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【正版圖書】別急，慢慢來 [比利時]莫德·羅日葉著繪,許蕾譯,中 
市場價：480元 優惠價：410元
立刻節省：70元
本書使用一套金融數據以及Elasticsearch搜索技術和聚合框架，用來進行數據分析，是一本技術全面、案例豐富、注重實操的入門書。書中不僅細致地講解Elasticsearch基礎知識和核心接口，還進一步講述數據建模和實際應用，例如金融輿情分析及機器學習等技術應用。後逐步詳細講解了如何以編程方式構建RESTful服務接口，實踐所學技術。由於書中有很多金融數據分析例子，讀者也可了解相應應用場景以及學會其解決方案。書中示例采用一套開源的金融數據和文本分析插件進行編寫。本書非常適合搜索工程師、數據分析師、數據庫工程師閱讀使用，還適合Elasticsearch初學者以及想要進階提升為中技術的讀者使用。
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帶人要同頻 管人要共情 吳曉波頻道、樊登讀書會推薦
市場價：220元 優惠價：190元
立刻節省：30元
有人認為做管理者是一件令人心生畏懼的差事，也有人晉升管理崗位後工作順風順水，更加充滿活力。這其中的區別又在哪裡呢？一言以蔽之，區別在於“是否清楚管理者在團隊中所扮演的角色”。那些晉升到管理層的人，必定是在之前的本職工作中做出了非常出色業績的人。這些人在初次帶團隊時，還在用普通職員的工作方法推進工作，必然會存在一些問題，比如，他們總想在各方面勝過下屬，對部下的建議一概不予采納，總是實施“權力威壓”，強調上下級之間的區分……這樣來當管理者是注定要失敗的。與之相反，成功的管理者會認為有比自己更能干的部下是理所當然的事。他們擅長激發部下的工作潛能，借助每個人的力量，發揮團隊勢能。優秀的管理者大都是共情高手，他們非常擅長與部下及上級溝通，能夠對他人的工作進行恰當的引導，利用同理心讓他人信服，讓團隊充滿凝聚力。本書教你如何轉變思路，合理部署管理事務，從思維方式、時間管理、工作方法、溝通協調等
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帶人要同頻 管人要共情 吳曉波頻道、樊登讀書會推薦
市場價：210元 優惠價：180元
立刻節省：30元
有人認為做管理者是一件令人心生畏懼的差事，也有人晉升管理崗位後工作順風順水，更加充滿活力。這其中的區別又在哪裡呢？一言以蔽之，區別在於“是否清楚管理者在團隊中所扮演的角色”。那些晉升到管理層的人，必定是在之前的本職工作中做出了非常出色業績的人。這些人在初次帶團隊時，還在用普通職員的工作方法推進工作，必然會存在一些問題，比如，他們總想在各方面勝過下屬，對部下的建議一概不予采納，總是實施“權力威壓”，強調上下級之間的區分……這樣來當管理者是注定要失敗的。與之相反，成功的管理者會認為有比自己更能干的部下是理所當然的事。他們擅長激發部下的工作潛能，借助每個人的力量，發揮團隊勢能。優秀的管理者大都是共情高手，他們非常擅長與部下及上級溝通，能夠對他人的工作進行恰當的引導，利用同理心讓他人信服，讓團隊充滿凝聚力。本書教你如何轉變思路，合理部署管理事務，從思維方式、時間管理、工作方法、溝通協調等
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思維導圖超好用日語口語書 圖書
市場價：360元 優惠價：300元
立刻節省：60元
《思維導圖超好用日語口語書》共9章，每章分8節，每節分別由常用表達、語法點撥、萬用詞語、情景會話等板塊構成，部分章節設置有文化鏈接板塊。“常用表達”包含5~7個小主題，運用思維導圖使各主題的常用口語表達圖像化，便於歸類，幫您構建日語口語體繫。“語法點撥”彙總最基本的日語口語句型與語法，例句自然實用，講解淺顯易懂，符合學習規律。“萬用詞語”按照詞性歸類，彙總各主題中的常用詞彙，實現單詞量的有效拓展和長期記憶。“場景會話”真實完整地呈現日語日常交際情境，具有超強帶入感，有利於跨文化交際思維方式的培養。“文化鏈接”精選各章節關聯話題，便於感知異國文化，拓寬國際視野。
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帶人要同頻 管人要共情 吳曉波頻道、樊登讀書會推薦
