戰略執行力:將組織戰略轉化為經營成果的管理實踐周鋒王安輝電子 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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三分戰略,七分執行。無論組織決策有多好、思路如何清晰,如果不能付諸實踐,不執行到位,一切都會成為紙上談兵。戰略的正確性終要靠企業強大的執行力來加以體現。本書從戰略與執行、共啟願景、組織與權責、從戰略到計劃、流程化運作、協同作戰、督導與、績效牽引奮鬥、激活人纔這九個方面繫統闡述了塑造組織戰略執行力的內在奧秘與方法。本書可作為企業中高層管理人員的參考用書,幫助管理人員打造企業、部門和個人的戰略執行力。
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