這本書實用、簡明而全面，揭示了如何纔能擁有戰略思維，並提供了可行性強的工具。書裡有許多可供借鋻的精華，將幫助你解開難以解決的問題的癥結。

●引言
第一部分如何解決復雜問題(“思考”)
第一章四條思維路徑
階梯式專業執行
潛艇式分析研究
直升機式創造發現
過山車式戰略思維
第二部分如何快速產生好想法(“向上”)
第二章金字塔原理
在項目初期使用金字塔原理
使用金字塔原理的示例
金字塔原理的四重好處
金字塔原理練習：如何擁有美好的人生
第三章快樂線
衡量客戶滿意度的快樂線
……

不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時”。具有戰略思維是一項關鍵技能。從廣義上說，戰略思維就是：高瞻遠矚、統攬全局、善於把握事物發展總體趨勢方向的思維方法，是看問題的高度、深度、廣度。它不僅能幫你解決日常問題，更重要的是在商業領域面對不同情境，能預測機會，解決復雜問題。在《哈佛商業評論》進行的一項研究中，10000名高級管理人員中有97%選擇“戰略”作為對其組織未來成功的最關鍵的領導行為。
那麼，戰略思維是什麼？如何纔能擁有/具備戰略思維？有沒有工具/方法？這本書對該問題進行了清晰的解答。這本書是作者根據20年來對歐洲領先企業的1萬多名管理人員的培訓經驗形成的易讀而全面、可操作性極強的戰略思維工具書，對優秀的戰略思考技能進行了歸納：兩大思維模式（用來解決所有戰略問題中都存在的不確定性）+ 三大工具集（基於極少的實際數據來制定可靠的解決方案）。

(英)弗雷德·佩拉德 著 王建志 譯