戰略三環:規劃、解碼、執行 戰略管理書籍 企業內部戰略管理 鳳 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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an> 本書作者王鉞曾在國際管理咨詢公司擔任高管,擁有20年實際管理工作經驗。作者基於其工作實踐和思考,總結出一套戰略管理方法論: 戰略管理=(戰略規劃×戰略解碼×戰略執行)領導力 本書詳細闡述了戰略三環的具體應用過程,提供了各種管理工具、表格與流程,並精心編寫了30個實戰案例,可作為戰略管理的實操指南。
本書提出的戰略三環方法論,融合了戰略咨詢與企業內部戰略管理的實戰經驗,並提供大量真實案例和工具指引,易懂易學。 本書用真實的成功與失敗案例來具體說明方法論的應用,避免了像許多戰略管理類書籍那樣,走入過於理論化的誤區。其次,這套方法論所集成的內容,大部分基於國際管理咨詢公司與中外知名企業的實踐,既有強大的理論基礎,又有邏輯和數據支撐,避免了完全獨立創新的試錯風險,可以讓讀者放心地學習與應用。在本書中,首先梳理了關於企業戰略管理的整體思路,同時也能讓讀者形成或優化自己的方法論;其次幫助企業高管團隊形成共同語言,便於他們在企業戰略管理過程中高效溝通與達成共識。對於還不具備戰略管理責任的經理人員來說,閱讀本書,主要是理解企業戰略的由來,能夠把握自己在戰略分解與執行過程中應該起到的作用。對於眾多管理咨詢公司與培訓公司的專業人士而言,本書除了讓他們強化方法論與工具應用,更重要的是理解企業內部“戰略解碼與執行”過程中的諸多細節與困難,讓他們以後能更好地與企業溝通,從戰略管理全過程提供專業價值,而不再局限於戰略的前端。對於商學院的教職人員來說,鋻於書中分享了不少近期的真實案例,不妨把本書作為那些企業戰略管理的經典大作在中國市場落地的補充參考。
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