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組織的反思 
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“組織中的人，並沒有我們以為的那樣理性”。這是曼弗雷德寫這本書的基礎思想，也是他的所有研究、干預工作的基礎思想。他有著經濟學、管理學、心理學等多重背景，在三者的交叉領域做研究，創造出“臨床取向的領導力研究”，提倡考察組織中的“人維度”，提出“有病的人制造有病的組織，健康的人打造健康的組織”的理念。
曼弗雷德探討組織運轉不良的深層原因，分析變革難的人因障礙，指出建設性的克服方法。作為精神分析師，他對潛意識過程有著神奇的洞察力；作為經濟學、管理學教授，他很好熟悉組織運轉。兩者集合在一起，讓他對組織中“微妙的差異、隱藏的危險和驚人的機會有著第六感”。
這本書，不僅對在機遇和困境中沉浮的民營企業家有用，也對其他類型公司的管理者、有用，不管是否身處困境，因為他還講到了領導力教練、打造“真實活力型”組織，這些都是有關如何讓好的變得更好、讓好的組織變得更好。
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