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中國風尚史先秦卷 
市場價：440元 優惠價：370元
立刻節省：70元
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中國風尚史先秦卷
市場價：510元 優惠價：430元
立刻節省：80元
《中國風尚史（插圖版）》為2007年重點選題。本書包括四卷，由山東大學副校長、有名文藝家專家陳炎擔任主編。由於部頭較大，本書寫作歷經五年方完稿。2013年，此書在本社人文圖書編輯室進入編輯流程，由美術編輯裝幀設計，現正在審讀第二遍清樣。《中國風尚史》共四卷：《先秦卷》、《漢魏晉南北朝卷》、《隋唐五代宋遼金卷明清卷》。本書為第二卷。將漢代、魏晉南北朝時期不同的風尚編纂成不同的辭條，再以大致的時間順序加以排列介紹。《中國風尚史》共四卷：《先秦卷》、《漢魏晉南北朝卷》、《隋唐五代宋遼金卷明清卷》。本書為第二卷。將漢代、魏晉南北朝時期不同的風尚編纂成不同的辭條，再以大致的時間順序加以排列介紹。
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清代嘉興書法文化 圖書
市場價：340元 優惠價：290元
立刻節省：50元
唐宋時期，嘉興的書法藝術就已十分興盛，至明清更是發展迅速，而且呈現出了十分明顯的家族性和地域性。本書稿共有七章：一至四章通過對清代嘉興地區書法發展歷史的梳理，讓讀者對清代嘉興地區書法發展的統緒、脈絡有一個較為清晰、全面的認識；五至七章為書學專題，對嘉興地區的書家、藏家、纔媛、僧道、刻帖等進行了數量、特征、時代、地域等方面的歸類和論析。本書稿材料豐富，可作為一本嘉興地區書法藝術的斷代史來研讀。
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家住黃河灘
市場價：280元 優惠價：240元
立刻節省：40元
《山東省黃河灘區居民遷建規劃》是國務院批準的重大國家工程，整體“遷建”大幕在母親河身邊徐徐拉開。這是彪炳千秋的大事件。黃河灘區脫貧遷建，是山東全面建成小康社會的攻堅之戰。這部報告文學力圖全景式描寫黃河灘區大遷建的生動場面，捕捉新時代精準扶貧“大遷”“大建”“大變”的精彩瞬間，真實記錄黨和政府全方位提升黃河灘區人民的獲得感、幸福感、安全感為目的的生動實踐，謳歌“大遷建”戰役所有相關人員攻堅克難、砥礪奮進的精神風貌和豪邁激情，謳歌黃河灘區人民心等
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書信裡的文章大家 圖書
市場價：550元 優惠價：460元
立刻節省：90元
本書定制、首次披露了舒蕪、李希凡、藍翎、周汝昌、鄧友梅、錢谷融、邵燕祥、李國文、肖復興、瀋昌文、吳小如、高莽、李心田、張海迪等當代文化名家的一批新發現的書信，且多為20年前的紙信。第一手的資料，彌足珍貴的信札故事，構築了一個個斑斕多彩的心靈世界，留下了一段段讓人難忘的歷史記憶。而且，作者認為，20世紀90年代，是中國最後的紙信時代，這批書信也見證了紙信時代向電子信時代過渡的特殊歷史時光，從而具有了更廣泛的社會與時代意義。
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旅遊企業人力資源管理與開發
市場價：240元 優惠價：210元
立刻節省：30元
本書依照旅遊企業人力資源管理活動的基本過程和規律，繫統論述了人力資源管理與開發各項職能在旅遊企業的運用，力求突出實用性、實踐性、可操作性，為旅遊企業科學有效的人力資源管理與開發提供指導；同時也體現了近年來靠前外在人力資源管理與開發領域相關的研究成果，為人力資源管理學科的建設與發展提供借鋻。
本書共分為三篇。靠前篇旅遊企業人力資源規劃和第二篇旅遊企業人力資源管理涵蓋了人力資源管理的產生與發展、工作分析與工作設計、員工的招聘與錄用、工作績效考評、薪酬與福利設計、勞動關繫管理規範、人力資源管理藝術等；第三篇旅遊企業人力資源開發闡述了旅遊企業人員的職業道德和職業養成、員工培訓與職業發展、員工潛能的激勵、人力資源開發的途徑和方法。
本書在體例設計上的特點是，每章後都有復習與訓練題，包括主要等
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從戰略到執行 圖書
市場價：290元 優惠價：250元
立刻節省：40元
