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1.
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溫州民辦教育發展報告 
市場價：1000元 優惠價：840元
立刻節省：160元
本書包括前言、綜合報告、類別報告、專題報告、典型案例、外部觀察和附錄等部分。通過概括介紹溫州改革開放的宏闊背景，簡略回溯溫州教育發展的歷史脈絡，點出民辦教育在溫州經濟社會發展中獨特地位及重要作用為起點，全面綜述溫州民辦教育改革發展背景及推進情況，全面反映所取得的重要成績及主要經驗，客觀剖析所面臨的瓶頸問題及深層原因，在深入分析全國及全省教改形勢基礎上，立足實踐，展望未來，探尋進一步深化溫州民辦教育綜合改革的路徑及措施。
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2.
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溫州民辦教育發展報告
市場價：970元 優惠價：810元
立刻節省：160元
本書包括前言、綜合報告、類別報告、專題報告、典型案例、外部觀察和附錄等部分。通過概括介紹溫州改革開放的宏闊背景，簡略回溯溫州教育發展的歷史脈絡，點出民辦教育在溫州經濟社會發展中獨特地位及重要作用為起點，全面綜述溫州民辦教育改革發展背景及推進情況，全面反映所取得的重要成績及主要經驗，客觀剖析所面臨的瓶頸問題及深層原因，在深入分析全國及全省教改形勢基礎上，立足實踐，展望未來，探尋進一步深化溫州民辦教育綜合改革的路徑及措施。
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3.
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足印1999-2011
市場價：630元 優惠價：530元
立刻節省：100元
2016年，研究所辦公室對歷年簡報進行歸納整理，既為了回首看看發展的足跡，也為了方便存儲和查閱。2017年年初，開始啟動整理編寫工作。在辦公室工作人員同心努力下，10月，初稿完成。《足印（1999-2011）》按照年度共分13個部分，各部分根據工作性質又分為綜合政務管理、科技創新與科技興農、黨的建設與文明建設3類，全書既體現了歷史的厚重、前進的艱辛，也體現了扎根西北、艱苦奮鬥、勇攀高峰的牧藥人精神。
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4.
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足印2012-2016
市場價：490元 優惠價：410元
立刻節省：80元
《足印（2012-2016）》上啟自1999年9月創辦的研究所一期工作簡報。該簡報一直延續至今，每月一期，看似小小舉動，十幾年堅持下來，淨字數達60餘萬，記載了研究所改革發展、服務“三農”的點點滴滴，是研究所真實的歷史記錄。研究所即將迎來甲子華誕，全所職工正以奮發昂揚的姿態走進新時代，邁向新征程，譜寫新篇章。
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7.
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民辦學校分類管理推進策略研究
市場價：390元 優惠價：330元
立刻節省：60元
在新時代背景下，對民辦學校實施非營利性和營利性分類管理改革，是我國民辦教育宏觀治理制度的重大創新，旨在破解民辦教育發展因法人屬性不清所導致的諸多瓶頸制約。當前和今後一段時期，如何積極穩妥地推進民辦學校分類管理改革,事關民辦教育事業的長遠發展。本書對這一命題進行了深入思考和繫統研究，通過歷史分析、比較研究、政策梳理和案例剖析，闡述了分類管理的現實意義，解析了分類管理的制度構架，分析了分類管理的實施難題，提出了分類管理的推進策略。本書力圖"觀照歷史、立足現實、放眼未來"，其基於實證調查所提出的諸多建設性建議，可供決策機關、實務部門和研究機構參考借鋻。
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8.
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從有益補充到共同發展
市場價：410元 優惠價：350元
立刻節省：60元
改革開放40年來，各級各類民辦教育從無到有、從小到大、從弱到強，經歷了若干重要階段，走過了一條從“有益補充”到“共同發展”的道路，已成為我國教育事業的重要組成部分。民辦教育的興起和發展，在多方面促進了整體教育事業的改革發展，有力推動了中國教育現代化的進程。新時代背景下，按照分類管理、分類扶持的總體思路，各級各類民辦學校走向了加快內涵建設，實現轉型發展的新征程。
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10.
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從有益補充到共同發展
市場價：580元 優惠價：490元
立刻節省：90元
改革開放40年來，各級各類民辦教育從無到有、從小到大、從弱到強，經歷了若干重要階段，走過了一條從“有益補充”到“共同發展”的道路，已成為我國教育事業的重要組成部分。民辦教育的興起和發展，在多方面促進了整體教育事業的改革發展，有力推動了中國教育現代化的進程。新時代背景下，按照分類管理、分類扶持的總體思路，各級各類民辦學校走向了加快內涵建設，實現轉型發展的新征程。
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11.
