1.拉姆·查蘭繫歷時5年，繫統研究數字企業的重磅圖書。2.揭示了亞馬遜、臉書、谷歌等數字巨頭的成功之道，提出了決勝數字時代的六大法則，幫助數字企業復盤、鞏固競爭優勢，幫助傳統企業探索數字化轉型之路、實現超越。3.書中案例包括：亞馬遜、奈飛、蘋果、臉書、谷歌、特斯拉、沃爾瑪、迪士尼、富達投資、軟銀。

●contents<br />目錄<br />推薦序<br />前  言<br />第一章<br />數字巨頭，憑什麼勝出1<br />奈飛如何異軍突起4<br />傳統巨頭如何奮起直追7<br />數字時代已經來臨11<br />數字巨頭的制勝法寶13<br />第二章<br />決勝數字時代的六大法則19<br />決勝數字時代的六大法則22<br />新舊時代的變與不變24<br />打破傳統思維定式26<br />第三章<br />法則1  增長驅動<br />打造個性化用戶體驗，開創百倍增量市場35<br />重塑認知，以最終用戶為核心40<br />為用戶創造很好個性化體驗44<br />敢於想像，開創百倍增量市場50<br />去掉中間環節，贏得更大盈利空間53<br />做好準備，迎接更為激烈的市場競爭55<br />第四章<br />法則2  數字賦能<br />數字平臺成為業務核心，數據算法不可或缺59<br />算法及數字平臺的緣起61<br />數字平臺無須自建65<br />數字平臺對業務發展至關重要68<br />B2W Digital：數字平臺助力轉型成功73<br />敬畏數據，保護用戶隱私與安全79<br />第五章<br />法則3  生態構建<br />生態對壘取代單打獨鬥，生態繫統價值巨大85<br />生態伙伴，互利互惠，共生共榮88<br />新勢力橫空出世，汽車生態大幅重構91<br />UST：生態繫統與數字平臺的完美結合98<br />軟銀：資本主導，合縱連橫，構建產業生態101<br />蘋果：醫療健康宏大生態，正在逐步浮出水面104<br />經營生態繫統，是數字時代推薦的領導力111<br />第六章<br />法則4  現金創造<br />盈利模式重在現金毛利，規模助力邊際效益<br />遞增115<br />追求長期規模效應，邊際效益越來越高118<br />推動持續增長，大力投資未來，經營費用有玄機120<br />增強自身造血能力，現金毛利是關鍵抓手127<br />對外融資，一定要找懂行的投資人129<br />第七章<br />法則5  組織變革135<br />打破層級，打造敏捷組織，獨立項目小組加速<br />業務創新135<br />富達投資：傳統企業的數字化組織變革141<br />數字化組織必須做好人纔招募和文化建設164<br />同步研討：激發組織創造力的秘密武器169<br />第八章<br />法則6  自我更新<br />一把手本人必須持續學習，敢想敢干，引領<br />突破與變革173<br />羅伯特·艾格：迪士尼數字化變革的總設計師176<br />數字化領導者有什麼特點182<br />數字化領導者會經受什麼考驗185<br />數字化領導者該如何培養188<br />第九章<br />學以致用<br />升級業務，變革組織，重構競爭優勢195

?為什麼亞馬遜、臉書、谷歌等數字巨頭能迅速增長，它們的成功之道是什麼？?數字巨頭的主導地位能持續多久，其他企業還有勝出的機會嗎？?企業曾經的競爭優勢是否能繼續奏效，決勝數字時代有哪些全新的法則？面對數字巨頭，很多企業都有這樣的疑問。企業曾經的競爭優勢，如資產規模、品牌、專利、分銷渠道，雖然依然有用，但已不足以贏得未來。作者經過5年的研究，一方面深入拆解、探討數字巨頭令人望而生畏的競爭優勢究竟源於何處；另一方面探索破局，幫助其他企業找到實現數字化轉型的路徑與方法。他在本書中提煉出了決勝數字時代的六大法則，可以幫助企業看到自身的弱點與盲點，也為企業在數字時代的生存和發展提供了可循的制勝之道。?法則1 增長驅動：打造個性化用戶體驗，開創百倍增量市場?法則2 數字賦能：數字平臺成為業務核心，數據算法不可或缺?法則3 生態構建：生態對壘取代單打獨鬥，生態繫統價值巨大?法則4 現金創造：盈利模式重在現等