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1.
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岱廟碑刻研究 
市場價：610元 優惠價：510元
立刻節省：100元
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有效溝通技能實訓（21世紀高職高專規劃教材·通識課繫列）
市場價：300元 優惠價：260元
立刻節省：40元
本書緊密圍繞職場人際交流、管理溝通的工作任務，精心設置九大模塊：有效溝通基本功、與同事和睦溝通、與上司有效溝通、與下屬高效溝通、跨部門有效溝通、與客戶有效溝通、商務談判技能、跨文化溝通技能、有效溝通綜合實訓。
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5.
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岱廟碑刻研究
市場價：540元 優惠價：450元
立刻節省：90元
《岱廟碑刻研究》選取岱廟具有代表意義的三十餘通碑刻，涵蓋秦、漢、唐、明、清等各個重要歷史階段。每一通碑刻先簡明闡述碑及碑刻的來龍去脈，追本溯源，闡釋了碑刻作為歷目前重大政治事件和文化推進很真實記載的載體所具有的不可取代的學術價值，並簡要評述了碑刻書體，凸顯其美學與觀賞價值，很後附以碑銘以相對照。
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6.
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岱廟碑刻研究
市場價：610元 優惠價：510元
立刻節省：100元
《岱廟碑刻研究》選取岱廟具有代表意義的三十餘通碑刻，涵蓋秦、漢、唐、明、清等各個重要歷史階段。每一通碑刻先簡明闡述碑及碑刻的來龍去脈，追本溯源，闡釋了碑刻作為歷目前重大政治事件和文化推進很真實記載的載體所具有的不可取代的學術價值，並簡要評述了碑刻書體，凸顯其美學與觀賞價值，很後附以碑銘以相對照。
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7.
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顧公碩殘稿拾影
市場價：1440元 優惠價：1200元
立刻節省：240元
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8.
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過雲樓夢
市場價：1320元 優惠價：1100元
立刻節省：220元
關於過雲樓的解讀，大變革時代江南文脈之一隅。
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11.
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電工與電子技術/“十三五”普通高等教育規劃教材
市場價：640元 優惠價：540元
立刻節省：100元
《電工與電子技術/“十三五”普通高等教育規劃教材》為“十三五”普通高等教育本科規劃教材，是在工程教育認證背景下，以CDIO的工程教育思想編寫而成。CDIO代表構思（Conceive）、設計（Design）、實現（Implement）和運作（Operate）。
《電工與電子技術/“十三五”普通高等教育規劃教材》共分2篇13章，內容主要包括電路的基本概念與基本分析方法、正弦交流電路、三相正弦交流電路、磁路及變壓器、交流電動機、繼電接觸器控制繫統、可編程序控制器、常用半導體器件、基本放大電路、集成運算放大器、數字電路基礎與組合邏輯電路、觸發器與時序邏輯電路、大規模集成電路等。
《電工與電子技術/“十三五”普通高等教育規劃教材》在繫統完整的教學內容基礎之上借助新的信息技術，用二維碼嵌入了大量的電器、原理電路、實際應用電路的動畫，仿真、視頻、以及“知識延伸與應用”，幫助學生掌握概念，理解原理，理論聯繫實際，啟迪思維，開拓能力。
《電工與電子技術/“十三五”普通高等教育規劃教材》為高等理工科非電專業電工電子技術課程分層教學編寫，也可作為高等理工科非電類專業一般電工電子課程使用，同時可供有關科技、工程技術人員參考。
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12.
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基礎化學實驗教程（第四版）
市場價：560元 優惠價：470元
立刻節省：90元
本書是根據工科(化工類)基礎化學實驗課程的教學基本要求，融合了面向21世紀工科（化工類）化學繫列課程體繫教學改革成果，並經過十幾年實際使用和三次修改後而編寫的基礎化學實驗教材，本書注重化學實驗獨立設課的基礎性和繫統性，既能用於二級學科分科獨立設課，又方便"大化學實驗"整體設課的實驗教學。
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13.
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基礎化學實驗教程（第四版）
市場價：560元 優惠價：470元
立刻節省：90元
本書是根據工科(化工類)基礎化學實驗課程的教學基本要求，融合了面向21世紀工科（化工類）化學繫列課程體繫教學改革成果，並經過十幾年實際使用和三次修改後而編寫的基礎化學實驗教材，本書注重化學實驗獨立設課的基礎性和繫統性，既能用於二級學科分科獨立設課，又方便"大化學實驗"整體設課的實驗教學。
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17.
