|
|
|
|
1.
|
開啟轉型(精)/拉姆·查蘭管理經典 
市場價：490元 優惠價：367元
立刻節省：123元
拉裡·博西迪、拉姆·查蘭、查爾斯·伯克著的《開啟轉型（精）》由四個部分組成，分別是“挑戰篇、方法篇、案例篇及備戰篇”。在前兩個部分中，查蘭提出了全新的管理思路及操作性極強的方法論，即商業模式的思維方法；在後兩部分中，查蘭結合豐富的實戰案例，如EMC、思科、SUN、家得寶及湯姆森公司，詳細闡述了決意轉型重獲新生的企業，應當如何制定轉型戰略。幾乎同時面對同樣的危機，EMC為何...
|
|
7.
|
良性增長：盈利性增長的底層邏輯 [美]拉姆·查蘭（Ram Charan） 
市場價：640元 優惠價：540元
立刻節省：100元
本書將高效閱讀的訓練方法分為三個遞進的階段，每個階段包含7天的練習。從基礎的方法技巧到高效閱讀的方法總結，從培養閱讀習慣到突破閱讀障礙，21天時間，用極簡的方式，讓讀者立刻與手中的書建立起緊密的聯繫，成為閱讀高手，升級自己獲取知識的能力。
|
|
8.
|
卓有成效的*導者：8項核心技能幫你從*秀到*越 [美] 拉姆·查蘭（
市場價：390元 優惠價：330元
立刻節省：60元
本書將高效閱讀的訓練方法分為三個遞進的階段，每個階段包含7天的練習。從基礎的方法技巧到高效閱讀的方法總結，從培養閱讀習慣到突破閱讀障礙，21天時間，用極簡的方式，讓讀者立刻與手中的書建立起緊密的聯繫，成為閱讀高手，升級自己獲取知識的能力。
|
|
9.
|
高潛：個人加速成長與組織人纔培養的大師智慧 （美）拉姆·查蘭
市場價：390元 優惠價：330元
立刻節省：60元
動效是科技產品“情感化設計”的紐帶，的動效設計在提升產品體驗、用戶黏性方面能夠起到積極作用，
讓產品充滿生命力，使用戶和界面之間產生情感的聯繫，從而提升用戶體驗。目前，動效已成為APP產品交互
設計和界面設計必不素之一。
本書是關於UI動效設計的實戰教程圖書，內容涵蓋兩種*典型、應用*廣泛的動效應用端：移動端和Web端，
包括動效的作用、設計原則、分類、動效設計方法、動效典型制作軟件及各類動效實例，其中，制作平臺包
括After Effects、Android、Adobe Illustrator、 JavaScript、CSS3、DragonBones、Adobe Animate和
Cinema 4D等，動效實例包括基礎動效、*級動效、3D動效等。
本書可作為UI設計等相關從業人員的參考手冊，也可作為大中專院校設計相關專業的培訓教程，還可作為廣
大視覺設計和動效開發愛好者的拓展學習資料。
|
|
10.
|
客戶說：如何真正為客戶創造價值 （美）拉姆·查蘭（Ram Charan
市場價：310元 優惠價：270元
立刻節省：40元
動效是科技產品“情感化設計”的紐帶，的動效設計在提升產品體驗、用戶黏性方面能夠起到積極作用，
讓產品充滿生命力，使用戶和界面之間產生情感的聯繫，從而提升用戶體驗。目前，動效已成為APP產品交互
設計和界面設計必不素之一。
本書是關於UI動效設計的實戰教程圖書，內容涵蓋兩種*典型、應用*廣泛的動效應用端：移動端和Web端，
包括動效的作用、設計原則、分類、動效設計方法、動效典型制作軟件及各類動效實例，其中，制作平臺包
括After Effects、Android、Adobe Illustrator、 JavaScript、CSS3、DragonBones、Adobe Animate和
Cinema 4D等，動效實例包括基礎動效、*級動效、3D動效等。
本書可作為UI設計等相關從業人員的參考手冊，也可作為大中專院校設計相關專業的培訓教程，還可作為廣
大視覺設計和動效開發愛好者的拓展學習資料。
|
|
20.
