1.日本經營之聖稻盛和夫經營哲學核心讀本。講述了他能創辦兩家世界500強、成功拯救日本航空的根本原因——在企業經營中，貫徹了經營的原理原則，即作為人應該做的正確的事情以正確的方式貫徹到底。以充滿“愛、真誠與和諧”之心去生活、去工作，經營纔會順暢，人生纔會美滿。2.稻盛和夫在京瓷和KDDI的經營實踐中切身體悟的經營原理原則歸納為12項，稱之為經營十二條。將紛繁復雜的經營因素總結為單純明快的原理原則，經營企業再不是難事。書中包含的六個部分：闡述經營十二條的原理原則；介紹經營者需要的三等

●總序貫徹做人的正確準則1
譯者序正確思考的力量7
第一章經營十二條概述19
務必相信經營十二條的力量21
第一條明確事業的目的和意義24
第二條設立具體的目標28
第三條胸中懷有強烈的願望31
第四條付出不亞於任何人的努力35
第五條銷售優選化、費用最小化39
第六條定價即經營42
第七條經營取決於堅強的意志46
第八條燃燒的鬥魂50
第九條臨時有勇52
第十條不斷從事創造性的工作55
第十一條以關懷之心，誠實處事58
第十二條保持樂觀向上的態度61
第二章經營者推薦的三種力量65
一種“自力”，兩種“他力”67
自力：經營者自身具備的能力67
第一種“他力”：得力的副手及全體員工的力量74
第二種“他力”：宇宙、自然之力78
第三章金融風暴的應對措施81
人無節制的欲望招致了金融風暴84
人類的歷史是一部欲望膨脹的歷史89
企業家的使命就是保護員工及其家屬94
應該改變的是經營者的“心”96
將“動機至善，私心了無”作為判斷的標準97
經營十二條的實踐意義107
構築人類能夠持續生存的社會115
第四章稻盛和夫在海爾117
親切的交談119
敬天愛人與阿米巴經營120
孫正義的感嘆121
阿米巴經營否定績效主義122
稻盛和夫怎樣拯救日航123
敬天愛人如何發揚光大126
第五章稻盛和夫答中國記者問129
稻盛和夫的創業初心131
稻盛和夫的思維方式132
如何讓員工接受你的價值觀133
第六章盛和塾塾生心得137
破公司大轉型139
我的事業在巴西152
人生的導航，企業的明燈171
偶遇稻盛哲學，讓我改心改命192
創業夢想與正道經營215

《經營十二條》是“日本經營之聖”稻盛和夫的經營哲學著作。作者在《經營十二條》中從多個方面詳盡地闡釋了如何提高經營者的思想和精神，進而成功提升事業的方法。《經營十二條》以“作為人，何謂正確”這一宏觀命題出發，通過豐富的細節和實例，生動地講述了稻盛和夫締造兩家世界500強企業，又成功拯救瀕臨破產的世界500強企業日航的經營哲學；同時收錄了作者與海爾集團董事局主席兼CEO張瑞敏精彩對話，體現出這位經營之聖對處於急速上升期的中國企業、中國經營者的敏銳關注，還有來自盛和塾塾生學習心得和實踐總結。《經營十二條》對企業經營者具有很強的參考價值。