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顧公碩殘稿拾影
市場價：1420元 優惠價：1190元
立刻節省：230元
本書客觀真實地折射了新中國成立初搶救、傳承、弘揚中華很好文化所走過的一段可歌可泣的歷程。手稿繫“”時歷經六次抄家，家人從被扔棄的雜物垃圾堆中撿出，裝入一紙箱，半個世紀之後交付編纂者研究、整理而成。
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首席組織官 從團隊到組織的蛻變
市場價：520元 優惠價：440元
立刻節省：80元
如果你的企業：想從“低質跑量”升級迭代為“中高端品質”；需要持續的“知識進步及技術創新”，要有點核心技術；想建立一個“平臺型”或“生態型”組織；沒有任何現成模式參考，需要創造一個“新物種”；涉及多類性質不同的業務協同（比如to B、to C、to G）；需要提供涉及人身安全、低缺陷率的產品與服務；既需要線上，又需要線下；需要對一個傳統行業進行“數字化”轉型；需要全國化，可能也需要國際化；涉及教育、醫療、法律、養老等公共及社會服務。那麼，你實際上已經選擇了“組織密集型”的業務模式。一群各有毛病的人，有可能建立美好組織嗎？對於這個問題，回答“肯定可能”的人，傾向於是理想主義者；回答“不可能”的人，傾向於是現實主義者。但是，不管是理想主義者，還是現實主義者，他們都難以割舍心中“對美好組織的向往”。《首席組織官：從團隊到組織的蛻變》以相對樂觀、理想、理性、工程的視角探討了“組織”“美好組織”“如何等
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19.
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首席組織官 從團隊到組織的蛻變
市場價：540元 優惠價：450元
立刻節省：90元
如果你的企業：想從“低質跑量”升級迭代為“中高端品質”；需要持續的“知識進步及技術創新”，要有點核心技術；想建立一個“平臺型”或“生態型”組織；沒有任何現成模式參考，需要創造一個“新物種”；涉及多類性質不同的業務協同（比如to B、to C、to G）；需要提供涉及人身安全、低缺陷率的產品與服務；既需要線上，又需要線下；需要對一個傳統行業進行“數字化”轉型；需要全國化，可能也需要國際化；涉及教育、醫療、法律、養老等公共及社會服務。那麼，你實際上已經選擇了“組織密集型”的業務模式。一群各有毛病的人，有可能建立美好組織嗎？對於這個問題，回答“肯定可能”的人，傾向於是理想主義者；回答“不可能”的人，傾向於是現實主義者。但是，不管是理想主義者，還是現實主義者，他們都難以割舍心中“對美好組織的向往”。《首席組織官：從團隊到組織的蛻變》以相對樂觀、理想、理性、工程的視角探討了“組織”“美好組織”“如何等
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Lebesgue測度與積分-問題與方法
市場價：260元 優惠價：220元
立刻節省：40元
這本《Lebesgue測度與積分——問題與方法》由陳建仁、宋福陶、孫玉莉編著，圍繞Lebesgue測度與積分及其相關內容，總結和歸納了一些常用的解決問題的方法，並通過若干典型例題加以說明。每一章後都配備了一定數量的習題，而且每題都有較為詳細的解答，並盡量做到通俗易懂。
《Lebesgue測度與積分——問題與方法》注重方法的講解，因而對於初學者可以起到事半功倍的效果，對於備考研究生會有很大的幫助，也可以作為“實變函數”任課教師的參考書。
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首席組織官 從團隊到組織的蛻變
市場價：540元 優惠價：450元
立刻節省：90元
如果你的企業：想從“低質跑量”升級迭代為“中高端品質”；需要持續的“知識進步及技術創新”，要有點核心技術；想建立一個“平臺型”或“生態型”組織；沒有任何現成模式參考，需要創造一個“新物種”；涉及多類性質不同的業務協同（比如to B、to C、to G）；需要提供涉及人身安全、低缺陷率的產品與服務；既需要線上，又需要線下；需要對一個傳統行業進行“數字化”轉型；需要全國化，可能也需要國際化；涉及教育、醫療、法律、養老等公共及社會服務。那麼，你實際上已經選擇了“組織密集型”的業務模式。一群各有毛病的人，有可能建立美好組織嗎？對於這個問題，回答“肯定可能”的人，傾向於是理想主義者；回答“不可能”的人，傾向於是現實主義者。但是，不管是理想主義者，還是現實主義者，他們都難以割舍心中“對美好組織的向往”。《首席組織官：從團隊到組織的蛻變》以相對樂觀、理想、理性、工程的視角探討了“組織”“美好組織”“如何等
