以客戶為中心+以奮鬥者為本+價值為綱 華為公司財經管理綱要 華為 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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“華為內訓書繫·華為管理三部曲”包含了由華為官方授權的三本管理者培訓教材,該繫列教材傳承於《華為公司基本法》,是華為管理25年實踐的總結,由《華為公司基本法》起草者、高級管理顧問與管理科學家共同編寫,主編團隊歷時5年整理,解讀華為人力資源管理、業務管理、財經管理之精髓,周其仁、柳傳志、吳曉波、秦朔等聯袂力薦! 《以奮鬥者為本:華為公司人力資源管理綱要》 自1987年至今,30餘年的時間,華為公司成長為全球通信設備產業的領先企業,靠的是它的競爭力。華為的核心競爭力,來自於它的核心價值觀,即以客戶為中心,以奮鬥者為本,長期艱苦奮鬥。當把15萬知識型人纔聚集在一起的時候,盡管技術很重要,資本很重要,但更重要的還是人力資源管理。《以奮鬥者為本》一書由華為管理層聯合編著,取材於任正非及其高管的人力資源管理思想精髓,是對《華為公司基本法》的繼承與創新。 《以客戶為中等
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