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從戰略制定到產品上市——集成產品開發(IPD)應用實踐 圖書 
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本書是一本通俗介紹集成產品開發（IPD）的書，從工程和流程的角度，描述集成產品開發（IPD）的理論和方法，介紹集成產品開發（IPD）的具體運用。為了方便讀者理解集成產品開發（IPD），本書以一家手機制造商為例，以手機產品管理為主線，詳細介紹如何利用集成產品開發（IPD）的工程方法，分析企業經營的目標差距、制定企業的戰略、尋找創新機會、收集市場需求、進行路標和產品規劃、完成產品開發，最終推動產品上市銷售（Go-to-Market）。案例中的企業是一家傳統的非智能手機制造商，面向國內用戶銷售非智能手機，該企業具有完整的非智能手機設計和制造能力。由於技術的進步、客戶需求的變化，非智能手機市場在不斷萎縮，因此，該企業計劃轉型研發和制造智能手機。以此為背景，該企業利用集成產品開發（IPD）的思想和工具，進行新的智能手機的研發，支撐企業轉型。書中的主要章節都包含現狀問題、理論方法、應用實踐等
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