市場價：230元 優惠價：200元
立刻節省：30元
有人認為做管理者是一件令人心生畏懼的差事，也有人晉升管理崗位後工作順風順水，更加充滿活力。這其中的區別又在哪裡呢？一言以蔽之，區別在於“是否清楚管理者在團隊中所扮演的角色”。那些晉升到管理層的人，必定是在之前的本職工作中做出了非常出色業績的人。這些人在初次帶團隊時，還在用普通職員的工作方法推進工作，必然會存在一些問題，比如，他們總想在各方面勝過下屬，對部下的建議一概不予采納，總是實施“權力威壓”，強調上下級之間的區分……這樣來當管理者是注定要失敗的。與之相反，成功的管理者會認為有比自己更能干的部下是理所當然的事。他們擅長激發部下的工作潛能，借助每個人的力量，發揮團隊勢能。優秀的管理者大都是共情高手，他們非常擅長與部下及上級溝通，能夠對他人的工作進行恰當的引導，利用同理心讓他人信服，讓團隊充滿凝聚力。本書教你如何轉變思路，合理部署管理事務，從思維方式、時間管理、工作方法、溝通協調等
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帶人要同頻 管人要共情 吳曉波頻道、樊登讀書會推薦
市場價：230元 優惠價：200元
立刻節省：30元
有人認為做管理者是一件令人心生畏懼的差事，也有人晉升管理崗位後工作順風順水，更加充滿活力。這其中的區別又在哪裡呢？一言以蔽之，區別在於“是否清楚管理者在團隊中所扮演的角色”。那些晉升到管理層的人，必定是在之前的本職工作中做出了非常出色業績的人。這些人在初次帶團隊時，還在用普通職員的工作方法推進工作，必然會存在一些問題，比如，他們總想在各方面勝過下屬，對部下的建議一概不予采納，總是實施“權力威壓”，強調上下級之間的區分……這樣來當管理者是注定要失敗的。與之相反，成功的管理者會認為有比自己更能干的部下是理所當然的事。他們擅長激發部下的工作潛能，借助每個人的力量，發揮團隊勢能。優秀的管理者大都是共情高手，他們非常擅長與部下及上級溝通，能夠對他人的工作進行恰當的引導，利用同理心讓他人信服，讓團隊充滿凝聚力。本書教你如何轉變思路，合理部署管理事務，從思維方式、時間管理、工作方法、溝通協調等
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從3個人到20萬員工的管理進階-經營之神松下幸之助傳 管理 (日)北
市場價：250元 優惠價：220元
立刻節省：30元
企業在不同階段，需要不同的管理方式；在企業不斷進階的過程中，依照組織形態，順應市場，思考與時俱進的策略，纔能規避風險，基業常青。日本“經營之神”松下幸之助就是這樣一位帶領企業不斷進階的。松下幸之助在經營過程中提出的每日更新、正價經營、事業部制度、自來水哲學、水壩經營法，至今仍被許多五百強企業視作核心經營理念；他在人纔、產品、銷售、市場、企業文化、社會責任等方面總結出的經營哲學，也成為無數企業不斷進階的理論基礎。翻開本書，跟隨松下幸之助一生的足跡，領悟他將3人作坊進階到電器業巨頭的管理哲學。
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經營戰略 管理 顧彼思商學院，(日)青井博幸著 北京時代華文書局
市場價：220元 優惠價：190元
立刻節省：30元
未來產業是新一輪科技革命催生的新物種。本書第壹部分從國際、國內兩個維度對未來產業提出的時代背景進行闡述，主要回答了為什麼發展未來產業的問題；第二部分是理論篇，從政治意義、經濟意義、文化意義、社會意義、生態意義、安全意義等維度進行多方位的意義審視和理論解構，嘗試在中國特色社會主義理論體繫下構建未來產業發展的理論架構；第三部分是工具篇，作者在對國內外實踐的分析基礎上，提出未來產業布局的統籌論、規劃編制的方法論、培育的過程論，中國經驗特點突出；第四部分是實踐篇，從企業、科研院所、政府等主體以及技術、人纔和資金要素等不同角度和層面，對未來產業創新發展的路徑進行了繫統分析，*後，對未來數字經濟、未來生命健康、未來能源等行業發展進行了展望。
本書堅持理論和實踐並重、國內和國際並重、預見和機制並重、方法和政策並重，旨在助力企業家和未來產業相關學者、研究者提升戰略管理能力、戰略預見能力、戰略把控能力，
助力產業轉型升級和國民經濟高質量發展。