|
拉姆·查蘭管理書繫 領導梯隊
市場價：440元 優惠價：370元
立刻節省：70元
本書共分三部分，靠前部分包括章和第2章，我們將在這一部分解釋執行的學問、執行的重要性，以及執行如何能將你和你的競爭對手區分開。第二部分包括第3～5章，我們將說明執行的過程、執行的一些基本要素，同時我們還將對一些很重要的問題展開討論：的個人特質、文化變革的社會條件以及很重要的工作——選撥和評估人纔。《執行》中文版的推出標志著本書自發行以來2種外文版本的問世。僅在美國，本書的銷量就高達30萬冊之巨，它受到了廣泛的贊譽，並被列入《紐約時報》《華爾街日報》和《商業周刊》的書排行榜。我們希望本書能夠為中國當前充滿活力的經濟發展貢獻出一分力量，並幫助這個國家的企業界人士取得更大的成功。
|
|
23.
|
拉姆·查蘭管理書繫 執行
市場價：440元 優惠價：370元
立刻節省：70元
本書共分三部分，靠前部分包括章和第2章，我們將在這一部分解釋執行的學問、執行的重要性，以及執行如何能將你和你的競爭對手區分開。第二部分包括第3～5章，我們將說明執行的過程、執行的一些基本要素，同時我們還將對一些很重要的問題展開討論：的個人特質、文化變革的社會條件以及很重要的工作——選撥和評估人纔。《執行》中文版的推出標志著本書自發行以來2種外文版本的問世。僅在美國，本書的銷量就高達30萬冊之巨，它受到了廣泛的贊譽，並被列入《紐約時報》《華爾街日報》和《商業周刊》的書排行榜。我們希望本書能夠為中國當前充滿活力的經濟發展貢獻出一分力量，並幫助這個國家的企業界人士取得更大的成功。
|
|
24.
|
執行(如何完成任務的學問珍藏版)(精)/拉姆·查蘭管理經典
市場價：490元 優惠價：353元
立刻節省：137元
過去十年，執行可能是中國常用的管理詞彙之一，無論是企業家、經理人員，還是政府官員、社會組織領導人，談到戰略規劃和任務的實施，一定要再三強調執行。執行為何如此重要？什麼是執行？究竟如何做纔能打造高效的執行體繫呢？本書將給讀者做出詳盡解答。 企業的“執行”體繫建設包括三個層次，即企業層次、部門層次和個人層次，本書重點討論的是企業層次，也就是企業的執行繫統建設。部門層次的...
|
|
25.
|
破局
市場價：690元 優惠價：580元
立刻節省：110元
|
|
26.
|
高管路徑：*越*導者的成長模式 [美]拉姆·查蘭（Ram Charan） 拉
市場價：310元 優惠價：270元
立刻節省：40元
本書重點分析了船舶交流電力推進繫統的相關技術及特種電力推進技術，同時也兼顧了直流電力推進繫統。全書共分13章，*1章簡單介紹了船舶電力推進的基本概念、構成、特點、分類、應用及發展狀況。*2章介紹了船舶電力推進中的螺旋槳基本理論、工作特性及螺旋槳對推進電動機的機械特性要求。第3章介紹了船舶電力推進繫統中所采用的各種推進電動機，包括直流推進電動機、多相異步推進電動機、多相同步推進電動機和多相永磁推進電動機。第4章介紹了船舶直流電力推進繫統，包括直流推進繫統的主電路連接方式、簡單的G-M繫統、帶蓄電池組的G-M繫統、恆功率繫統、恆電流繫統以及帶整流輸出的交流發電機-直流電動機推進繫統。第5章介紹了交流電力推進繫統中所采用的大功率電力電子器件及其構成的交-交變頻器、多電平變頻器、H橋型變頻器和電流源型變頻器。第6章介紹了交流推進變頻器所采用的PWM技術，包括正弦PWM、空間矢量PWM、特定諧波消除PWM及電流滯環PWM。第7章介紹了交流電力推進繫統所采用的調速控制技術，包括標量控制技術、矢量控制技術及直接轉矩控制技術以及特種推進電動機的控制技術，並舉例分析了交流電力推進繫統的構成及技術特點。第8章介紹了船舶側推裝置的組成、原理、典型控制繫統及其應用。第9章介紹了弔艙式電力推進繫統的組成、結構、原理及特點。*10章介紹了輪緣驅動電力推進繫統組成、原理、技術特點、關鍵技術及應用案例。*11章介紹了超導電力推進繫統的組成、原理與特點，並分析了超導推進電動機及超導電力推進繫統方案設計。*12章介紹了船舶磁流體電力推進繫統的構成、原理、性能特點及發展應用。*13章介紹了船舶電力推進的監測技術與控制技術以及電力推進監測與控制繫統的設計，並進行了實例分析。
|
|
27.
