500強企業采購基本功 詢價、談判、供應商管理、降本增效及風險控
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本書基於采購人員日常實際需求和面臨的問題,深入淺出地闡述了詢價、談判,供應商選擇及合同管理、供應商關繫維護,降本增效,采購重點確定及采購風險控制等采購核心環節的規範要求和業務要領,並結合具體案例,說明了采購人員必須具備的基本功,指導采購人員向采購專家進階。本書對確認需求的5W2H法、驗證價格的TPSM模型、采購談判六大戰術、戰略尋源三步法、供應商選擇的12個標準、采購降本的6個方法等采購人員最關注的業務要點、難點、痛點,給予場景化呈現、解析和指導,幫助采購人員快速提升業務技能和商務素養。
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