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產品經理手冊（原書第4版）（白金版）管理 市場營銷 機械工業出 
市場價：560元 優惠價：470元
立刻節省：90元
產品經理的職責起點是新產品開發，貫穿產品生命周期的全過程。本書按上下遊產品管理進行組織。
在上遊的新產品開發流程中，作者闡述了如何從市場、產品、行業、公司的角度規劃企劃方案，並獲得老板、銷售部、運營部的資源支持，推進新產品的項目流程，實現所有目標，制定和實施新產品發布。 下遊產品的管理核心在於生命周期的管理，營銷更是生命周期管理的重中之重。產品經理如何讓產品滿足客戶需求，讓客戶獲得對產品的明確認識；根據客戶的價格敏感程度定價；通過推銷建立與客戶的對話和溝通；精準地選擇產品分銷渠道，讓產品直達目標客戶，從而提升產品和產品線的績效。
本書將幫助產品經理迅速提升競爭優勢，實現卓越績效。 本書提供了翔實的產品業務理論、實施標準、計劃框架、企業案例、高管訪談，幫助產品經理完善縱向的專業能力。簡言之，產品經理必須具備的思維和能力包括： 思維和角色：產品經理需要像企業家一樣思考問題。監督產品線和服務線的方方面面，能快速地在規劃者和客戶之間進行思維轉換，創造出zui佳客戶體驗的產品，為公司帶來長期價值。 管理能力：產品經理需要有“四兩撥千斤”的能力，能夠有效地管理設計、開發、運營、銷售、財務等不同性格、職業、職位的人員協同組建的跨部門團隊，完成整體的支撐工作，直至完美地把產品和服務呈現給客戶。 業務能力：產品經理需要敏感地捕捉和分析市場、客戶、競品情報；規劃產品的設計框架，輸出產品方案；產品經理需要具備基本的財務概念，為成本驅動因素、資本預算和定價做出zui明智的決策。 本書適用於產品新人全面了解崗位職能、產品經理培訓、企業產品線項目復盤，以及產品總監、產品副總裁作為工具手冊隨時參考使用。
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