| | | | 未盡之美：華住十五年戚德志中信出版集團股份有限公司9787521724 | | 該商品所屬分類：圖書 -> 各出版社圖書 | | 【市場價】 | 408-592元 | | 【優惠價】 | 255-370元 | | 【作者】 | 戚德志 | | 【出版社】 | 中信出版集團股份有限公司 | | 【ISBN】 | 9787521724370 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：中信出版集團股份有限公司 ISBN：9787521724370 商品編碼：10050357505931 包裝：平裝-膠訂 開本：32開 出版時間：2021-02-01 頁數：387 字數：312.0 代碼：50 作者：戚德志
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 未盡之美：華住十五年 | | 作者： | 戚德志 | | 代碼： | 50.0 | | 出版社： | 中信出版集團股份有限公司 | | 出版日期： | 2021-02-01 | | ISBN： | 9787521724370 | | 印次： | 1 | | 版次： | null | | 裝幀： | | | 開本： | 32開 |
| 內容簡介 | 華住15年，走過了歐美酒店集團50年乃至更長時間走過的路。
從2005年8月在昆山火車站對面開出家漢庭，截至2020年6月，華住已擁有6187家開業酒店60萬間客房。華住旗下的20多個各具的酒店品牌，從國民品牌漢庭，中檔品牌全季、桔子，到品牌花間堂、施柏閣及度假村、禧玥等，形成了幾乎覆蓋城市所有細分市場的服務網絡。追求標準化、規模化、品質化、品牌化的連鎖經營，正是華住一直堅持努力的方向。因為華住的努力，整個中國酒店業的服務現代化有了長步，今天的華住已成為服務業“中國創造”的傑出代表，其“求真、至善、盡美”的企業哲學也深入人心。
華住集團創始人兼董事長季琦，是中國知名的連續創業者。繼創立攜程、如家之後，季琦於2005年創辦漢庭，2010年漢庭在納斯達克上市。2020年9月，華住（2012年改名）從納斯達克回到香港，實現二次上市，在以國內大循環為主體的“雙循環”背景下，繼續深耕中國，服務內需市場。
本書以華住集團的創始、發展、崛起、壯大為藍本，書寫了華住集團從2005年創業至今，一路走來，在市場競爭異常激烈的酒店業領域開疆拓土，不斷的故事。季琦和華住的故事，是創業的故事，更是創新的故事；是創業者實現自我價值的故事，更是利益相關方實現美好生活的故事。
“一群志同道合的朋友們，一起快樂地，成就一番偉大的事業。” |
| 目錄 | 不同尋常的開篇
部分 創業：漢庭時代
章 誰是漢庭？
第二章 懸崖邊的反思
第三章 登陸納斯達克
第四章 二次創業之路
第二部分 創新：全季盛開
第五章 提升組織力
第六章開花
第七章 東方全季
第八章 為了加盟商
第三部分 創造：華住已來2020年及未來
第九章 少年華住要再攀新高峰
第十章 成就美好生活
尾聲
正念、大志與企業家創新 |
| | | 《未盡之美：華住十五年》是我國酒店業線下大王華住集團的傳記作品，由人文財經觀察家秦朔攜團隊打造，深度解析華住集團快速崛起奧秘，是給所有創業者、企業管理者、投資人以及有志於從零開始創業的未來啟業者的有益參考。 2019年在全球酒店行業媒體美國《HOTELS》公布的 “全球酒店325”排行榜上，華住以6300多家門店的成績位列第九，是難得一見的中國酒店集團；市值排行，華住已是名列全球第三的酒店集團，僅次於萬豪與希爾頓。 在品牌林立的酒店市場，華住這個年僅15的少年企業是如何找到自己的新藍海的？在老牌酒店集團也紛紛布局中端市場時，華住是如何通過擴大自身優勢搶占市場份額的？它何以實現在眾多由經典品牌背書的中端酒店中突圍？ 當下不管是新興企業，還是面臨轉型升級的傳統企業，都面臨著快速搶占市場份額的難題，一家後發企業如何實現突圍，如何通過擴大自身優勢，快速實現規模化以搶占市場份額，華住先行一步，探索出一條可實現、可的路徑。 中國正享受著科技優勢帶來的紅利，傳統企業如何利用新技術做好品牌，如何利用新渠道做好營銷，如何利用新方法做好口碑，如何利用新理念做好管理，華住是一個很好的樣本。如今，互聯網巨頭霸占眾多流量入口，傳統企業普遍面臨著尋找用戶和留存用戶的難題。如何找到自己的用戶、與用戶的關繫並使之成為自己的忠實用戶？ 對此華住集團創始人季琦從品牌、流量、技術三個角度給出了他的思考： 1. 企業必須有明確的品牌策選擇空間，以滿足用戶的多樣需求。華住以中端酒店市場為原點向經濟型和高端型酒店分頭出擊，用漢庭、全季、桔子等20多個酒店品牌形成覆蓋城市各個細分市場的服務網絡，成為名副其實的“線下大王”； 2. 不依賴互聯網巨頭，堅持用私域流量打造蓄水池，形成品牌護城河。華住不惜重金打造的會員體繫華住會及App為華住酒店提供了超過70%的預定量； 3. 要敢於變革，積極擁抱人工智能等新科技。華住酒店的全自助入住設備、人工智能店員、零接觸送物機器人等各種新應用為華住了大量人力，也受到商務人士和年輕人的歡迎。 快速搶占市場份額、通過擴大自身優勢實現規模化擴張，如何找到用戶、留存用戶，這些問題都是眾多啟業者、創業者每天面臨的經營難題，這本書給出了很好的思路。 |
| 媒體評論 | 讀《未盡之美》，讓我深深體會到：商業的本質是用市場化的方式對社會的善意表達，是為了持續地提升國民福祉，人的全面發展。人見目前，天見久遠。久遠的東西，就是光明、美好的東西。
中國需要季琦這樣的企業家，中國服務業需要華住這樣的好企業。如果你想透徹地理解創新與企業家精神，把握服務業和企業成長的規律，感受那種歇止的奮爭和創造力量，《未盡之美》會是你的好伙伴好向導。
——秦朔，人文財經觀察家，中國商業文明研究中心聯席主任
我們希望通過自己的努力，不僅讓自身更美好，還能改善整個生態圈的生活，讓世界更美好，甚至人類文明程，這纔是華住理解的偉大事業和盡美人生。
——季琦，華住集團董事長兼CEO |
| 作者簡介 | | 戚德志，高級編輯、資深媒體人、專欄作家、培訓師。畢業於上海社會科學院文學，中國古典文學碩士。擁20年媒體、互聯網及公共關繫行業從業經驗，多年就職於財經、字節跳動等媒臺。著有《管家正當時》（上海三聯書店，2017年1月）。個人電子郵箱dezhiqi@aliyun.com。 |
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