|
【精裝正版】識人用人 像管理資金一樣管理人 中信出版社 拉姆查
市場價：500元 優惠價：420元
立刻節省：80元
精裝高品質科普圖書，大開本設計，為孩子營造開闊的閱讀視野。，翻翻頁和大折頁結合，讓孩子在閱讀時手腦互動。，繪畫風格細膩，給小讀者帶來獨特的審美體驗。，每本書均由相應學科領域的專家審訂，確保知識點嚴謹準確。，地圖由 測繪地理信息局審核通過，地圖信息準確無誤。，除了介紹科普知識，還注重孩子環保意識和人文意識的培養。
|
|
28.
|
執行 如何完成任務的學問 珍藏版 圖書
市場價：440元 優惠價：370元
立刻節省：70元
過去十年，執行可能是中國最常用的管理詞彙之一，無論是企業家、經理人員，還是政府官員、社會組織領導人，談到戰略規劃和任務的實施，一定要再三強調執行。執行為何如此重要？什麼是執行？究竟如何做纔能打造高效的執行體繫呢？本書將給讀者做出詳盡解答。企業的“執行”體繫建設包括三個層次，即企業層次、部門層次和個人層次，本書重點討論的是企業層次，也就是企業的執行繫統建設。部門層次的執行是指高績效團隊建設，個人層次的執行則是指高效能員工建設。本書通過對大量有名企業成功與失敗的研究，提出了企業執行體繫建設的繫統架構，具有科學性、繫統性和實用性的特點，其要點包括：“執行”之所以關鍵，在於執行是目標與結果之間的橋梁，是戰略實施中不可或缺的一環，是各級領導者的主要工作，是企業文化的靈魂。執行的三大基石是領導者的七項基本行為、企業的文化變革框架和知人善任。執行的三大流程是人員選育流程、戰略制定流程和運營實施等
|
|
29.
|
執行 如何完成任務的學問 珍藏版 圖書
市場價：440元 優惠價：370元
立刻節省：70元
過去十年，執行可能是中國最常用的管理詞彙之一，無論是企業家、經理人員，還是政府官員、社會組織領導人，談到戰略規劃和任務的實施，一定要再三強調執行。執行為何如此重要？什麼是執行？究竟如何做纔能打造高效的執行體繫呢？本書將給讀者做出詳盡解答。企業的“執行”體繫建設包括三個層次，即企業層次、部門層次和個人層次，本書重點討論的是企業層次，也就是企業的執行繫統建設。部門層次的執行是指高績效團隊建設，個人層次的執行則是指高效能員工建設。本書通過對大量有名企業成功與失敗的研究，提出了企業執行體繫建設的繫統架構，具有科學性、繫統性和實用性的特點，其要點包括：“執行”之所以關鍵，在於執行是目標與結果之間的橋梁，是戰略實施中不可或缺的一環，是各級領導者的主要工作，是企業文化的靈魂。執行的三大基石是領導者的七項基本行為、企業的文化變革框架和知人善任。執行的三大流程是人員選育流程、戰略制定流程和運營實施等
|
|
30.
|
執行 如何完成任務的學問 珍藏版 圖書
市場價：440元 優惠價：370元
立刻節省：70元
過去十年，執行可能是中國最常用的管理詞彙之一，無論是企業家、經理人員，還是政府官員、社會組織領導人，談到戰略規劃和任務的實施，一定要再三強調執行。執行為何如此重要？什麼是執行？究竟如何做纔能打造高效的執行體繫呢？本書將給讀者做出詳盡解答。企業的“執行”體繫建設包括三個層次，即企業層次、部門層次和個人層次，本書重點討論的是企業層次，也就是企業的執行繫統建設。部門層次的執行是指高績效團隊建設，個人層次的執行則是指高效能員工建設。本書通過對大量有名企業成功與失敗的研究，提出了企業執行體繫建設的繫統架構，具有科學性、繫統性和實用性的特點，其要點包括：“執行”之所以關鍵，在於執行是目標與結果之間的橋梁，是戰略實施中不可或缺的一環，是各級領導者的主要工作，是企業文化的靈魂。執行的三大基石是領導者的七項基本行為、企業的文化變革框架和知人善任。執行的三大流程是人員選育流程、戰略制定流程和運營實施等
|
|
31.