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首席組織官 從團隊到組織的蛻變
市場價：520元 優惠價：440元
立刻節省：80元
如果你的企業：想從“低質跑量”升級迭代為“中高端品質”；需要持續的“知識進步及技術創新”，要有點核心技術；想建立一個“平臺型”或“生態型”組織；沒有任何現成模式參考，需要創造一個“新物種”；涉及多類性質不同的業務協同（比如to B、to C、to G）；需要提供涉及人身安全、低缺陷率的產品與服務；既需要線上，又需要線下；需要對一個傳統行業進行“數字化”轉型；需要全國化，可能也需要國際化；涉及教育、醫療、法律、養老等公共及社會服務。那麼，你實際上已經選擇了“組織密集型”的業務模式。一群各有毛病的人，有可能建立美好組織嗎？對於這個問題，回答“肯定可能”的人，傾向於是理想主義者；回答“不可能”的人，傾向於是現實主義者。但是，不管是理想主義者，還是現實主義者，他們都難以割舍心中“對美好組織的向往”。《首席組織官：從團隊到組織的蛻變》以相對樂觀、理想、理性、工程的視角探討了“組織”“美好組織”“如何等
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首席組織官 從團隊到組織的蛻變
市場價：520元 優惠價：440元
立刻節省：80元
如果你的企業：想從“低質跑量”升級迭代為“中高端品質”；需要持續的“知識進步及技術創新”，要有點核心技術；想建立一個“平臺型”或“生態型”組織；沒有任何現成模式參考，需要創造一個“新物種”；涉及多類性質不同的業務協同（比如to B、to C、to G）；需要提供涉及人身安全、低缺陷率的產品與服務；既需要線上，又需要線下；需要對一個傳統行業進行“數字化”轉型；需要全國化，可能也需要國際化；涉及教育、醫療、法律、養老等公共及社會服務。那麼，你實際上已經選擇了“組織密集型”的業務模式。一群各有毛病的人，有可能建立美好組織嗎？對於這個問題，回答“肯定可能”的人，傾向於是理想主義者；回答“不可能”的人，傾向於是現實主義者。但是，不管是理想主義者，還是現實主義者，他們都難以割舍心中“對美好組織的向往”。《首席組織官：從團隊到組織的蛻變》以相對樂觀、理想、理性、工程的視角探討了“組織”“美好組織”“如何等
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13+1體繫 打造持續健康的組織+首席組織官 從團隊到組織的蛻變+組
市場價：1670元 優惠價：1400元
立刻節省：270元
《13+1體繫 打造持續健康的組織》
本書為企業核心管理層提供很基礎的企業管理知識，講述構建健康組織的13+1個關鍵模塊，這些模塊分精神、商業、組織、執行力四個層面，精神層面：1使命2願景3價值觀，商業層面：4戰略5三年規劃6一年1-3件事，組織保障層面：7架構8KPI9計劃10激勵，執行力層面的11溝通12考核13人纔盤點+1領導力。 13+1個關鍵模塊，每個模塊講清楚 “What”、“Why”和“How”，幫助企業核心管理層統一語言，提升管理效率，促進企業持續健康發展。
《首席組織官 從團隊到組織的蛻變》
如果你的企業：想從“低質跑量”升級迭代為“中高端品質”；需要持續的“知識進步及技術創新”，要有點核心技術；想建立一個“平臺型”或“生態型”組織；沒有任何現成模式參考，需要創造一個“新物種”；涉及多類性質不同的業務協同（比如to B、to C、to 等
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有效溝通技能實訓/徐靜/21世紀高職高專規劃教材.通識課繫列
市場價：290元 優惠價：250元
立刻節省：40元
本書緊密圍繞職場人際交流、管理溝通的工作任務，精心設置九大模塊：有效溝通基本功、與同事和睦溝通、與上司有效溝通、與下屬高效溝通、跨部門有效溝通、與客戶有效溝通、商務談判技能、跨文化溝通技能、有效溝通綜合實訓。