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民辦學校分類管理推進策略研究
市場價：420元 優惠價：350元
立刻節省：70元
在新時代背景下，對民辦學校實施非營利性和營利性分類管理改革，是我國民辦教育宏觀治理制度的重大創新，旨在破解民辦教育發展因法人屬性不清所導致的諸多瓶頸制約。當前和今後一段時期，如何積極穩妥地推進民辦學校分類管理改革,事關民辦教育事業的長遠發展。本書對這一命題進行了深入思考和繫統研究，通過歷史分析、比較研究、政策梳理和案例剖析，闡述了分類管理的現實意義，解析了分類管理的制度構架，分析了分類管理的實施難題，提出了分類管理的推進策略。本書力圖"觀照歷史、立足現實、放眼未來"，其基於實證調查所提出的諸多建設性建議，可供決策機關、實務部門和研究機構參考借鋻。
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12.
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民辦高校特色發展與機制創新
市場價：810元 優惠價：680元
立刻節省：130元
本書以經濟學、管理學、社會學和教育學等多學科理論為基礎，借鋻境外（重點是臺灣地區）私立高等教育特色發展的經驗，全面梳理了靠前民辦高校特色發展的實踐探索，並在繫統分析上海民辦高等教育特色發展在資源條件、核心競爭力、外部評價等方面的現狀，探索上海民辦高校特色創建的抓手和保障，闡釋上海民辦高校特色發展的形勢、任務和路徑，並嘗試構建相應的的評估指標體繫。本書還對大家尤為關心的上海民辦化籌資渠道、靠前化辦學實踐進行專題研究，並重點呈現了上海視覺藝術學院、上海思博職業技術學院和上海建橋學院三所院校特色建設案例。全書以上海民辦高校為基點，兼顧理論與實踐，放眼國外與靠前，面點結合、條分縷析，總結經驗，提出保障，是有關上海乃至中國民辦教育特色發展和機制創新的力作。
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13.
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民辦學校分類管理推進策略研究
市場價：340元 優惠價：290元
立刻節省：50元
在新時代背景下，對民辦學校實施非營利性和營利性分類管理改革，是我國民辦教育宏觀治理制度的重大創新，旨在破解民辦教育發展因法人屬性不清所導致的諸多瓶頸制約。當前和今後一段時期，如何積極穩妥地推進民辦學校分類管理改革,事關民辦教育事業的長遠發展。本書對這一命題進行了深入思考和繫統研究，通過歷史分析、比較研究、政策梳理和案例剖析，闡述了分類管理的現實意義，解析了分類管理的制度構架，分析了分類管理的實施難題，提出了分類管理的推進策略。本書力圖"觀照歷史、立足現實、放眼未來"，其基於實證調查所提出的諸多建設性建議，可供決策機關、實務部門和研究機構參考借鋻。
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17.
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單片機控制技術
市場價：270元 優惠價：230元
立刻節省：40元
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18.
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民辦學校分類管理配套制度及過渡措施研究 圖書
市場價：560元 優惠價：470元
立刻節省：90元
本書共七章。第一章為緒論；第二章基於歷史回顧和現實反思，從法律層面、政策導向、學理視角等維度，深入辨析了實施非營利性和營利性民辦學校分類管理改革的現實基礎和法理依據；第三章基於較大規模的抽樣問卷調查和其他形式的調研訪談，深入分析了影響民辦學校分類管理改革的關鍵問題及其成因，並提出了相應的破解途徑；第四章通過文本分析和案例研究，對國內各地出臺的有關民辦學校分類管理的配套政策進行了橫向對比，較為全面地梳理了其中存在的共性問題及主要矛盾；第五章分析了境外一些國家對私立教育分類管理的做法，簡述了我國養老服務、醫療衛生兩個領域分類管理改革的經驗，並從中概括了可供民辦學校分類管理改革借鋻的經驗和方法；第六章聯繫實際、結合國情，就穩妥推進我國民辦學校分類管理改革的戰略、目標、路徑等作出總體分析，同時就地方政府所需推出的相關配套制度進行了繫統架構；第七章就現有民辦學校在法定過渡期內如何分類轉設的若干關鍵性等
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19.
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武聖關公
市場價：280元 優惠價：230元
立刻節省：50元
蔡志忠的國學漫畫影響中國幾代人，他借助於流暢的線條，對國學經典進行生動幽默的再創造與解讀，活潑形像，為廣大讀者所追捧。我們進行的四色版的升級，將使原作煥發新的生命力，更為今天的讀者接受。蔡志忠的國學漫畫影響中國幾代人，他借助於流暢的線條，對國學經典進行生動幽默的再創造與解讀，活潑形像，為廣大讀者所追捧。我們進行的四色版的升級，將使原作煥發新的生命力，更為今天的讀者接受。本書詳細記載了漢末三國蜀漢名將關羽的事跡。關羽被民間尊為“關公”，又稱美髯公。歷代朝廷多有褒封，清代奉為“忠義神武靈佑仁勇威顯關聖大帝”，崇為“武聖”，與“文聖”孔子齊名。
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20.