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贏在上班時 勵志與成功 (日)高城幸司著 中國友誼出版公司 978750
市場價：240元 優惠價：200元
立刻節省：40元
> 在《贏在上班時》中，日本超人氣職業規劃師、咨詢師高城幸司提供了27條頂層邏輯，幫助讀者認識到職商纔是贏在上班時的關鍵，並幫助讀者通過有效方法提升職商。 《贏在上班時》將27條提升職商的頂層邏輯置於現實場景中，總結出提高職商的實戰技巧。作者從培養職商的重要性、提升職商的必要性入手，幫助讀者理清與下屬，上司的相處技巧，並從個人發展的角度，全面闡述了如何提高職商的問題。幫助讀者認清現實——培養職商是贏在上班時的制勝關鍵！
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工廠改善的101個要點 精益制造041 生產與運作管理管理食品安全生
市場價：360元 優惠價：300元
立刻節省：60元
an> 本書旨在為日本企業，特別是制造生產企業能夠蓬勃發展而著。本書凝結了作者所積累的改善技巧，作者對其中特別重要的101個實際業務項目進行了壓縮。
所謂“改善”，不是僅僅提高工作效率的想法或創造利潤的合理化對策，而是為改變公司整體方向或改變公司性質的“想法或思想”行為。如果好的觀點、好的想法能夠根深蒂固，行動就會發生改變。智慧、想法也會不斷湧現，並被付諸行動。公司、工廠的經營也一定會順利。公司職員們會笑逐顏開，收益也會大幅度提高。
本書所列舉的改善技巧皆是原理、原則性事項，無論被應用在何處，無論由誰來執行，都能獲得相同的效果。需要注意的一點是，改善要是全公司上下的集體行動。因為要改變公司性質，所以不僅僅是生產現場的員工，包括社長、經營階層在內，全體員工的集體行動比什麼都重要。以具體形式固化員工的智慧和想法，將其運用於生產改革或經營革新，這纔是“改善行動”。這個時候重要的是作為中心軸的想法及目標。即使是同樣的話語，理解不同，行動也將參差不齊。
本書的目標是，上到經營層、下到現場作業員，使他們對現場改善形成統一想法，以此為中心，全公司上下能夠更加容易地推進改善行動。
在內容展開上，從《制造《基本的基本》》開始，不斷拓展加深，最後第七章以“將來的制造經營”結尾，對將來進行展望。
制造“基本的基本”一章的內容是針對公司剛入職的年輕作業員、兼職打工人員等，希望他們首先記住的基本中的基本知識。工作監督者、經理等指導年輕員工，在工作上起率先垂範作用的人們，可以參考實踐“操作改善的基本”“結構改善的基本”等章節；工廠長、經營階層的人們可以參考實踐“強大的制造”“將來的制造經營”等章節。
這是筆者的內容規劃。請以本書為中軸，結合本公司實際去實踐改善活動。改善有時候需要時間，很多時候成效不能立竿見影。但是，在讀完本書的基礎上實施改善的話，中途不會迷失方向。
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微改善-圖解精益制造(052) 生產與運作管理 企業大變革的微改善方
市場價：500元 優惠價：420元
立刻節省：80元
an> 《微改善》的作者是日本知名的組織變革專家柿內幸夫先生。他以多年在制造業現場工作以及巡回歐亞各州進行企業體制診斷的經驗，分享了他積極推動的“微改善提案制度”，並提出了42個破除“改善”活動難以推動的提示。 “微改善提案制度”簡單來說可以概括為兩個方面：一個是自下而上，涉及行政部門到制造部門的每個人，強調做了再提，不要求書面報告的形式，重視將提案說出口、貼出來讓大家都可以學習模仿，企圖營造一個“改善”氣氛活躍的工作現場。二是自上而下的去現場搜尋“改善”良方。當領導者們想要改善企業經營狀況時，會用什麼方法來找出問題？一般的做法是請外面的專業顧問或調查單位來幫忙。而作者認為，有一個非常行之有效的方法，那就是去工作“現場”，用自己的雙眼去觀察物料等的流動性。
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知育訓練繪畫 幼兒圖書 早教書 故事書 兒童書籍
市場價：90元 優惠價：80元
立刻節省：10元
本書是一本專門為3-5歲小朋友量身設計的畫畫創作書。內容豐富多彩，編排合理有趣，能充分調動小朋友創作的積極性，使小朋友在繪畫中體驗動手動腦的樂趣。
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