本書是企業中、高層管理者、戰略領域管理者以及第三方咨詢顧問的貼身工具書。
本書詳細的梳理了從戰略制訂到執行落地的流程，介紹了這其中涉及的主流工具及使用方法。
本書的主要內容圍繞以下三個部分展開：
第一部分，組織戰略模式的選擇。釐清關於戰略的認知和基本思想，解決戰略制訂過程中面臨的幾種核心問題：如何平衡能力建設與市場定位；如何平衡戰略的計劃性與藝術化；如何讓戰略適宜組織的內部政治、文化特征。
第二部分，組織戰略構建。基於組織可控性和行業可預測性兩個維度，定義了四種戰略制訂與執行流程，分別是經典參與式、經典主導式、實踐參與式和實踐引導式戰略與執行流程。指出了不同的企業類型和階段，如何匹配相應的戰略與執行流程，為組織戰略管理流程的確定提供了思考框架。
第三部分，戰略執行設計工具與方法。以經典參與式戰略為原型，詳細展開並介紹了戰略的制訂與等
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如何打造活力組織 圖書
市場價：550元 優惠價：470元
立刻節省：80元
活力組織是指能夠超越經濟周期和組織興衰規律的約束，通過建立共同的發展價值觀，建立繫統的活力運行機制，從而保持對環境的敏感性和適應性，在困難環境或變革下，均能持續取得成功的組織。每一個管理者的使命都是打造一個活力組織。這個使命比實現短期的增長更加重要，因為它不僅可以讓企業在創新與變革中隨機應變，還可以讓企業在波譎雲詭的時代變化中屹立不倒。
本書既提供了構建活力組織的總體框架，也提供了一套可行的操作指南，覆蓋了組織從戰略到執行的所有重要環節，幫助組織以八大活力引擎重新煥發生機：
活力組織的引擎1，創建共同願景，共享價值創造。
活力組織的引擎2，戰略落地，構建戰略控制點。
活力組織的引擎3，流程設計，產生高效的工作內容。
活力組織的引擎4，效率與創新，化組織結構。
活力組織的引擎5，人即績效，化高潛能人纔。<等
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從戰略到執行 圖書
市場價：310元 優惠價：270元
立刻節省：40元
本書是企業中、高層管理者、戰略領域管理者以及第三方咨詢顧問的貼身工具書。
本書詳細的梳理了從戰略制訂到執行落地的流程，介紹了這其中涉及的主流工具及使用方法。
本書的主要內容圍繞以下三個部分展開：
第一部分，組織戰略模式的選擇。釐清關於戰略的認知和基本思想，解決戰略制訂過程中面臨的幾種核心問題：如何平衡能力建設與市場定位；如何平衡戰略的計劃性與藝術化；如何讓戰略適宜組織的內部政治、文化特征。
第二部分，組織戰略構建。基於組織可控性和行業可預測性兩個維度，定義了四種戰略制訂與執行流程，分別是經典參與式、經典主導式、實踐參與式和實踐引導式戰略與執行流程。指出了不同的企業類型和階段，如何匹配相應的戰略與執行流程，為組織戰略管理流程的確定提供了思考框架。
第三部分，戰略執行設計工具與方法。以經典參與式戰略為原型，詳細展開並介紹了戰略的制訂與等
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如何打造活力組織 圖書
市場價：820元 優惠價：690元
立刻節省：130元
活力組織是指能夠超越經濟周期和組織興衰規律的約束，通過建立共同的發展價值觀，建立繫統的活力運行機制，從而保持對環境的敏感性和適應性，在困難環境或變革下，均能持續取得成功的組織。每一個管理者的使命都是打造一個活力組織。這個使命比實現短期的增長更加重要，因為它不僅可以讓企業在創新與變革中隨機應變，還可以讓企業在波譎雲詭的時代變化中屹立不倒。
本書既提供了構建活力組織的總體框架，也提供了一套可行的操作指南，覆蓋了組織從戰略到執行的所有重要環節，幫助組織以八大活力引擎重新煥發生機：
活力組織的引擎1，創建共同願景，共享價值創造。
活力組織的引擎2，戰略落地，構建戰略控制點。
活力組織的引擎3，流程設計，產生高效的工作內容。
活力組織的引擎4，效率與創新，化組織結構。
活力組織的引擎5，人即績效，化高潛能人纔。<等
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工業機器人及零部件結構設計
市場價：330元 優惠價：280元
立刻節省：50元
