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預算管理：讓企業全員奔跑 財務管理 機械工業出版社 財務書籍 中 
市場價：480元 優惠價：410元
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說起預算，人人都覺得有必要，但人人都很頭疼：預算管理不受重視、預算編制困難重重、預算結果得不到執行。原本一種有效的量化管理工具，最後被束之高閣。 誠然，制定並實施一套好的預算著實不易，因為數字背後裝著的是整個企業的戰略和運營，有著嚴密的邏輯，又有周旋的藝術。缺少對戰略的承接、對業務的了解、對管理的認知，預算往往會淪為一場數字遊戲。 l 好的預算管理，能將公司戰略以數據化的形式落實於個人，真正實現了戰略落地。 l 好的預算管理，是深入了解業務及其背後的邏輯而做出來的，是不疏不漏。 l 好的預算管理，既要考慮數據的合理性，又要考慮執行的可行性。 l 好的預算管理，不是處處“削減成本”，而是“節約成本”，“削減成本”是少花錢，“節約成本”是為實現目標提供合理支援。 l 好的預算管理，不是財務熱鬧、他人抵觸，而是人人都了解目標和資源，自願地朝著目標奔跑。 為了解決預算的癥結，《全面預算管理：讓企業全員奔跑》作者以自己多年世界500強企業的預算實踐出發，結合對國內企業輔導和咨詢的經驗，總結出了一套“洋為中用”的預算理念和方法。《全面預算管理：讓企業全員奔跑》從理念入手，以案例串聯，通過模擬經營場景、數字表單等方式，不知不覺就將讀者帶入到預算從編制到執行的全過程。 《全面預算管理：讓企業全員奔跑》看似書的模樣，卻少了許多“裝模作樣”，多了圍爐夜話之感。將高雅的東西平民化，專業的東西通俗化，既可以碎片式地讀著玩，也可以作為工具書學習與查閱。
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