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    1.

    工廠改善的101個要點

    市場價:270元  優惠價:230元  立刻節省:40元  

     

    2.

    工廠改善的101個要點

    市場價:340元  優惠價:290元  立刻節省:50元  

     

    由柿內幸夫著的《工廠改善的101個要點(圖解精益制造)》旨在為日本企業,特別是制造生產企業能夠蓬勃發展而著。本書凝結了作者所積累的改善技巧,作者對其中特別重要的101個實際業務項目進行了壓縮。本書所列舉的改善技巧皆是原理、原則性事項,無論被應用在何處,無論由誰來執行,都能獲得相同的效果。需要注意的一點是,改善要是全公司上下的集體行動。因為要改變公司性質,所以不僅僅是生產現場的員工,包括社長、經營階層在內,全體員工的集體行動比什麼都重要。以具體形式固化員工的智慧和想法,將其運用於生產改革或經營革新,這纔是“改善行動”。這個時候重要的是作為中心軸的想法及目標。即使是同樣的話語,理解不同,行動也將參差不齊。本書的目標是,上到經營層、下到現場作業員,使他們對現場改善形成統一想法,以此為中心,全公司上下能夠更加容易地推進改善行動。

    3.

    工廠改善的101個要點 (日)柿內幸夫 著;柳小花 譯 企業管理經管

    市場價:340元  優惠價:290元  立刻節省:50元  

     

    4.

    成為最強工廠 (日)御沓佳美,(日)柿內幸夫 著;玲玲 譯 企業管理

    市場價:490元  優惠價:410元  立刻節省:80元  

     

    5.

    微改善/精益制造052

    市場價:390元  優惠價:330元  立刻節省:60元  

     

    6.

    微改善/精益制造052

    市場價:380元  優惠價:320元  立刻節省:60元  

     

    7.

    成為 管理 (日)御沓佳美,(日)柿內幸夫著 東方出版社 9787506097

    市場價:370元  優惠價:310元  立刻節省:60元  

     

    人的大腦如何進行創造性思考?

    如何獲得源源不斷的好創意?

    什麼樣的創新產品可以被大眾接受,成為流行?

    組織如何做纔能在創意經濟時代,獲得優勢?


    ● 在《飛奔的物種》中,享譽的腦科學家、《西部世界》科學顧問攜手美國知名音樂大師,提純人類創新史,揭示了創造力突破的核心法則。在近200個創新案例中,你可以看到,人類如何運用創造力實現飛奔,雄踞萬物之首。


    ● 《飛奔的物種》從腦科學的角度,解釋了人類創造力何以產生,以及大腦進行創新思考的獨特方式。作者結合近200個商業、科技、藝術、建築等不同領域的創新案例,清晰而透徹地闡述了創造力的核心——“3B”法則:扭曲(Bending)、打破(Breaking)、融合(Blending)。通過運用創造力的“3B”法則,無論組織或個人,都能獲得源源不斷的創造力。更難能可貴的是,書中不僅講述了如何產生創新,更告訴你創新如何纔能被大眾接受,成為流行。同時,作者分析了創新者應該具備的四種思維特征,從而幫助你更徹底地實現創新領域的“自我進化”。


    8.

    現場改善 (日)柿內幸夫 (日)佐籐正樹 著作 許寅玲 譯者 企業

    市場價:250元  優惠價:210元  立刻節省:40元  

     

    9.

    現場改善 (日)柿內幸夫 (日)佐籐正樹 著作 許寅玲 譯者 企業

    市場價:220元  優惠價:190元  立刻節省:30元  

     

    10.

    微改善/精益制造052 (日)柿內幸夫 著作 李清玉 譯者 管理學理論/

    市場價:480元  優惠價:410元  立刻節省:70元  

     

    11.

    現場改善

    市場價:150元  優惠價:130元  立刻節省:20元  

     



        變革中國的制造產業!帶來激烈市場競爭中靈活應對的啟示。 由佐籐正樹編著的《現場改善(圖解生產實務)》是日本精益制造大繫之一。本書共8章節,主要內容為什麼是“改善”,推進5S,清除浪費,理清制造流程,加強改善的管理,改善的人纔培養,改善技術的歷史等。本書對作為經營者、制作者做參考用書。

    12.