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足浴足療隨手查
市場價：110元 優惠價：100元
立刻節省：10元
足——人體的“第二心髒”。本書根據中醫同病異治、異病同治法則，結合辨證施治的原理，介紹了足療、足浴的基礎知識，書中介紹了66個足部反射區、37個足部常用穴位，讀者可以看著這些彩色大圖隨時查閱，對癥操作，很好方便。本書還詳細介紹了54種常見病癥和10種日常保健的足療方法，每一養身保健和病癥配有詳細的足療定位和操作的文字、圖片，使按摩的選穴配穴起到化繁為簡的效果，同時還介紹了足浴的配方和用法。學會足療足浴，讓病從足下消。全書內容充實，深入淺出，通俗易懂，是您的掌中寶！
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21.
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足浴足療隨手查
市場價：100元 優惠價：90元
立刻節省：10元
足——人體的“第二心髒”。本書根據中醫同病異治、異病同治法則，結合辨證施治的原理，介紹了足療、足浴的基礎知識，書中介紹了66個足部反射區、37個足部常用穴位，讀者可以看著這些彩色大圖隨時查閱，對癥操作，很好方便。本書還詳細介紹了54種常見病癥和10種日常保健的足療方法，每一養身保健和病癥配有詳細的足療定位和操作的文字、圖片，使按摩的選穴配穴起到化繁為簡的效果，同時還介紹了足浴的配方和用法。學會足療足浴，讓病從足下消。全書內容充實，深入淺出，通俗易懂，是您的掌中寶！
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22.
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足浴足療隨手查
市場價：110元 優惠價：100元
立刻節省：10元
足——人體的“第二心髒”。本書根據中醫同病異治、異病同治法則，結合辨證施治的原理，介紹了足療、足浴的基礎知識，書中介紹了66個足部反射區、37個足部常用穴位，讀者可以看著這些彩色大圖隨時查閱，對癥操作，很好方便。本書還詳細介紹了54種常見病癥和10種日常保健的足療方法，每一養身保健和病癥配有詳細的足療定位和操作的文字、圖片，使按摩的選穴配穴起到化繁為簡的效果，同時還介紹了足浴的配方和用法。學會足療足浴，讓病從足下消。全書內容充實，深入淺出，通俗易懂，是您的掌中寶！
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24.
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采購管理/李聖狀
市場價：350元 優惠價：290元
立刻節省：60元
本書以采購管理的流程為線索進行編寫,以“理論+案例+練習”的形式展現。 本書以制造型企業的采購管理和相關工作的各個環節為研究對像，分別從采購組織與人員、供應商的選擇、采購市場調查與預測、采購計劃及預算管理、采購談判、采購合同、采購績效評估等方面繫統地介紹了采購管理各個環節的基本內容、管理方法和工作流程等。對招標采購、采購管理發展的新趨勢、政府采購和國際采購等內容也進行了詳細介紹。 本書可以作為普通高等院校物流管理專業本、專科教材，也可以供其他相關專業的學生和從事采購業務、采購管理及運營管理工作的人員學習和參考。
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34.
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未盡之美 華住十五年
市場價：390元 優惠價：330元
立刻節省：60元
一本書讀懂華住，讀懂中國服務業現代化的進化史、創新史。
華住，是中國服務業從“夠用就好”（goodenough）到“足夠好用”（enoughgood）的實踐者和引領者，是服務業“中國創造”的傑出代表。
自從2005年8月在昆山火車站對面開出第一家漢庭，截至2020年9月，華住已擁有6352家開業酒店、約60萬間客房。華住旗下的20多個各具特色的酒店品牌，從國民品牌漢庭，中檔品牌全季、桔子，到高檔品牌禧玥、施柏閣、花間堂等，形成了覆蓋城市各個細分市場的服務網絡。追求標準化、規模化、品質化、品牌化的連鎖經營，正是華住一直堅持努力的方向。今天的華住已成為服務業“中國創造”的傑出代表，其“求真、至善、盡美”的企業哲學也深入人心。
華住集團創始人兼董事長季琦，是中國有名的連續創業者。繼創立攜程、如家之後，季琦於2005年創辦漢庭，2010年漢庭在納斯達克上市。20等
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35.