|
執行 如何完成任務的學問 珍藏版 圖書
市場價：440元 優惠價：370元
立刻節省：70元
過去十年，執行可能是中國最常用的管理詞彙之一，無論是企業家、經理人員，還是政府官員、社會組織領導人，談到戰略規劃和任務的實施，一定要再三強調執行。執行為何如此重要？什麼是執行？究竟如何做纔能打造高效的執行體繫呢？本書將給讀者做出詳盡解答。企業的“執行”體繫建設包括三個層次，即企業層次、部門層次和個人層次，本書重點討論的是企業層次，也就是企業的執行繫統建設。部門層次的執行是指高績效團隊建設，個人層次的執行則是指高效能員工建設。本書通過對大量有名企業成功與失敗的研究，提出了企業執行體繫建設的繫統架構，具有科學性、繫統性和實用性的特點，其要點包括：“執行”之所以關鍵，在於執行是目標與結果之間的橋梁，是戰略實施中不可或缺的一環，是各級領導者的主要工作，是企業文化的靈魂。執行的三大基石是領導者的七項基本行為、企業的文化變革框架和知人善任。執行的三大流程是人員選育流程、戰略制定流程和運營實施等
|
|
32.
|
執行 如何完成任務的學問 珍藏版 圖書
市場價：440元 優惠價：370元
立刻節省：70元
過去十年，執行可能是中國最常用的管理詞彙之一，無論是企業家、經理人員，還是政府官員、社會組織領導人，談到戰略規劃和任務的實施，一定要再三強調執行。執行為何如此重要？什麼是執行？究竟如何做纔能打造高效的執行體繫呢？本書將給讀者做出詳盡解答。企業的“執行”體繫建設包括三個層次，即企業層次、部門層次和個人層次，本書重點討論的是企業層次，也就是企業的執行繫統建設。部門層次的執行是指高績效團隊建設，個人層次的執行則是指高效能員工建設。本書通過對大量有名企業成功與失敗的研究，提出了企業執行體繫建設的繫統架構，具有科學性、繫統性和實用性的特點，其要點包括：“執行”之所以關鍵，在於執行是目標與結果之間的橋梁，是戰略實施中不可或缺的一環，是各級領導者的主要工作，是企業文化的靈魂。執行的三大基石是領導者的七項基本行為、企業的文化變革框架和知人善任。執行的三大流程是人員選育流程、戰略制定流程和運營實施等
|
|
35.
|
CEO說：人人都應該像企業家一樣思考（更新版）
市場價：440元 優惠價：370元
立刻節省：70元
世界一流CEO的生意頭腦看起來和成功的街頭小販相差無幾。這些CEO能夠感受到機遇的存在並且加以利用，使其經營的公司年復一年地盈利。他們總是能夠透過復雜的表像看到商業本質，化繁為簡，抓住企業經營的基本常識——商業智慧。所謂“商業智慧”，即CEO最應關注的企業的四個關鍵要素：比競爭對手更好地滿足客戶需求；產生現金淨流入；擁有較高的資本收益率；實現盈利性增長。CEO一旦掌握了這四個要素的本質，就學會了企業運營的基本常識，如果再能夠知人善任、建立有效的溝通機制，就能夠優選化地提高企業的運營效率，比競爭對手更好地實現盈利性增長。《CEO說》的更新版在保持第1版的基本框架和邏輯的基礎上，基於數字時代的企業新變化，增補和突出了四個方面的內容：每個公司都需要做好四件事；要抓住工作的優先重點；整合運營，了解亞馬遜是如何賺錢的；通過完美的執行和協同拓展組織能力。
|
|
36.
|
識人用人 像管理資金一樣管理人
市場價：460元 優惠價：390元
立刻節省：70元
《識人用人》是全球百萬級暢銷書《執行》《領導梯隊》作者，比肩彼得·德魯克的重量管理大師拉姆·查蘭，關於實現人力資源與公司業務深度融合，帶領企業在不確定時代持續增長，並最終實現基業長青的近期新著作。
|
|
