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遊刃有餘的管理心經 
市場價：171元 優惠價：144元
立刻節省：27元
要想當好管理者，首要任務是知道自我管理是一項重大責任，在流動與變化萬千的世界中，做到以身作則；不然，一點榜樣作用、一點威信都沒有。日本經營之神松下幸之助說：“造人先於造物”。這說明人的自我管理、自我素質的提高以及提高內在涵養的重要性。 管理者應該懂得善良、正直、責任，努力做一個好人，即便他不是一個好人，也要做好人該做的事，惟有這樣纔能管理——當然成為好人更容易做管理。同時，他要努力培養自己的能力，擁有諸如權力、金錢、知識、能力、影響力等，因為權力的本質是一種能力。 管理是剛柔相濟、寬嚴相濟、賞罰並存、胡蘿卜加大棒的辯證統一。使用的藝術就在於，平日用柔、寬、賞術，但以能夠行使剛、嚴、罰為前提，剛、嚴、罰的東西隻能作為管...
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639.
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交易異化管理
市場價：95元 優惠價：81元
立刻節省：14元
《交易異化管理》就企業如何平衡規則秩序與市場變異等問題進行了探索，內容包括市場經濟與交易異化共生、企業契約與交易異化管理、合同異化管理、銷售異化管理、價格競爭異化管理、勞工關繫異化管理、環境異化管理、自由貿易化管理等。
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640.
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騎士精神：向價值型員工進化
市場價：171元 優惠價：144元
立刻節省：27元
騎士精神早的意思是指將馬術作為一種身份及階級的像征。以崇高身份為基礎的道德與個人修養，亦繼承與發揚了古代歐洲各部落文明至早期工商業文明以來的尚武精神（與中華文化不少積極之處相似）。時至今日，騎士精神對於歐洲百年名企員工的性格仍有著莫大的影響，許多崇高的道德修養源於其中。 這不是一個騎士盛行的時代，卻是一個需要騎士精神的時代。每個職場人都該從全新的角度去認識騎士精神，在生活和工作中將其作為一種信念，身心踐行！
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