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萬物生生 TCL敢為40年 圖書
市場價：640元 優惠價：540元
立刻節省：100元
穿越40年風雲變幻，TCL參與了改革開放後中國制造業發展的每個歷史階段，過程雖有起伏，但終將走向全球，走向產業創新高地。從一家生產磁帶的電器廠到家喻戶曉的“電話大王”，再到布局彩電生產並以此為依托開拓全球市場的中國制造企業；從收購湯姆遜彩電、阿爾卡特手機業務經歷跨國並購陣痛，到創立華星光電打破國外電視面板壟斷；再到打破制造和創造的界限，在互聯網轉型中創新突圍，全面向智能科技企業轉型——李東生與他的TCL，見證了中國制造業的崛起，也成為中國經濟的基石力量。如今的TCL，已經從輸出終端產品轉變為輸出優選生產力和制造經驗；其科技創新從產品技術端覆蓋到上遊材料端，聚焦人工智能、大數據及5G應用技術、新型半導體顯示技術和材料、半導體光伏、半導體材料及芯片技術、智能制造和工業互聯網等核心技術；形成以TCL實業為核心的智能終端、以TCL華星為核心的半導體顯示，以及以中環半導體為核心的半導體光伏及半導體材等
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38.
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未盡之美 華住十五年
市場價：390元 優惠價：330元
立刻節省：60元
一本書讀懂華住，讀懂中國服務業現代化的進化史、創新史。
華住，是中國服務業從“夠用就好”（goodenough）到“足夠好用”（enoughgood）的實踐者和引領者，是服務業“中國創造”的傑出代表。
自從2005年8月在昆山火車站對面開出第一家漢庭，截至2020年9月，華住已擁有6352家開業酒店、約60萬間客房。華住旗下的20多個各具特色的酒店品牌，從國民品牌漢庭，中檔品牌全季、桔子，到高檔品牌禧玥、施柏閣、花間堂等，形成了覆蓋城市各個細分市場的服務網絡。追求標準化、規模化、品質化、品牌化的連鎖經營，正是華住一直堅持努力的方向。今天的華住已成為服務業“中國創造”的傑出代表，其“求真、至善、盡美”的企業哲學也深入人心。
華住集團創始人兼董事長季琦，是中國有名的連續創業者。繼創立攜程、如家之後，季琦於2005年創辦漢庭，2010年漢庭在納斯達克上市。20等
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39.
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未盡之美 華住十五年
市場價：390元 優惠價：330元
立刻節省：60元
一本書讀懂華住，讀懂中國服務業現代化的進化史、創新史。
華住，是中國服務業從“夠用就好”（goodenough）到“足夠好用”（enoughgood）的實踐者和引領者，是服務業“中國創造”的傑出代表。
自從2005年8月在昆山火車站對面開出第一家漢庭，截至2020年9月，華住已擁有6352家開業酒店、約60萬間客房。華住旗下的20多個各具特色的酒店品牌，從國民品牌漢庭，中檔品牌全季、桔子，到高檔品牌禧玥、施柏閣、花間堂等，形成了覆蓋城市各個細分市場的服務網絡。追求標準化、規模化、品質化、品牌化的連鎖經營，正是華住一直堅持努力的方向。今天的華住已成為服務業“中國創造”的傑出代表，其“求真、至善、盡美”的企業哲學也深入人心。
華住集團創始人兼董事長季琦，是中國有名的連續創業者。繼創立攜程、如家之後，季琦於2005年創辦漢庭，2010年漢庭在納斯達克上市。20等
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40.
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萬物生生 TCL敢為40年 圖書
市場價：600元 優惠價：510元
立刻節省：90元
穿越40年風雲變幻，TCL參與了改革開放後中國制造業發展的每個歷史階段，過程雖有起伏，但終將走向全球，走向產業創新高地。從一家生產磁帶的電器廠到家喻戶曉的“電話大王”，再到布局彩電生產並以此為依托開拓全球市場的中國制造企業；從收購湯姆遜彩電、阿爾卡特手機業務經歷跨國並購陣痛，到創立華星光電打破國外電視面板壟斷；再到打破制造和創造的界限，在互聯網轉型中創新突圍，全面向智能科技企業轉型——李東生與他的TCL，見證了中國制造業的崛起，也成為中國經濟的基石力量。如今的TCL，已經從輸出終端產品轉變為輸出優選生產力和制造經驗；其科技創新從產品技術端覆蓋到上遊材料端，聚焦人工智能、大數據及5G應用技術、新型半導體顯示技術和材料、半導體光伏、半導體材料及芯片技術、智能制造和工業互聯網等核心技術；形成以TCL實業為核心的智能終端、以TCL華星為核心的半導體顯示，以及以中環半導體為核心的半導體光伏及半導體材等
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