寫給管理者的讀人筆記 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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如何覺察他人行為?如何利用有效的信息做出符合當下情景的判斷與互動?如何達成共識?如何影響與激勵他人?以上列舉的種種能力,其基礎都是讀人的能力。對於管理者來說,讀人能力是其領導能力的核心;對於組織來說,其管理者的讀人能力是穩定人纔隊伍及開拓業務的基石。 千百年來,從劉劭的《八觀》到曾國藩的《冰鋻》,再到保羅?艾克曼的《說謊》,人們一直沒有停下對讀人方法探索的腳步。有別於前輩、同行們從理論、技術的角度去總結,本書作者基於十年專業研究、19000多人次讀人實踐,嘗試從常見工作場景的角度探討讀人的知識繫統,將讀人的基本功、讀人的具體應用與讀人的有效工具,用一篇篇筆記的形式展現給讀者,力求讓讀者讀完本書後,有收獲、有感悟、能實踐。 本書適合所有的管理者閱讀,也適合服務於政府機構以及500強企業的人纔顧問閱讀。
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