如何把產品做到最好:在項目最艱難、最關鍵之處找到出路 圖書 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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如果你正經歷創業的起伏動蕩並在尋找方向,或是領導大膽創新的項目,本書是不可缺少的指南。本書作者斯科特·貝爾斯基是Adobe的首席產品官,並且是當今很多很好創業公司的產品顧問。我們總是喜歡談論項目的開始和結束,但實際上混亂的中間階段是 重要、容易被忽視的。這一階段有低谷有高峰。你會迷失,然後找到新方向,取得進步,然後又跌倒。中間階段是決定項目能否成功的關鍵。基於與當今很好的創業者、作者、高管的溝通與對話,以及作者創業,在Adobe帶領產品團隊,為Airbnb、Pinterest、Uber等公司做產品顧問的經歷,作者提煉出了100多條洞察,為所有在創業項目中苦苦掙扎摸索出路的人,提供詳盡的實戰指南。這些洞察分為三部分。di一部分,如何忍耐中間階段,一個像坐過山車般、充滿成功與失敗的階段;第二部分,如何持續優化團隊、產品以及你自己,更好地招聘、管理團隊以及滿足客戶需求,把一款產品做到 。這部等
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