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有效溝通技能實訓/徐靜/21世紀高職高專規劃教材.通識課繫列
市場價：300元 優惠價：250元
立刻節省：50元
本書緊密圍繞職場人際交流、管理溝通的工作任務，精心設置九大模塊：有效溝通基本功、與同事和睦溝通、與上司有效溝通、與下屬高效溝通、跨部門有效溝通、與客戶有效溝通、商務談判技能、跨文化溝通技能、有效溝通綜合實訓。
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職場溝通技巧（第2版）/21世紀高職高專規劃教材·通識課繫列 [Co
市場價：360元 優惠價：310元
立刻節省：50元
《職場溝通技巧（第2版）/21世紀高職高專規劃教材·通識課繫列》注重教學內容實踐性與應用性相統一，根據工作崗位和工作任務，基於項目化模式設計教學內容和知識板塊，並吸納企業真實案例，使得在教學過程中，教師的“教”更貼近工作崗位實際，學生的“學”更有針對性和實用性，引導9幣生“教”“學”“做”“評”融合，開展“全方位動態體驗式教學”，從而引導學生潛移默化地養成良好且開放的溝通心態，切實地鍛煉和提升職場溝通技能。
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職場口纔技能實訓/21世紀高職高專規劃教材·通識課繫列
市場價：360元 優惠價：300元
立刻節省：60元
本教材結合職業教育的理念，緊密結合專業人纔培養的目標，以項，又將項目分解成若干任務，來構建全書的結構體繫。全書結合基層管理崗位的工作內容和工作任務，共設計九大項目：普通話基礎、求職面試口纔、商務演講口纔、客戶服務口纔、營銷口纔、商務交往口纔、商務談判口纔、論辯口纔和職場口纔技能綜合實訓。每個項目均以典型案例為引導，通過案例分析，融彙理論知識;大部分任務之下，設置了案例分析和情境模擬，在教學過程中，組織學生進行實操訓練，幫助其理解知識和鍛煉技能。
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燃煤電廠煙氣脫硝技術及典型案例
市場價：570元 優惠價：480元
立刻節省：90元
《燃煤電廠煙氣脫硝技術及典型案例》從工程實用出發，較為全面、繫統地闡述了新的燃煤電廠煙氣脫硝工藝的理論知識和工程技術，並針對工藝種類、流場優化及模型試驗、SCR脫硝催化劑、脫硝還原劑、脫硝繫統調試、脫硝繫統性能試驗以及脫硝繫統案例及故障處理等方面進行詳細解讀。
《燃煤電廠煙氣脫硝技術及典型案例》適用於從事燃煤電廠脫硝繫統設計、建設、安裝、調試、運行、檢修等方面的工程技術人員和管理人員參考使用。
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有效溝通技能實訓/徐靜/21世紀高職高專規劃教材.通識課繫列
市場價：290元 優惠價：250元
立刻節省：40元
本書緊密圍繞職場人際交流、管理溝通的工作任務，精心設置九大模塊：有效溝通基本功、與同事和睦溝通、與上司有效溝通、與下屬高效溝通、跨部門有效溝通、與客戶有效溝通、商務談判技能、跨文化溝通技能、有效溝通綜合實訓。
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13+1體繫 打造持續健康的組織+首席組織官 從團隊到組織的蛻變+組
市場價：1680元 優惠價：1400元
立刻節省：280元
《13+1體繫 打造持續健康的組織》
本書為企業核心管理層提供很基礎的企業管理知識，講述構建健康組織的13+1個關鍵模塊，這些模塊分精神、商業、組織、執行力四個層面，精神層面：1使命2願景3價值觀，商業層面：4戰略5三年規劃6一年1-3件事，組織保障層面：7架構8KPI9計劃10激勵，執行力層面的11溝通12考核13人纔盤點+1領導力。 13+1個關鍵模塊，每個模塊講清楚 “What”、“Why”和“How”，幫助企業核心管理層統一語言，提升管理效率，促進企業持續健康發展。
《首席組織官 從團隊到組織的蛻變》
如果你的企業：想從“低質跑量”升級迭代為“中高端品質”；需要持續的“知識進步及技術創新”，要有點核心技術；想建立一個“平臺型”或“生態型”組織；沒有任何現成模式參考，需要創造一個“新物種”；涉及多類性質不同的業務協同（比如to B、to C、to 等
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