源談起的我的哲學，能夠跨越國界、民族和語言的障礙，到達廣大的中國男女老少的手中，為讓他們的人生更美好、經營更出色，做出我的一份貢獻。同時，如果這對促進中日兩國的友好關繫也能助上一臂之力的話，那就是我的望外之喜了。

經營三十四問

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《稻盛和夫的實學:經營三十四問》主要是針對企業經營者在經營過程中所遇到的各類問題給予相應的解答。稻盛和夫認為，企業經營者首先要設定具體的目標，然後根據目標找到達成此目標的正確方法。身為經營者，一定要比任何人都了解現場；身為經營者，應該比任何人工作得都多，比任何人都更嚴格要求自己。因為公司內隻有經營者可以為公司注入生命力。在任命領導方面需注意的是，如果對方是沒有纔能的人，那麼就應看這個人的心態；如果他很認真，總是為公司著想，很好努力工作，那就應該重視這個人。總之，一個人的心態、品德與對公司的愛心達到什麼程度，纔是經營者判斷人的首要條件。中小企業如果想要擴大規模，隻有朝新事化發展，尤其是在已經飽和的市場，更是有必要這樣做。而且盡量從事與本行相關的行業，隻有這樣，當全力進攻時，隨時都可以得到充分的後援補給。無論是什麼工作，都要全力以赴專心一意去做。事成之後，就會產生極大的成就感和自信心。等

企業經營的真諦

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經營究竟是什麼？如何找到經營正確的思維方式？
哲學纔是經營的源泉，京瓷、第二電電、日航這三家企業所屬行業不同，但是無論哪家企業，在經營中，稻盛先生都依據“作為人，何謂正確”這一判斷基準，做出決定，采取行動。遵循這一原理原則，靠前認真地投入經營，這就是企業持續發展或重建成功的原因。
長達半個多世紀，在企業經營的現場，稻盛先生認真思考，努力實踐，稻盛和夫著的《企業經營的真諦(稻盛和夫經營實錄)(精)》彙集了稻盛先生的京瓷哲學、阿米巴經營、京瓷會計學、經營十二條、重建日航等經營精粹。

經營與會計

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對於每一位想要認真經營企業的經營者而言，《稻盛和夫的實學：經營與會計》中稻盛先生歸納的“會計七原則”，可謂條條精闢、字字珠璣，同時也是我們經營者正確經營企業的指針。同時，“會計七原則”也是引進“阿米巴經營”的前提。事實上凡是引進阿米巴並最終取得成功的企業，無不貫徹執行了這七條原則。

活用人纔

市場價：340元  優惠價：280元　 立刻節省：60元 　

本書以經營問答的形式，展現了稻盛和夫在打造充滿活力的企業文化、激發員工的積極性、培養干部和提升自我方面所具有的獨到方式。該書重點講述了活用人纔的方法：

稻盛和夫的24個工作哲學

市場價：320元  優惠價：218元　 立刻節省：102元 　

　　 稻盛和夫不僅是企業家，還是一個哲學家。向他學習，每個人都會有收獲和啟迪。楊雲鵬編著的《稻盛和夫的24個工作哲學》對充滿魅力的“稻盛精神”做了很好的囊括，采擷稻盛先生50餘年間培養員工的核心思想，內容涵蓋了工作真正的意義、在工作上的做法和心得、如何在工作中取得成績、塑造高尚的人格等方面。“自燃型人”、“精神勝利法”、“敬天愛人”，這些原汁原味的“稻盛精神”是他不可動搖的“信念”，...

稻盛和夫的成功方程式

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　　 人生·工作結果＝思維方式（－100～＋100）×努力（0～＋100）×能力（0～＋100）。這個方程式是京瓷哲學的核心。它表達了思維方式的極端重要性。稻盛和夫曾說：“我自己長期以來，就是根據這個方程式做事的。並且覺得隻有用這個方程式，纔能解釋自己的人生和京瓷公司的發展。” 稻盛哲學的核心就是這個人生方程式，而這個方程式的核心就是“作為人，何謂正確？”。作為人，應該正...

稻盛和夫的實學--經營與會計

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跟稻盛和夫學經營

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