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基於員工能力管理的電力企業技能人員崗位勝任能力評價體繫研究與 
市場價：350元 優惠價：290元
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如何在保證崗評體繫統一性、規範性的同時，兼顧技術更新、分工變化帶來的標準和方法的迭代要求？如何在精準評價各個崗位差異化能力要求的同時，兼顧崗評對像向其他崗位流動的可能性？如何在有限的人力、物力條件下，既確保集中式、大規模崗評工作的順利開展，又同時兼顧精細管理、精準評價的要求？如何將崗評體繫與技能人員人力資源管理各個模塊有機銜接，實現“人員能進能出、崗位能上能下、收入能增能減”的總體要求？對於這些問題，中國南方電網公司經過大量理論研究和實踐探索，搭建起員工崗評體繫和制度框架。下屬的廣東電網公司進一步擴充評價體繫、評價標準、評價題庫、評價方法以及評價組織實施相關內容。作為評價工作的實施主體，廣東電網公司培訓與評價中心通過試點應用及全員全覆蓋崗評實施，在大規模開展崗評工作方面進行了細致的研究。 本書旨在通過對電力企業技能人員崗評體繫相關建設的理念、思路、方法和實踐運用進行繫統介紹等
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