    改善4.0:用戶主導時代的大規模定制方式 圖書

    市場價:400元  優惠價:330元  立刻節省:70元  

     

    13.

    改善4.0:用戶主導時代的大規模定制方式 圖書

    市場價:340元  優惠價:290元  立刻節省:50元  

     

    14.

    現場改善

    市場價:190元  優惠價:170元  立刻節省:20元  

     

    15.

    微改善/精益制造052

    市場價:500元  優惠價:420元  立刻節省:80元  

     

    《微改善》的作者是日本知名的組織變革專家柿內幸夫先生。他以多年在制造業現場工作以及巡回歐亞各州進行企業體制診斷的經驗,分享了他積極推動的“微改善提案制度”,並提出了42個破除“改善”活動難以推動的提示。
    “微改善提案制度”簡單來說可以概括為兩個方面:一個是自下而上,涉及行政部門到制造部門的每個人,強調做了再提,不要求書面報告的形式,重視將提案說出口、貼出來讓大家都可以學習模仿,企圖營造一個“改善”氣氛活躍的工作現場。二是自上而下的去現場搜尋“改善”良方。當領導者們想要改善企業經營狀況時,會用什麼方法來找出問題?一般的做法是請外面的專業顧問或調查單位來幫忙。而作者認為,有一個非常行之有效的方法,那就是去工作“現場”,用自己的雙眼去觀察物料等的流動性。

    16.

    現場改善

    市場價:260元  優惠價:220元  立刻節省:40元  

     



        變革中國的制造產業!帶來激烈市場競爭中靈活應對的啟示。 由佐籐正樹編著的《現場改善(圖解生產實務)》是日本精益制造大繫之一。本書共8章節,主要內容為什麼是“改善”,推進5S,清除浪費,理清制造流程,加強改善的管理,改善的人纔培養,改善技術的歷史等。本書對作為經營者、制作者做參考用書。

    17.

    改善4.0:用戶主導時代的大規模定制方式 圖書

    市場價:510元  優惠價:430元  立刻節省:80元  

     

    過去提出的“改善”、“改善1.0”僅限於個人或職場層面的改善。之後的“改善2.0”以提高效率為主要目的,在各個職場之間多方合作的改善,“改善3.0”則與日產的戈恩改革類似,通過跨部門的知識交流達到更加深入的改善。而本書介紹的“改善4.0”將從社長等高層管理者以及現場工作人員的視角出發,站在相同的立場,首先挖掘現場、或實例中潛藏的真正問題和改善的要點。然後,點燃火種,激發所有員工的潛能,讓企業的每一名員工無一例外都能擁有改善力,並充分運用這份力量,實現組織全方位協作型的改善,引發經營改革,在未來的時代裡得以長存。在作者所指導的企業中,通過生產現場的改善成功在不同領域開發出暢銷商品,或開拓全新市場的企業並不在少數。第2章將具體闡述取得此類成果的企業事例。本書介紹的改善方法簡單易懂,希望更多從事生產制造的中小企業能夠理解並付諸行動,提升品質,提高生產性,縮短交貨時間,開發新產品,開闢新市場,在當等

    18.

    精益制造052:微改善

    市場價:311元  優惠價:260元  立刻節省:51元  

     

    19.

    精益制造046:成為最強工廠

    市場價:311元  優惠價:260元  立刻節省:51元  

     

    20.

    現場改善(圖解生產實務)/日本精益制造大繫

    市場價:250元  優惠價:220元  立刻節省:30元  

     

    21.

    工廠改善的101個要點 精益制造041 生產與運作管理管理食品安全生

    市場價:360元  優惠價:300元  立刻節省:60元  

     

