戰略管理 概念與案例(原書第21版) ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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這是一部戰略管理經典教科書,強調戰略既是一種預定行為,也是一種應變行為。全書各個章節都凸顯了應變、創新與速度在戰略管理中的重要性,還強調了顧客需求、核心競爭力以及價格與成本分析的重要性,從而使所有戰略選擇的依據重新回歸到企業戰略的核心——價值創造。本書整合了戰略管理領域 的兩大觀點——定位理論和資源基礎觀,強調企業價值鏈實施活動中資源和能力之間的關繫,突出企業戰略不僅要與外部環境相匹配,還要與內部資源和自身競爭力相匹配。本書繫統地闡述了價值鏈模型的應用、競爭優勢的構建、戰略實施的重要性,並從組織能力、運營能力、企業文化和領導力等視角展開討論。此外,本書提出的理論—案例—競爭模擬遊戲三管齊下的教學方式獨具創新,很適合戰略管理這門課的情境依賴性、綜合性和互動性的特點。 在這個近期新的版本中,本書優選限度地確保所有章節都能呈現出戰略管理領域最前沿、 的理論、實踐思維及成果,力圖打造適等
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