本書從工業機器人設計及應用的角度出發，通過設計案例較為全面繫統地剖析了工業機器人設計與結構之間的關繫。對冷衝壓用機器人、熱衝壓用機器人、數控機床用機器人、裝配用機器人及模塊化工業機器人等多類工業機器人操作機進行研究與設計，特別對容易被忽視的部件連接與結構問題進行了闡述與比較，提出了機器人設計過程中存在的主要問題和相應的原則性解決方案。
本書本著“理論-設計-應用”的寫作思路，共計6章。分別是：靠前章導論；第2章工業機器人整體設計；第3章工業機器人的結構與驅動；第4章工業機器人控制裝置；第5章典型工業機器人結構設計；第6章工業機器人零部件結構設計。
本書以設計案例為中心，以冷衝壓用機器人、熱衝壓用機器人、數控機床用機器人、裝配用機器人及模塊化工業機器人等為主要研究對像，對其轉動機構、升降機構、手臂機構、手腕機構、夾持機構及其他機構的特征、運動及結構進行深入探討。采用工程圖形、等
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中國經濟研究（第二輯）：經濟新常態與全面深化改革
市場價：1030元 優惠價：860元
立刻節省：170元
中國經濟研究，《中國經濟研究（第二輯）：經濟新常態與全面深化改革》為中國特色社會主義經濟建設協同創新中心編，為中國特色社會主義經濟建設協同創新中心成果荟萃，每年出一本，書中包括我國多位經濟思的著名作者，包括：逄錦聚、洪銀興、衛興華、林崗、顧海良、張宇、何自力、劉鳳義等。
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中國經濟規律研究報告（2017年）
市場價：960元 優惠價：800元
立刻節省：160元
《中國經濟規律研究報告（2017年）》主要內容包括馬克思主義經濟學的繼承與發展研究，中國特色社會主義經濟規律體繫研究，中國特色社會主義政治經濟學創新研究，中國特色社會主義經濟學與民生改革問題研究。
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心理健康（第2版）
市場價：290元 優惠價：240元
立刻節省：50元
內容包括主動適應、人際交往、行為自塑、有效學習、情緒情感、珍愛生命、自我發展、職業發展等，又分四個課題，共32個課題。每一課題包含熱身活動、心靈聚焦、活動體驗、心理寶典、心理自助五個模塊。
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從戰略到執行 圖書
市場價：360元 優惠價：310元
立刻節省：50元
本書是企業中、高層管理者、戰略領域管理者以及第三方咨詢顧問的貼身工具書。
本書詳細的梳理了從戰略制訂到執行落地的流程，介紹了這其中涉及的主流工具及使用方法。
本書的主要內容圍繞以下三個部分展開：
第一部分，組織戰略模式的選擇。釐清關於戰略的認知和基本思想，解決戰略制訂過程中面臨的幾種核心問題：如何平衡能力建設與市場定位；如何平衡戰略的計劃性與藝術化；如何讓戰略適宜組織的內部政治、文化特征。
第二部分，組織戰略構建。基於組織可控性和行業可預測性兩個維度，定義了四種戰略制訂與執行流程，分別是經典參與式、經典主導式、實踐參與式和實踐引導式戰略與執行流程。指出了不同的企業類型和階段，如何匹配相應的戰略與執行流程，為組織戰略管理流程的確定提供了思考框架。
第三部分，戰略執行設計工具與方法。以經典參與式戰略為原型，詳細展開並介紹了戰略的制訂與等
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如何打造活力組織 圖書
市場價：750元 優惠價：630元
立刻節省：120元
活力組織是指能夠超越經濟周期和組織興衰規律的約束，通過建立共同的發展價值觀，建立繫統的活力運行機制，從而保持對環境的敏感性和適應性，在困難環境或變革下，均能持續取得成功的組織。每一個管理者的使命都是打造一個活力組織。這個使命比實現短期的增長更加重要，因為它不僅可以讓企業在創新與變革中隨機應變，還可以讓企業在波譎雲詭的時代變化中屹立不倒。
本書既提供了構建活力組織的總體框架，也提供了一套可行的操作指南，覆蓋了組織從戰略到執行的所有重要環節，幫助組織以八大活力引擎重新煥發生機：
活力組織的引擎1，創建共同願景，共享價值創造。
活力組織的引擎2，戰略落地，構建戰略控制點。
活力組織的引擎3，流程設計，產生高效的工作內容。
活力組織的引擎4，效率與創新，化組織結構。
活力組織的引擎5，人即績效，化高潛能人纔。<等
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