    an>  本書旨在為日本企業,特別是制造生產企業能夠蓬勃發展而著。本書凝結了作者所積累的改善技巧,作者對其中特別重要的101個實際業務項目進行了壓縮。
      所謂“改善”,不是僅僅提高工作效率的想法或創造利潤的合理化對策,而是為改變公司整體方向或改變公司性質的“想法或思想”行為。如果好的觀點、好的想法能夠根深蒂固,行動就會發生改變。智慧、想法也會不斷湧現,並被付諸行動。公司、工廠的經營也一定會順利。公司職員們會笑逐顏開,收益也會大幅度提高。
      本書所列舉的改善技巧皆是原理、原則性事項,無論被應用在何處,無論由誰來執行,都能獲得相同的效果。需要注意的一點是,改善要是全公司上下的集體行動。因為要改變公司性質,所以不僅僅是生產現場的員工,包括社長、經營階層在內,全體員工的集體行動比什麼都重要。以具體形式固化員工的智慧和想法,將其運用於生產改革或經營革新,這纔是“改善行動”。這個時候重要的是作為中心軸的想法及目標。即使是同樣的話語,理解不同,行動也將參差不齊。
      本書的目標是,上到經營層、下到現場作業員,使他們對現場改善形成統一想法,以此為中心,全公司上下能夠更加容易地推進改善行動。
      在內容展開上,從《制造《基本的基本》》開始,不斷拓展加深,最後第七章以“將來的制造經營”結尾,對將來進行展望。
      制造“基本的基本”一章的內容是針對公司剛入職的年輕作業員、兼職打工人員等,希望他們首先記住的基本中的基本知識。工作監督者、經理等指導年輕員工,在工作上起率先垂範作用的人們,可以參考實踐“操作改善的基本”“結構改善的基本”等章節;工廠長、經營階層的人們可以參考實踐“強大的制造”“將來的制造經營”等章節。
      這是筆者的內容規劃。請以本書為中軸,結合本公司實際去實踐改善活動。改善有時候需要時間,很多時候成效不能立竿見影。但是,在讀完本書的基礎上實施改善的話,中途不會迷失方向。

    22.

    微改善-圖解精益制造(052) 生產與運作管理 企業大變革的微改善方

    市場價:500元  優惠價:420元  立刻節省:80元  

     

    an>

    《微改善》的作者是日本知名的組織變革專家柿內幸夫先生。他以多年在制造業現場工作以及巡回歐亞各州進行企業體制診斷的經驗,分享了他積極推動的“微改善提案制度”,並提出了42個破除“改善”活動難以推動的提示。

    “微改善提案制度”簡單來說可以概括為兩個方面:一個是自下而上,涉及行政部門到制造部門的每個人,強調做了再提,不要求書面報告的形式,重視將提案說出口、貼出來讓大家都可以學習模仿,企圖營造一個“改善”氣氛活躍的工作現場。二是自上而下的去現場搜尋“改善”良方。當領導者們想要改善企業經營狀況時,會用什麼方法來找出問題?一般的做法是請外面的專業顧問或調查單位來幫忙。而作者認為,有一個非常行之有效的方法,那就是去工作“現場”,用自己的雙眼去觀察物料等的流動性。


    23.

    精益制造084:改善4.0:用戶主導時代的大規模定制方式

    市場價:315元  優惠價:265元  立刻節省:50元  

     

    24.

    口腔診所經營88法則

    市場價:260元  優惠價:220元  立刻節省:40元  

     

    口腔醫生是一個獨立性很好強的職業,先天就具備獨立自主開業經營的優越條件,如果不能很好地經營,將自己的優勢信息傳遞給員工和患者,讓員工和患者認識到去口腔診所看醫生是一件很好幸福的事情,是很好可惜的。是什麼造成了口腔醫療困境呢?主要原因有兩個:靠前,經營口腔診所的大多是職業醫生,雖然技術過硬,但欠缺對民營口腔營銷的本質規律以及方法技巧的把握;第二,口腔門診內部的員工、接待人員的患者接待能力不足,溝通力差,就診患者體驗的滿意度低。為了解決產生困擾的源頭問題,日本口腔經營之神西尾秀俊圍繞“幸福感”這一主題輯成《口腔診所經營88法則》一書,給出了一套88項細節方案。在西尾秀俊看來,“幸福感”是一種自上而下的傳遞:口腔經營者的理念和管理技巧會塑造員工、接待人員的幸福感,從而把這種幸福感傳遞給患者和潛在客戶。

    25.

    口腔診所經營88法則

    市場價:290元  優惠價:250元  立刻節省:40元  

     

    26.

    養老院長的12堂管理輔導課

    市場價:260元  優惠價:220元  立刻節省:40元  

     

    27.

    養老院長的12堂管理輔導課

    市場價:250元  優惠價:210元  立刻節省:40元  

     

    倚老賣老的老員工、不聽話的新人、員工的集體辭職等等,身為資歷養老設施經營咨詢師,作者深入養老院,解決一個個令經營者頭疼的問題。

    28.

    養老院長的12堂管理輔導課

    市場價:220元  優惠價:190元  立刻節省:30元  

     

    倚老賣老的老員工、不聽話的新人、員工的集體辭職等等,身為資歷養老設施經營咨詢師,作者深入養老院,解決一個個令經營者頭疼的問題。

    29.

    養老院長的12堂管理輔導課

    市場價:220元  優惠價:190元  立刻節省:30元  

     

    倚老賣老的老員工、不聽話的新人、員工的集體辭職等等,身為資歷養老設施經營咨詢師,作者深入養老院,解決一個個令經營者頭疼的問題。

    30.

    養老院長的12堂管理輔導課 (日)小嶋勝利 著;柳小花 譯 廣告營銷

    市場價:280元  優惠價:240元  立刻節省:40元  

     

    31.

    半落

    市場價:110元  優惠價:100元  立刻節省:10元  

     

    內容待完善

    32.

    半落

    市場價:110元  優惠價:100元  立刻節省:10元  

     

    33.

    帝國酒店

    市場價:190元  優惠價:160元  立刻節省:30元  

     

    《帝國酒店(恰到好處的服務圖解服務的細節)》的作者川名幸夫在帝國酒店工作了30多年,通過回顧思索多年來的所見所聞與所學,真真切切地感受到帝國酒店在100多年歷史當中所傳承的熱誠款待之心。
    帝國酒店員工常會被顧客稱贊道:“特別有精氣神兒”,帝國酒店員工“特別有精氣神兒” 的面貌可以說是對“作為一個人的責任、或者說一個人的生命意義在於在各行各業做好自己的本職工作並得到社會的認可”一個很好的證明。
    在帝國酒店,除了極其簡單的操作手冊外,並沒有業務指南一類的文件。取而代之的,是在帝國酒店長達100多年的歷史中不斷傳承的真誠待客的優良基因。
    作者通過本書將已深深植根於帝國酒店的“盛情款待”的精神以及技術介紹給各位讀者,希望讓畢業後投身於餐飲行業的同學們、或者已經在廣闊的服務行業工作的各方同仁們了解到“精氣神兒”背後所需付出的努力和艱辛,以及作為回報而收獲到的自豪、快等

    34.

    讓我們成為演講達人

    市場價:220元  優惠價:190元  立刻節省:30元  

     

    35.

    帝國酒店

    市場價:280元  優惠價:240元  立刻節省:40元  

     

    36.

    半落

    市場價:110元  優惠價:100元  立刻節省:10元  

     

    內容待完善

    37.

    帝國酒店

    市場價:210元  優惠價:180元  立刻節省:30元  

     

    《帝國酒店(恰到好處的服務圖解服務的細節)》的作者川名幸夫在帝國酒店工作了30多年,通過回顧思索多年來的所見所聞與所學,真真切切地感受到帝國酒店在100多年歷史當中所傳承的熱誠款待之心。
    帝國酒店員工常會被顧客稱贊道:“特別有精氣神兒”,帝國酒店員工“特別有精氣神兒” 的面貌可以說是對“作為一個人的責任、或者說一個人的生命意義在於在各行各業做好自己的本職工作並得到社會的認可”一個很好的證明。
    在帝國酒店,除了極其簡單的操作手冊外,並沒有業務指南一類的文件。取而代之的,是在帝國酒店長達100多年的歷史中不斷傳承的真誠待客的優良基因。
    作者通過本書將已深深植根於帝國酒店的“盛情款待”的精神以及技術介紹給各位讀者,希望讓畢業後投身於餐飲行業的同學們、或者已經在廣闊的服務行業工作的各方同仁們了解到“精氣神兒”背後所需付出的努力和艱辛,以及作為回報而收獲到的自豪、快等

    38.

    帝國酒店 (日)川名幸夫 著;張舒鵬 譯 著作 管理其它經管、勵志

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    39.

    帝國酒店 (日)川名幸夫 著張舒鵬 譯 著作 管理其它經管、勵志 新

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    40.

    讓我們成為演講達人 (日)松本幸夫 著;伽墨 譯 著作 禮儀經管、勵

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